Trabajo en equipo en las organizaciones

1. UNIVERSIDAD TÉCNICA DE COTOPAXI
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN GRENCIAL
TEMA:
Compartición de archivos
ESTUDIANTE:
Jonathan Recalde
MATERIA:
Organización y recuperación de la información
Octubre 2021 – marzo 2022

2. Tema
 Liderazgo y trabajo en equipo
Introducción
El presente ensayo sobre liderazgo y trabajo en equipo, parte del entendimiento general de
analizar qué tan importante es el rol que desempeña un líder en las distintas situaciones que
se pueden presentar en su camino, donde una de sus principales habilidades es la de propiciar
el trabajo en equipo.
El trabajo se ha realizado con la finalidad de dejar un conocimiento claro sobre el trabajo en
equipo y cómo influye un buen liderazgo en el mismo, así como, comprender las funciones
administrativas y consultivas para la toma de decisiones, además de conocer las habilidades
y destrezas gerenciales y la comunicación dentro del trabajo en equipo.
Por lo tanto, se ha realizado un ensayo de tipo bibliográfico, ya que se ha buscado partir de
la investigación de diferentes fuentes de información, además de tomar diferentes puntos de
vista, para llegar al aprendizaje y la realización del trabajo.
A lo largo de la elaboración del trabajo se busca dejar claro que lo ideal en el desempeño de
un líder es que sea eficaz en la orientación del trabajo en equipo y en la comunicación en la
medida que se ejerza mayor control de un equipo mejora la forma como se ejecuta el trabajo
y así mismo el área se convierte en una unidad que funciona de manera correcta y eficiente.

3. Desarrollo
Funciones Administrativas para la Toma de Decisiones
Las funciones administrativas se enmarcan en un proceso que explica las distintas
ocupaciones que hacen, quienes guían la administración en las distintas empresas u
organizaciones y se fundamenta en una secuencia de métodos y principios administrativos,
el cual implica la planeación, la organización, la dirección y el control que van a orientar el
trabajo directivo.
Además, en las funciones administrativas dentro del proceso de dirección radica la
importancia de las relaciones que se dan entre los miembros de una organización se
establecen gracias a la comunicación, ya que en esos procesos de intercambio se asignan y
se delegan funciones.
En otras palabras, un buen líder debe planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar con
vistas a los objetivos de la organización y obtener mejores resultados económicos, además
debe apoyarse en otros conceptos como es el de la división del trabajo y obligaciones
necesarias desde el punto de vista administrativo para la detección de debilidades en una
organización

4. Funciones Consultivas para la Toma de Decisiones
Las funciones consultivas son una actividad esencial para trasladar a las administraciones
públicas la opinión y propuestas del mundo empresarial que mejor contribuyan al interés
general de la economía y la sociedad, la labor consultiva se expresa como una actividad
auxiliar que implica emitir juicios sobre cuestiones sometidas a examen
Es decir, las funciones consultivas son aquellas que hacen determinadas entidades u órganos
que, con su colaboración y auxilio, colaboran al acierto o plena legalidad de la elección final
de los órganos decisorios, la administración activa necesita de la intervención de otra serie
de personas o entidades colaboren a la legalidad de la decisión final.
Trabajo en Equipo y la comunicación
La comunicación interna es las que se da entre los miembros que forman parte de ella, tanto
a través de los canales formales establecidos para ello (reuniones internas, correo electrónico,
intranet, redes sociales corporativas).
Por lo tanto, la comunicación es esencial en cualquier tipo de actividad organizada, siendo
uno de los factores imprescindibles para que ésta funcione y se desarrolle adecuadamente.
Siendo así la clave para conseguir una óptima comunicación interna es llevar a cabo una
adecuada planificación estratégica, estableciendo un buen plan de comunicación interna,
valga la redundancia.

5. Habilidades y Destrezas Gerenciales
Las destrezas gerenciales son comportamientos asociados a capacidades y conocimientos que
una persona necesita para poder realizar las actividades de administración y liderazgo en su
rol de gerente y así alcanzar los objetivos o metas comunes y el éxito de su organización o
proyecto.
Por lo tanto, la capacidad de Mando es de suma importancia dentro de estas habilidades, ya
que tiene que ser capaz de utilizar su autoridad sin ser demasiado blando, porque si no los
colaboradores le perderían el respeto, ni demasiado duro porque generaría un mal clima
laboral
Conclusión
En conclusión, la importancia de las funciones administrativas está en planear y organizar la
estructura de órganos y cargos que componen la empresa, mientras que las funciones
consultivas ayudan a dar legalidad a la decisión final. Por otro lado, es esencial para las
organizaciones llevar un correcto plan de comunicación interna, ya que esta ayuda al
cumplimiento de metas colectivas y sobre todo cuando existe un líder capaz de sacar a su
equipo adelante demostrando sus habilidades y destrezas para guiar a las personas.
Bibliografía
Fundación, M., Unamuno, Fossi, J., Castro, L., Guerrero, L., Vera, W., & Luis. Funciones
administrativas y la participación Comunitaria.
https://www.redalyc.org/pdf/709/70928419004.pdf
Nacional De Misiones, U., Payares, A., José, F., Cárcamo, B., Arnoldo, E., Romero, M., &
José, S. Habilidades del gerente en organizaciones del sector palmicultor en el
departamento del cesar – Colombia. https://www.redalyc.org/pdf/3579/357955446001.pdf