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Pop-ups y Ephemerality
Thomas S. Robertson
Profesor de Marketing, The Wharton School
Director Académico, The Baker Retailing Center
Estudio fundado por la Beca de Investigación del Mack Institute
2
Decano Thomas S. Robertson
y Rey Felipe VI de España
La ropa alquilada constituirá una cuarta parte del
mercado de ropa.
Discrepar De acuerdo
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8
Nuestro Objetivo
9
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Sin embargo,
estamos viendo
pop-ups en varias
categorías de
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Un patrón de interés
particular para nuevas
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Fase 1 – En línea
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Fase 3 – Tienda Tradicional
10
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Un “centro commercial” de marcas de pop-ups emergentes
11
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17
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¿Que determina el Éxito de
Potencial de los Pop-Up?
 Entrevistas con una serie de las
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27
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ventas
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nuevos segmentos
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reforzar la imagen de la marca
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 Genera Zumbido debido a:
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Puntos Fundamentales
1. La novedad es esencial
2. Pop-ups, como la moda, pasan rápidamente de
moda 33
Thomas S. Robertson - The Wharton School.

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Notas del editor

  1. From our interviews of CEOs from various types of luxury products, it appears that the objective for the firms is rarely sales or awareness but mostly reinforcement of brand image
  2. From our interviews of CEOs from various types of luxury products, it appears that the objective for the firms is rarely sales or awareness but mostly reinforcement of brand image