4. Se encarga de la planeación,
organización, desarrollo y
coordinación;así como también de
mantener obtener y promover el
desempeño eficiente del personal
5. Conjunto de empleados de una empresa,
que son los responsables de la ejecución y
desarrollo delas tareas y actividades que
se necesitan para el buen funcionamiento
de la misma.
6.
7. Esta función nace cuando existe la
necesidad de llenar un cargo.
esta compuesta por (4) funciones que son
Técnicas y procedimientos orientados
atraer y ubicar candidatos potencialmente
calificados capaces de ocupar cargos
dentro de una organización.
8. Etapas del reclutamiento:
1. Identificación de la Vacante
Requerimiento
Descripción y Análisis del Cargo: que hace, como, cuando por
que
Perfil o Profesiograma
2. Determinar las Fuentes del Reclutamiento: para
reclutar: ¿de dónde obtendré los candidatos?
Del medio Interno? (la empresa): acenso-promoción
En el medio Externo?
Mixto?
3. Determinar los Canales del Reclutamiento: vía que
utilizará
Canal Directo: otras empresas, basé de datos, internet C.E
Canal Indirecto: gremios, oficinas de colocación, consultoras
selección del personal.
9. Mercado de
Recursos
humanos
Sistema de
información
Oportunid
ades
De
empleo
Debe atraer suficiente cantidad de candidatos
para abastecer el proceso de selección
ORGANIZACION
No están interesados
en buscar empleo
empleados Disponibles
(desempleados)
Buscan o
pretenden cambiar
No están interesados
en buscar empleo
Están trabajando en alguna
empresa
10. Consiste en escoger y calificar los candidatos más
adecuados para responder a las necesidades que
plantea la organización.
Un proceso de selección debe incluir:
Recepción por RRHH
Recolección por RRHH
Descripción del puesto: perfil buscado
Primera entrevista
Pruebas técnicas – psicológicas
Entrevista final
Referencias
incorporación
11. Es formalizar relación de trabajo de acuerdo
a la ley para garantizar los intereses
,derechos, tanto del trabajador como
la empresa. Se hace por:
Plazo fijo.
Plazo indefinido
Por obra
Remuneraciones: dinero que se paga por trabajo
Incentivos: gratificación económica
Capacitación: preparación para desempeño de
cargos
12. Informar
Introducción del individuo al puesto, al
jefe y la organización
Conocer la empresa
Adaptación
13. Que la persona aumente su productividad
en el tiempo.
Análisis y descripción de cargos: tareas,
obligaciones
Evaluación del desempeño: evaluar
rendimiento
Plan de carrera: caminos internos que una
empresa va a desarrollar
14. Mantener y fidelizar a los trabajadores de
la empresa.
Sueldos y salarios
Beneficios sociales: compensaciones
Higiene, seguridad y salud
Relaciones con sindicatos
15. Potenciar y optimizar a las personas
fidelizadas.
Capacitación laboral
Formación profesional: especialización de la
persona.
Desarrollo Organizacional
16. Evaluación y adecuación de las políticas
y procedimientos, para corregir las
desviaciones de los subsistemas anteriores.
Sistemas de Control
Auditorías de Personal
Sistema de información permanente.