El documento discute cómo el reconocimiento de los empleados puede ayudar a retenerlos. Explica que cuando los empleados no se sienten valorados, pierden motivación y estancan su carrera. Recomienda prácticas como hacerles saber lo que se espera de ellos, brindarles las herramientas necesarias, escuchar sus opiniones, dar retroalimentación sobre su desempeño y rodearlos de compañeros comprometidos, para que los empleados se sientan como parte de la empresa.

1. El reconocimiento como
medio de retención de
empleados.
Por Elvira Vidal

2. Cuando un empleado no se siente
valorado, pierde motivación para
trabajar y estanca su carrera.

3.  Las practicas de Recursos Humanos actuales
no solo desean remuneran en forma
económica, sino hacer sentir a sus
colaboradores que forman parte de la
empresa.

4. Recomendaciones de practicas para
hacer sentir valorado a tus empleados.
 Hacer saber que se espera de su labor.
 Ofrecer las herramientas y materiales
necesarios
 Colocarlo en el mejor lugar para su
desempeño
 Darle un motivo Macro.
 Crear un nuevo ambiente de trabajo

5.  Tomar en cuenta lo que piensa
 Tratarlo como persona
 Brindar oportunidades
 Retroalimentar su desempeño
 Rodéalo de gente comprometida

6. GRACIAS POR SU ATENCION