Este documento define los proyectos sociales y describe sus componentes clave y ciclo de vida. Un proyecto social es un conjunto de actividades planificadas con objetivos, beneficiarios y presupuesto específicos para abordar una situación problema. Los componentes clave incluyen la situación problema, objetivos, beneficiarios, presupuesto, ubicación y tiempo. El ciclo de vida típico de un proyecto social consta de 5 etapas: identificación del problema, diseño, implementación, seguimiento y evaluación.

1. LOS PROYECTOS
SOCIALES
Juan Montenegro Ordoñez
Abril de 2018

2. Contenido
1. Aproximación conceptual.
2. Componentes de un proyecto social.
3. Ciclo de vida de un proyecto social.
4. Fuentes consultadas.

3. Aproximación
conceptual

4. ¿Qué es un proyecto
social?

5. “Un proyecto es una empresa planificada
que consiste en un conjunto de actividades
interrelacionadas y coordinadas para
alcanzar objetivos específicos dentro de los
límites de un presupuesto y un periodo
dados”.
ONU, 1984; citado por Cohen, E. y Franco, R. (1992),p. 85.

6. “Es […], la unidad más operativa dentro del
proceso de planificación y constituye el
eslabón final de dicho proceso. Está
orientado a la producción de determinados
bienes o a prestar servicios específicos”.
Pichardo, 1985; citado por Cohen, E. y Franco, R. (1992), p. 85.

7. “Los proyectos pueden ser definidos como la unidad
mínima de asignación de recursos para el logro de uno o
más objetivos específicos. […] deben tener una población
objetivo definida en función de la necesidad que se
pretende satisfacer, una localización espacial y tiempos
de inicio y finalización predefinidos”.
Cohen y Franco, 2005; citados por Fernández A., N. y Schejtman, L.,
2012; p. 14.

8. “Un conjunto de acciones desarrolladas en un tiempo y
espacio determinado, y emprendidas en modo
articulado combinando la utilización de diferentes
recursos (humanos, técnicos, materiales) en función del
logro de determinado objetivo previamente
estipulado, el cual se justifica por la existencia de una
determinada situación-problema que se quiere
transformar”.
Ander-Egg y Aguilar (2005), citados por Cano, A, Migliaro, A. y
Acosta, B. (2009). p. 5.

9. “Es un conjunto autónomo de inversiones, actividades,
políticas y medidas institucionales o de otra índole,
diseñado para lograr un objetivo específico de
desarrollo en un período determinado, en una región
geográfica delimitada y para un grupo predefinido de
beneficiarios, que continúa produciendo bienes y/o
prestando servicios tras la retirada del apoyo externo y
cuyos efectos perduran una vez finalizada su
ejecución“
Metodología de Evaluación de la Cooperación Española, citada
por Fernández R., N. (2002), p. 6.

10. “[…] un proyecto puede definirse como un proceso
delimitado en el tiempo durante el cual se prestan
determinados aportes. Los recursos suministrados
sirven para la ejecución de las actividades y la
prestación de los aportes (resultados) del proyecto,
con el fin de alcanzar un efecto definido con
anterioridad (objetivo del proyecto)”.
GTZ (1996); p. 4.

11. ¿Qué es un
programa?

12. “Un programa es un conjunto de
proyectos que persiguen los mismos
objetivos. Establece las prioridades de la
intervención, identifica y ordena los
proyectos, define el marco institucional y
asigna los recursos a utilizar”.
Cohen, E. y Franco, R. (1992), p. 86.

13. “Se habla de programa cuando se trata de
varios proyectos vinculados entre sí desde el
punto de vista sectorial, subsectorial o
regional y coordinados mediante una
estrategia claramente definida”.
GTZ (1996); p. 4.

14. ¿Qué es un
plan?

15. “Un plan es la suma de programas que buscan
objetivos comunes, ordena los objetivos
generales y los desagrega en objetivos
específicos, que van a constituir a su vez los
objetivos generales de los programas”.
Cohen, E. y Franco, R. (1992), p. 86.

16. Cadena operativa de un
proyecto social.
PLAN PROGRAMA PROYECTO OBJETIVO TAREA ACCIÓN

17. Componentes de un
proyecto social

18. SITUACIÓN
PROBLEMA
OBJETIVOS
BENEFICIARIOS
PRESUPUESTO
LOCALIZACIÓN
ESPACIAL
LOCALIZACIÓN
TEMPORAL
¿Qué?
¿Dónde?
¿Cuándo? ¿para qué?
¿Quiénes?
¿Cuánto?

19. Ciclo de vida de un
proyecto social
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5

20. “(Es) el proceso de principio a fin, o continuo
de una acción social programada y llevada a
cabo dentro de las actuaciones de las ONGs. El
ciclo está constituido por etapas, fases o
momentos sucesivos que se retroalimentan
entre sí.
Fernández R., N. (2002), p. 11.
¿Qué es el ciclo de vida de
un proyecto?

21. 1. La identificación del problema.
2. La decisión.
3. El diseño y la formulación de la
política pública, objetivos y metas.
4. La implementación.
5. La evaluación.
Fernández A., N. y Schejtman, L. (2012), p. 16.

22. 1. Programación
2. Identificación
3. Formulación
4. Ejecución / Seguimiento
5. Finalización
6. Evaluación
Fernández R., N. (2002), p. 6.

23. 1. Idea del proyecto.
2. Sistema de objetivos del proyecto.
3. Plan del proyecto.
4. Logro del objetivo / conclusión del
proyecto
GTZ(1996), p. 6.
CICLO DEL
PROYECTO
IDEA
OBJETIVOS
PLAN
LOGROS

24. Fuentes consultadas

25. Cano, A, Migliaro, A. y Acosta, B. (2009). Formulación de proyectos sociales.
Montevideo (Uruguay), Universidad de la República. Recuperado de
https://psico.edu.uy/sites/default/files/formulacion_de_proyectos_up_sceam
_09.pdf
Cohen, E. y Franco, R. (1992). Evaluación de proyectos sociales. España, siglo
xxi editores, s.a. de c.v. recuperado de
https://repositorio.cepal.org/bitstream/handle/11362/1915/S3092C678E_es.pd
f?sequence=1
Fernández A., N. y Schejtman, L. (2012). Planificación de políticas, programas
y proyectos sociales. Buenos Aires, CIPPEC y UNICEF. Recuperado de
https://www.unicef.org/argentina/spanish/cippec_uni_planificacion.pdf
Fernández R., N. (2002). Manual de proyectos. España, Agencia Andaluza del
Voluntariado. Recuperado de http://fapacordoba.org/wp-
content/uploads/2010/10/manualdeproyectos-voluntariado.pdf

26. GTZ (1996). Gestión del Ciclo del Proyecto (PCM) y Planificación de
Proyectos Orientada a Objetivos (ZOPP). Recuperado de
http://www.cca.org.mx/ps/lideres/cursos/pdpsml/docs/ciclo_proyecto.p
df

27. ¡Gracias!