Cuando se trata de dirigir personas, bien sea de forma presencial o remota, hay muchísimas cosas que considerar.

1. Guía a tu equipo de trabajo hacia el éxito con estos
consejos
Artículo disponible en: http://www.mividafreelance.com/guia-tu-equipo-
de-trabajo-hacia-el-exito-con-estos-consejos/
Cuando se trata de dirigir personas, bien sea de forma presencial o
remota, hay muchísimas cosas que considerar. Elementos como
personalidades, egos y capacidades entran en juego, especialmente cuando
se trata de personas creativas conformando equipos de trabajo.
Guiar a tu equipo de trabajo para ser efectivos y exitosos debe requerir
un enfoque único. He aquí algunas técnicas a considerar, las cuales
beneficiarán tanto al director como a todo el equipo creativo.

2. Equipa a tu equipo
Así como lo lees. No puedes esperar que tu equipo logre resultados
maravillosos si no tienen las herramientas necesarias para ser exitosos. En
vez de pensar en llevarlos al éxito fortuitamente, piensa en proveerles los
recursos correctos.
Lo más importante es coincidir las tareas con las personas que tienen
el conjunto de habilidades correctas. Conoce tu equipo. Conoce sus
fortalezas y debilidades.
Si hay personas en tu equipo que necesitan entrenamiento, es
importante que sean entrenados. Bien sea que se trate de un nuevo
miembro, o que necesiten implementar una nueva tecnología de diseño, lo
mejor que puedes hacer para producir un gran trabajo es entrenarlos, para
que sepan cómo funcionan las cosas.
Establece metas y expectativas

3. Cuando delegas tareas, debes ser claro sobre lo que deseas lograr.
Cuando tu equipo no tiene idea de cuál es la visión general del proyecto,
sólo pueden conocer una pequeña parte de lo que necesita hacerse. Con
una visión clara en mente, estarán motivados a completar la tarea y a
ayudarte a conseguir los resultados que quieres.
Asegúrate de dar a conocer tus planes a tu equipo. Cuando todos
saben lo que se espera de ellos y cómo serán manejadas las cosas, no habrá
confusión. Establece fechas tope, horarios y procesos al principio, para
que puedas saber si se desvían del camino.
Maneja las personas difíciles
Algunas veces, por mucho que te esfuerces, habrá una que otra persona
tóxica dentro del equipo. Es difícil tener un equipo exitoso y de alto
rendimiento cuando una persona está afectando a los demás. Tal vez sea
incómodo, pero necesitas abordarla o retirarla del grupo.

4. Ofrece apoyo
Sea cual sea el proyecto en el cual trabajas, no se trata de una
competencia o una prueba para tu equipo, pregúntales si necesitan alguna
ayuda. Tu equipo de trabajo necesita sentirse seguro y cómodo en su
ambiente laboral, así como saber que la ayuda estará allí cuando la
necesiten.
Como director, tu deseo es eliminar cualquier barrera que evite que tu
equipo consiga resultados espectaculares. Tal vez haya problemas internos
o externos que eviten que los miembros consigan realizar las tareas.
Ayúdalos a resolver cualquier problema y apóyalos.
Con estas estrategias, podrás sacar lo mejor de tu equipo de trabajo y
llevarlos a un nuevo nivel de éxito. ¿Conoces alguna otra estrategia?
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