1. TRABAJO EN EQUIPO
P R E S E N T A D O P O R :
L U I S A F E R N A N D A H E R N Á N D E Z V A R G A S
P R E S E N T A D O A :
C A R L O S F E R N A N D O U R I B E
A D S I

2. INTRODUCCIÓN
El tema del trabajo en equipo ha empezado a tratarse en cursos
y talleres desde hace un poco más de una década, sin
embargo, desde hace mucho tiempo la humanidad viene
desarrollándose y creciendo a través de él. Antes de las
grandes industrias, ya el mundo se movía a través de los
equipos, donde, para realizar una tarea determinada, se
organizaban pequeños grupos, se elegía o designaba un
líder y cada cual desarrollaba tareas acordes con sus
capacidades.
Con el desarrollo de las grandes industrias, el modo de trabajo
cambió, con la ayuda de máquinas y procesos llamados "en
línea", un solo empleado podía hacer muchas más cosas
que su equivalente artesanal, haciendo el trabajo muy
especializado, de esta manera, los trabajos empezaron a
realizarse por grupos funcionales, dedicados
exclusivamente a una labor muy específica.

3. DEFINICIÓN
Un equipo de trabajo es un conjunto de personas que se organizan de
una forma determinada para lograr un objetivo común. En esta
definición están implícitos los tres elementos clave del trabajo en
equipo:
Conjunto de personas: los equipos de trabajo están formados por
personas, que aportan a los mismos una serie de características
diferenciales (experiencia, formación, personalidad,
aptitudes, etc.), que van a influir decisivamente en los resultados
que obtengan esos equipos.
Organización: existen diversas formas en las
que un equipo se puede organizar para el logro de una determinada
meta u objetivo, pero, por lo general, en las empresas esta
organización implica algún tipo de división de tareas. Esto supone
que cada miembro del equipo realiza una serie de tareas de modo
independiente, pero es responsable del total de los resultados del
equipo.

4. ASPECTOS IMPORTANTES
El equipo es el responsable del resultado final y no depende
de cada uno de sus miembros de forma independiente
Cada miembro esta determinado para una área especifica
que contribuye a la finalización del proyecto
Cada miembro del equipo tiene bajo su responsabilidad una
función y solo si cada uno de ellos cumple su labor será
posible llevar el proyecto a feliz termino

5. LAS BASES DE TRABAJO EN EQUIPO
Coordinación
Confianza
Complementariedad
Compromiso
Comunicación
Responsabilidad
Ser flexible
Proactivo

6. TRABAJO EN EQUIPO
V E N T A J A S
Se Influyen mejor en los
demás
Menor tensión al compartir
trabajos duros
Se comparten tantos
trabajos como
incentivos y
reconocimientos
D E S V E N T A J A S
Dominio de pocas
personas en particular
de un lider
Perdida de tiempo en
reuniones para discutir
tareas determinadas
Se deben tomas decisiones
de forma prematuras
Algunas personas del
equipo no trabajan lo
suficiente

7. BIBLIOGRAFÍA Y CIBERGRAFIA
http://www.slideshare.net/Miriam2727/diapositivas-trabajo-
enequipo#btnNext
http://www.eltrabajoenequipo.com/Definicion.htm
http://www.slideshare.net/irlanada/trabajo-en-equipo-
diapositivas-15457513
http://www-
eio.upc.edu/teaching/pe/B7/trabajo_en_equipo.pdf