El documento describe la importancia del trabajo en equipo para lograr objetivos. Define un equipo como un conjunto de personas con habilidades complementarias que trabajan juntas hacia metas comunes compartidas. Explica que el éxito depende de la comunicación, compromiso y coordinación entre los miembros del equipo.

2. ¿Se imagina a un
equipo de futbol
disputando la
final del mundo
sin haberse
preparado
previamente?

3. ¿Se imagina una presentación
sin dirección y sin haber
ensayado los días previos?

4. ¿Se imagina llegar a festejar
las bodas de plata sin
comunicación y valores
compartidos?

5. ¿Se imagina la construcción de las
Torres Petronas sin horas de trabajo
en equipo?

6. SI TODAS LAS RESPUESTAS FUERON
NO
•Entonces:
•¿Se imagina alcanzar los
objetivos de su empresa
sin trabajo en equipo, sin
comunicación, sin
ensayos previos, sin
visiones compartidas?

7. Lo único constante
es….

8. ¿QUÉ ES UN EQUIPO?
•Es un conjunto ilimitado de personas con
talentos y habilidades complementarias
directamente relacionadas entre si que trabajan
para conseguir objetivos determinados y
comunes, con un alto grado de compromiso, un
conjunto de metas de desempeño y un enfoque
acordado por lo cual se consideran mutuamente
responsables.

9. ¿QUÉ ES UN EQUIPO?

10. ¿QUÉ ES TRABAJO EN
EQUIPO?
•Es un método de trabajo
colectivo “coordinado” en el
que los participantes
intercambian sus
experiencias, respetan sus
roles y funciones, para
lograr objetivos comunes al
realizar una tarea conjunta.

11. CUALQUIER GRUPO NO
CONSTITUYE UN EQUIPO
Grupos
• Líder centrado en la tarea.
• Responsabilidades individuales.
• Producto es individual.
• Desempeñan determinados
roles.
• Tienen un fin u objetivo común.
• Se discute, se decide y se

12. CUALQUIER GRUPO NO
CONSTITUYE UN EQUIPO
Equipo
• Liderazgo compartido.
• Responsabilidades compartidas e
individuales.
• Producto Colectivo.
• Destrezas complementarias.
• Compromiso con una misma meta.
• Se discute, se decide y se trabaja
conjuntamente.

13. ¿EQUIPO = GRUPO?
•El futbolista no debe jugar por sí
solo, tiene que tomar en cuenta
el hecho de que forma parte de
un equipo.
•Solemos pensar que el trabajo en
equipo sólo incluye la reunión de
un grupo de personas, sin
embargo, significa mucho más

14. TRABAJAR EN EQUIPO…
•Implica
compromiso, no es
sólo la estrategia y
el procedimiento
que las
Instituciones llevan

15. ES NECESARIO QUE…
•Exista liderazgo, armonía, responsabilidad,
creatividad, voluntad, organización y
cooperación entre cada uno de los
miembros.
•Este grupo debe estar supervisado por un
líder, el cual debe coordinar las tareas y
hacer que sus integrantes cumplan con

16. DE QUE DEPENDE EL ÉXITO
•En gran medida, de la
compenetración,
comunicación y
compromiso que pueda
existir entre sus
empleados.

17. PORQUE TRABAJAR EN
EQUIPO
•Cuando éstos trabajan en equipo, las
actividades fluyen de manera más rápida y
eficiente.
•Sin embargo, no es fácil que los miembros de
un mismo grupo se entiendan entre sí con el
objeto de llegar a una conclusión final.

18. DIFICULTADES EN EL
TRABAJO DE EQUIPO
•Cada uno de nosotros piensa
diferente al otro y, a veces,
creemos que "nuestra
opinión" impera sobre la de
nuestro compañero, sin
embargo ¿cómo podemos
llegar a un equilibrio?

19. LA CLAVE DEL ÉXITO ES…
• Es saber cómo
desenvolvernos con un
grupo de personas cuyas
habilidades, formas de
pensar y disposición para
trabajar, en algunas
ocasiones, difieren de las
nuestras.

20. TENER EN CUENTA…
•No debemos confundir "trabajar
en equipo" con "equipo de
trabajo".
•Son dos conceptos que van de la
mano, pero que poseen

21. ENTONCES EL EQUIPO DE
TRABAJO…
•Implica el grupo humano en sí, cuyas
habilidades y destrezas permitirán
alcanzar el objetivo final.
•Sus integrantes deben estar bien
organizados, tener una mentalidad
abierta y dinámica alineada con la
misión y visión de la Institución.

22. EQUIPO DE TRABAJO…
El miembro del equipo de trabajo debe:
• Producir para obtener mejores resultados
• Centrarse en los procesos para alcanzar metas
• Integrarse con sus compañeros
• Ser creativo a la hora de solucionar problemas
• Ser tolerante con los demás
• Tomar en cuenta a sus colegas y aceptar sus diferencias
• Obviar aquellas discusiones que dividan al grupo
• Ser eficiente, más que eficaz.

23. EN NUESTROS EQUIPOS
•Si soy el Líder:
•¿Le he dado pautas y objetivos claros?
•¿Evalúo objetivamente a los miembros?
•¿Qué tan alcanzables son las metas que
propuse en el tiempo que plantee?
•¿Conozco claramente las capacidades y
debilidades de mi gente?
•¿Distribuí bien los roles?
•¿Existe un plan a corto y largo plazo?

24. EN NUESTROS EQUIPOS
Si soy parte del Equipo:
¿Me siento en igualdad de condiciones para
hablar?
¿Creo que puedo aportar algo o mi función no
es clara o restringe mis potencialidades?
¿Veo alguna ventaja al trabajo en equipo o es
mas un estorbo?
¿Coincido con las metas y reglas establecidas
o pienso que son desacertadas y las cumplo
simplemente por obligación?
¿Creo en lo méritos del líder o me parece un

25. ROL DEL LÍDER
•Características:
•Contagia de energía y fuerza para enfrentar
los desafíos.
•Promueve la retroalimentación.
•Promueve y ejecuta acciones.
•Mantiene las metas y mantiene el propósito.
•Promueve le compromiso.
•Crea oportunidades.
•Desarrolla habilidades.

26. ¿PORQUE TRABAJAR EN EQUIPO?
Desde la óptica individual
• Seguridad.
• Autoestima.
• Beneficios mutuos.
• Sociabilidad.
Desde la óptica
organizacional
• Se complementan
habilidades.
• Sinergia.
• Compromiso y desarrollo.
• Mayor comunicación.
• Se da mayor flexibilidad.
• Es mas económico.
• La creatividad.
Mayor productividad Mejores resultados…

27. FASES DEL EQUIPO
Equipo
Potencial
Pseudo equipo
Equipo de
Alto Rendimiento
Equipo
Verdadero
Grupo de
Trabajo
Efectividad del Equipo
Repercusión
del
Desempeño

28. FACTORES QUE HACEN UN EQUIPO
EXITOSO
Tiempo
Misión y
Visión
Practica
Objetivos
Claros
Toma de
Decisiones
Comunicación
Seguimiento
Compromiso
Liderazgo Roles
Entusiasmo

29. PORQUE FALLAN LOS EQUIPOS
Objetivos no
compartidos.
Metas no claras.
Falta de planificación.
Falta de soporte de los
directivos.
Liderazgo no efectivo.
Problemas de
comunicación.
Limitarse a ver sus
diferencias e
individualidades.
Intereses y motivación
diferentes.
Marcada diferencia de
valores.
Falta de tiempo.
Falta de entrenamiento.

30. ¿SOMOS REALMENTE
UN EQUIPO DE
TRABAJO?

31. COMO APRENDEMOS A TRABAJAR
EN EQUIPO
Experiencia
Vivencial
Observación
y análisis
Aplicación de
conceptos en
nuevas situaciones
Formación de
conceptos

32. CUNADO SE TRABAJA EN EQUIPO TODO
FLUYE