Isabel Correa
Emprendimiento
Sergio Jiménez
16 de Agosto
San José de la Salle
Medellín
2013
 1. Le diría que no es mi culpa y que el fue
quien agrego primero a esos términos con su
mujer.
 2. Si, un amigo quería salir con una amiga y
me usaban como mensajera para cuadrar los
datos en vez de ellos hablar directamente.
 1. Es expresar un mensaje claramente por
medio de el habla u otra de sus maneras.
 2. Comunicación directa
Ventajas: Validez y establece una relación.
Desventajas: Expresiones corporales muestran
interés y incorrectas pueden mostrar un
mensaje equivocado.
Comunicación indirecta
Ventajas: Puntos de vista anónimos.
Desventaja: No existe contacto personal.
 Nike quiere comunicar que pensamos mucho
las cosas, que debemos solo hacerlo;
comunican el mensaje muy claramente en mi
opinión quiere decir solo hazlo cómpralo.
 1. Debo tener dominación en el tema, usando
en este argumentos claros. Debo crear una
estrategia dependiendo del publico.
 2. Subway: La empresa tiene sedes en mas
de 98 países, creció gracias al empeño y la
publicidad usada en esta, además por ser en
su momento una nueva idea de comida.
 La comunicación:
- La comunicación no se reduce al uso de
palabras, esta incluye interacción corporal,
reacciones fisiológicas y caracteres de la voz.
 La comunicación directa:
- Comunicación cara a cara, usa modalidades
apelativas y expresivas del lenguaje.
 La comunicación indirecta:
- Pierde la fuerza expresiva, puede ser
expresiva o inexpresiva.
 Comunicación organizacional:
-Conjunto total de mensajes que se
intercambian entre integrantes de una
organización. Tiene dos tipos externa y
interna…
Externa: Mensajes emitidos por organización
hace un publico externo.
Interna: Actividades efectuadas por una
organización y mantenimiento de relaciones
entre sus miembros.
Comunicación efectiva:
Para esta es necesaria la flexibilidad de
conducta, adaptabilidad del lenguaje,
percepción, movilidad del otro, calidad en el
actuar, congruencia y claridad de objetivo

Tipos de conflictos

  • 1.
    Isabel Correa Emprendimiento Sergio Jiménez 16de Agosto San José de la Salle Medellín 2013
  • 2.
     1. Lediría que no es mi culpa y que el fue quien agrego primero a esos términos con su mujer.  2. Si, un amigo quería salir con una amiga y me usaban como mensajera para cuadrar los datos en vez de ellos hablar directamente.
  • 3.
     1. Esexpresar un mensaje claramente por medio de el habla u otra de sus maneras.  2. Comunicación directa Ventajas: Validez y establece una relación. Desventajas: Expresiones corporales muestran interés y incorrectas pueden mostrar un mensaje equivocado. Comunicación indirecta Ventajas: Puntos de vista anónimos. Desventaja: No existe contacto personal.
  • 4.
     Nike quierecomunicar que pensamos mucho las cosas, que debemos solo hacerlo; comunican el mensaje muy claramente en mi opinión quiere decir solo hazlo cómpralo.
  • 5.
     1. Debotener dominación en el tema, usando en este argumentos claros. Debo crear una estrategia dependiendo del publico.  2. Subway: La empresa tiene sedes en mas de 98 países, creció gracias al empeño y la publicidad usada en esta, además por ser en su momento una nueva idea de comida.
  • 6.
     La comunicación: -La comunicación no se reduce al uso de palabras, esta incluye interacción corporal, reacciones fisiológicas y caracteres de la voz.  La comunicación directa: - Comunicación cara a cara, usa modalidades apelativas y expresivas del lenguaje.  La comunicación indirecta: - Pierde la fuerza expresiva, puede ser expresiva o inexpresiva.
  • 7.
     Comunicación organizacional: -Conjuntototal de mensajes que se intercambian entre integrantes de una organización. Tiene dos tipos externa y interna… Externa: Mensajes emitidos por organización hace un publico externo. Interna: Actividades efectuadas por una organización y mantenimiento de relaciones entre sus miembros.
  • 8.
    Comunicación efectiva: Para estaes necesaria la flexibilidad de conducta, adaptabilidad del lenguaje, percepción, movilidad del otro, calidad en el actuar, congruencia y claridad de objetivo