Este documento describe los elementos clave de la estructura organizacional de una empresa, incluyendo las estructuras funcional y divisional. La estructura funcional agrupa a personas con habilidades y puestos de trabajo similares, lo que permite una comunicación más rápida. La estructura divisional coordina grupos para satisfacer las necesidades de clientes o grupos de clientes y garantiza una mayor producción de variedades de productos similares. Además, el documento define los procesos administrativos como las actividades que un administrador debe llevar a cabo para

1. Establecer El Posicionamiento De La
Organización Frente A La Competencia
DARIO JOSE GARCIA GOMEZ
682782
TECNOLOGO EN CONTABILIDAD Y FINANZAS
JESUS MARIA RODRIGUEZ

2. ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL
• La finalidad de una estructura
organizacional es establecer un
sistema que han de desarrollar los
miembros de una entidad para
trabajar juntos de forma óptima y que
se alcancen las metas fijadas en la
planificación. La estructura
organizacional es una estructura
intencional de roles, cada persona
asume un papel que se espera que
cumpla con el mayor rendimiento
posible.

3. ELEMENTOS DE LA ESTRUCTURA
• ESTRUCTURA FUNCIONAL .
• ESTRUCTURA DIVISIONAL.

4. ESTRUCTURA FUNCIONAL
• Las personas que hacen tareas similares,
tienen habilidades y / o puestos de
trabajo similares en una organización se
agrupan en una estructura funcional.
Entre las ventajas de este tipo de
estructura se encuentra la toma de
decisión rápida, ya que los miembros del
grupo son capaces de comunicarse
fácilmente entre sí. Las personas en las
estructuras funcionales pueden aprender
el uno del otro de modo más fácil porque
ya poseen conjuntos similares de
habilidades e intereses.

5. ESTRUCTURA DIVISIONAL
• En una estructura divisional, la compañía
coordina las relaciones entre los grupos para
crear un equipo de trabajo que puede
fácilmente satisfacer las necesidades de un
cliente o de un grupo de clientes. La división
del trabajo en este tipo de estructura
garantiza una mayor producción de
variedades de productos similares.

6. PROCESOS ADMINISTRATIVOS
• El proceso administrativo son las
actividades que el administrador
debe llevar a cabo para aprovechar
los recursos humanos, técnicos,
materiales, etc., con los que cuenta la
empresa. Un proceso es el conjunto
de pasos o etapas necesarios para
llevar a cabo una actividad o lograr
un objetivo.