SlideShare una empresa de Scribd logo
DIPLOMADO SOBRE CALIDAD
DEL SERVICIO Y
PRODUCTIVIDAD
¿Se imagina a un equipo de
futbol disputando la final del
mundo sin haberse
preparado previamente?
¿Se imagina un estreno sin dirección y sin haber
ensayado los días previos?
Entonces:
¿Se imagina alcanzar los
objetivos de su
Institución sin trabajo en
equipo, sin
comunicación, sin
ensayos previos, sin
visiones compartidas?
¿Qué es un Equipo?
Es un conjunto ilimitado de personas con talentos y
habilidades complementarias directamente relacionadas
entre si que trabajan para conseguir objetivos
determinados y comunes, con un alto grado de
compromiso, un conjunto de metas de desempeño y un
enfoque acordado por lo cual se consideran mutuamente
responsables.
Cualquier Grupo no constituye un Equipo
Grupos
 Líder centrado en la tarea.
 Responsabilidades individuales.
 Producto es individual.
 Desempeñan determinados roles.
 Tienen un fin u objetivo común.
 Se discute, se decide y se delega.
Equipo
 Liderazgo compartido.
 Responsabilidades compartidas e individuales.
 Producto Colectivo.
 Destrezas complementarias.
 Compromiso con una misma meta.
 Se discute, se decide y se trabaja conjuntamente.
En un Equipo…
Si soy el Líder:
¿Le he dado pautas y objetivos claros?
¿Evalúo objetivamente a los
colaboradores?
¿Qué tan alcanzables son las metas
que propuse en el tiempo que plantee?
¿Conozco claramente las capacidades
y debilidades de mi gente?
¿Distribuí bien los roles?
¿Existe un plan a corto y largo plazo?
En un Equipo…
Si soy parte del Equipo:
¿Me siento en igualdad de condiciones para
hablar?
¿Creo que puedo aportar algo o mi función no es
clara o restringe mis potencialidades?
¿Veo alguna ventaja al trabajo en equipo o es
mas un estorbo?
¿Coincido con las metas y reglas establecidas o
pienso que son desacertadas y las cumplo
simplemente por obligación?
¿Creo en lo méritos del líder o me parece un
inepto, ineficaz o autoritario?
Rol del Líder
Características:
Contagia de energía y fuerza para enfrentar los desafíos.
Promueve la retroalimentación.
Promueve y ejecuta acciones.
Mantiene las metas y mantiene el propósito.
Promueve el compromiso.
Crea oportunidades.
Desarrolla habilidades.
Rol del Líder
Características:
Contagia de energía y fuerza para enfrentar
los desafíos.
Promueve la retroalimentación.
Promueve y ejecuta acciones.
Mantiene las metas y mantiene el propósito.
Promueve le compromiso.
Crea oportunidades.
Desarrolla habilidades.
Habilidades esenciales para realizar
trabajo en equipo
• Escuchando
• Cuestionarse
• Convencer
• Respeto
• Ayuda
• Compartido
• Participación
Distintos tipos de Roles
• Informante. Observador
• Opinante. Seguidor
• Conciliador. Técnico en
procedimientos
• Estimulador. Critico
evaluador
• Agresor.
• Obstructor.
• Marginal.
• Coordinador.
¿Por que fallan los equipos?
Objetivos no compartidos.
Metas no claras.
Falta de planificación.
Falta de soporte de los
directivos.
Liderazgo no efectivo.
Problemas de
comunicación.
Porque fallan los Equipos
Limitarse a ver sus diferencias e
individualidades.
Intereses y motivación diferentes.
Marcada diferencia de valores.
Falta de tiempo.
Falta de entrenamiento.
Etapas de desarrollo de un equipo
• Madurez
Superan dificultades
Se observan avances
Mayor claridad en los roles
Se desarrollan habilidades
ante dificultades
Etapas de desarrollo de un equipo
• Equipo de Alto
Rendimiento
Equipo acoplado.
Han aprendido a trabajar
juntos
Factores que hacen un Equipo Exitoso
TIEMPO MISION
ROLES
VISION
LIDERAZGO
COMPROMISO SEGUIMIENTOCOMUNICACION
TOMA DE
DECISIONES
OBJETIVOS
CLAROS
PRACTICA
ENTUSIASMO
¿Por que trabajar en equipo?
• …se reúnen experiencias y habilidades que superan lo
individual.
• …se verifica cruzamiento de funciones
• …aumenta la creatividad
• …mejora la aptitud para adaptarse al cambio
• …es mas estimulante.
¿Por que trabajar en equipo?
• Desde la óptica individual
Seguridad.
Autoestima.
Beneficios mutuos.
Sociabilidad
Mayor productividad
=Mejores resultados…
• Desde la óptica organizacional
Se complementan habilidades.
Sinergia.
Compromiso y desarrollo.
Mayor comunicación.
Se da mayor flexibilidad.
Es mas económico.
La creatividad.
Etapas en el Desarrollo de un Equipo
•Formación e Integración
•Optimismo.
•Buena Disposición.
•Motivación.
•Entusiasmo.
Como aprendemos a trabajar en equipo
Es una metodología de
aprendizaje basada en observar,
pensar, hacer y sentir.
Esta comprobado
científicamente que aprendemos
el 20% de lo que escuchamos,
el 50% de lo que vemos y el
80% de lo que hacemos.
Conclusiones
Potenciar el trabajo en equipo, para lograr que los
miembros de un grupo cooperen y se complementen.
Motivación para enfrentarse a los compromisos diarios y
afrontarlos de manera positiva.
Fomentar la comunicación entre el personal.
Se requieren organizaciones basadas en redes y equipos
de trabajo, que usen tecnologías y procesos flexibles y que
tengan en cuenta a los clientes.
El país necesita personas versátiles que sepan identificar
oportunidades para crear negocios, asociarse con otros o
generar unidades productivas de carácter asociativo y
cooperativo.
Personas que sean capaces de adaptarse a los cambios
del entorno, de autodirigirse y autoevaluarse, de
relacionarse adecuadamente con otros y de aprender cada
vez mas de su trabajo.
Los empresarios colombianos buscan condiciones
personales que involucran competencias claves, como el
comportamiento ético y las capacidades para comunicarse,
trabajar en equipo y manejar recursos e información.
Trabajo en Equipo.
“El talento individual gana partidos, pero el
trabajo en equipo se lleva los
campeonatos” Michael Jordan

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Trabajo en equipo
Trabajo en equipoTrabajo en equipo
Trabajo en equipo
luzadri08
 
Trabajo en equipo diapositivas
Trabajo en equipo diapositivasTrabajo en equipo diapositivas
Trabajo en equipo diapositivas
Diego Fernando castañeda V
 
trabajo en equipo
trabajo en equipotrabajo en equipo
trabajo en equipo
Nicolas
 
Teamwork
TeamworkTeamwork
Trabajo en equipo
Trabajo en equipoTrabajo en equipo
Trabajo en equipo
SlashMobility.com
 
Presentación Taller "Trabajo en equipo" "Team work"
Presentación Taller "Trabajo en equipo" "Team work"Presentación Taller "Trabajo en equipo" "Team work"
Presentación Taller "Trabajo en equipo" "Team work"
Lizette Sandoval Meneses
 
Diferencia entre grupo y equipo
Diferencia entre grupo y equipoDiferencia entre grupo y equipo
Diferencia entre grupo y equipo
Rapport
 
TALLER SOBRE TRABAJO EN EQUIPO.pptx
TALLER SOBRE TRABAJO EN EQUIPO.pptxTALLER SOBRE TRABAJO EN EQUIPO.pptx
TALLER SOBRE TRABAJO EN EQUIPO.pptx
dinaluz25
 
Grupos y trabajo en equipo en las organizaciones noris chavez
Grupos y trabajo en equipo en las organizaciones   noris chavezGrupos y trabajo en equipo en las organizaciones   noris chavez
Grupos y trabajo en equipo en las organizaciones noris chavez
Noris Chávez
 
Trabajo en equipo
Trabajo en equipoTrabajo en equipo
Trabajo en equipo
Isabel Vasquez Vera
 
Trabajo en equipo
Trabajo en equipoTrabajo en equipo
Trabajo en equipo
MRA SAFETY PREVENTION
 
Trabajo en equipo
Trabajo en equipoTrabajo en equipo
Trabajo en-equipo-neko-nacho
Trabajo en-equipo-neko-nachoTrabajo en-equipo-neko-nacho
Trabajo en-equipo-neko-nacho
ignaciojesusparedesperez
 
Diapositiva de conflicto laboral
Diapositiva de conflicto laboralDiapositiva de conflicto laboral
Diapositiva de conflicto laboralMiriam2727
 
Trabajo en Equipo
Trabajo en Equipo Trabajo en Equipo
Trabajo en Equipo
César Fuentes Flores
 
Liderazgo y trabajo en equipo
Liderazgo y trabajo en equipoLiderazgo y trabajo en equipo
Liderazgo y trabajo en equipo
Gustavo Proleon Ponce
 
Trabajo en Equipo
Trabajo en EquipoTrabajo en Equipo
Trabajo en Equipo
Alejandra Loranca
 
Taller de trabajo en equipo
Taller de trabajo en equipoTaller de trabajo en equipo
Taller de trabajo en equipoDavid-Gajardo
 

La actualidad más candente (20)

Trabajo en equipo
Trabajo en equipoTrabajo en equipo
Trabajo en equipo
 
Trabajo en equipo diapositivas
Trabajo en equipo diapositivasTrabajo en equipo diapositivas
Trabajo en equipo diapositivas
 
PPT TRABAJO EN EQUIPO
PPT TRABAJO EN EQUIPOPPT TRABAJO EN EQUIPO
PPT TRABAJO EN EQUIPO
 
trabajo en equipo
trabajo en equipotrabajo en equipo
trabajo en equipo
 
Teamwork
TeamworkTeamwork
Teamwork
 
Trabajo en equipo
Trabajo en equipoTrabajo en equipo
Trabajo en equipo
 
Presentación Taller "Trabajo en equipo" "Team work"
Presentación Taller "Trabajo en equipo" "Team work"Presentación Taller "Trabajo en equipo" "Team work"
Presentación Taller "Trabajo en equipo" "Team work"
 
Diferencia entre grupo y equipo
Diferencia entre grupo y equipoDiferencia entre grupo y equipo
Diferencia entre grupo y equipo
 
TALLER SOBRE TRABAJO EN EQUIPO.pptx
TALLER SOBRE TRABAJO EN EQUIPO.pptxTALLER SOBRE TRABAJO EN EQUIPO.pptx
TALLER SOBRE TRABAJO EN EQUIPO.pptx
 
Grupos y trabajo en equipo en las organizaciones noris chavez
Grupos y trabajo en equipo en las organizaciones   noris chavezGrupos y trabajo en equipo en las organizaciones   noris chavez
Grupos y trabajo en equipo en las organizaciones noris chavez
 
Trabajo en equipo
Trabajo en equipoTrabajo en equipo
Trabajo en equipo
 
Trabajo en equipo
Trabajo en equipoTrabajo en equipo
Trabajo en equipo
 
Trabajo en equipo
Trabajo en equipoTrabajo en equipo
Trabajo en equipo
 
Trabajo en-equipo-neko-nacho
Trabajo en-equipo-neko-nachoTrabajo en-equipo-neko-nacho
Trabajo en-equipo-neko-nacho
 
Diapositiva de conflicto laboral
Diapositiva de conflicto laboralDiapositiva de conflicto laboral
Diapositiva de conflicto laboral
 
Trabajo en Equipo
Trabajo en Equipo Trabajo en Equipo
Trabajo en Equipo
 
Liderazgo y trabajo en equipo
Liderazgo y trabajo en equipoLiderazgo y trabajo en equipo
Liderazgo y trabajo en equipo
 
Trabajo en equipo
Trabajo en equipoTrabajo en equipo
Trabajo en equipo
 
Trabajo en Equipo
Trabajo en EquipoTrabajo en Equipo
Trabajo en Equipo
 
Taller de trabajo en equipo
Taller de trabajo en equipoTaller de trabajo en equipo
Taller de trabajo en equipo
 

Destacado

El trabajo en equipo
El trabajo en equipoEl trabajo en equipo
El trabajo en equipo
manelm
 
Trabajo en equipo -Elizabeth Otero
Trabajo en equipo -Elizabeth OteroTrabajo en equipo -Elizabeth Otero
Trabajo en equipo -Elizabeth Otero
Emprende Ahora
 
Cap. 5 - Trabajo en Equipo
Cap. 5 -  Trabajo en EquipoCap. 5 -  Trabajo en Equipo
Cap. 5 - Trabajo en Equipo
Maestría en Docencia Superior
 
Belbin mapa conceptual
Belbin mapa conceptualBelbin mapa conceptual
Belbin mapa conceptual
anderlaza
 
Grupos y equipos
Grupos y equiposGrupos y equipos
Grupos y equipos
valezka parada de ruiz
 
Un Equipo de trabajo con Alto Potencial
Un Equipo de trabajo con Alto PotencialUn Equipo de trabajo con Alto Potencial
Un Equipo de trabajo con Alto Potencial
Juan Carlos Fernández
 
Teletrabajo y-redes-de-trabajo
Teletrabajo y-redes-de-trabajoTeletrabajo y-redes-de-trabajo
Teletrabajo y-redes-de-trabajo
Maria Guadalupe Jiménez García
 
4.3.7 REDES DE TRABAJO
4.3.7 REDES DE TRABAJO4.3.7 REDES DE TRABAJO
4.3.7 REDES DE TRABAJOHarakanova
 
Grupos Y Equipos
Grupos Y EquiposGrupos Y Equipos
Grupos Y Equiposhelentrust
 
Belbin.es descripcion resumen de los roles de equipo
Belbin.es descripcion resumen de los roles de equipoBelbin.es descripcion resumen de los roles de equipo
Belbin.es descripcion resumen de los roles de equipoLaura Domínguez Yépez
 
Reflexión equipos de alto rendimiento
Reflexión equipos de alto rendimientoReflexión equipos de alto rendimiento
Reflexión equipos de alto rendimiento
AEDIPE
 
¿Trabajar En Red? . Sistemas De Trabajo En Red
¿Trabajar En Red? .  Sistemas De Trabajo En Red¿Trabajar En Red? .  Sistemas De Trabajo En Red
¿Trabajar En Red? . Sistemas De Trabajo En Red
cristian figueroa
 
Expresion y manejo de sentimientos
Expresion y manejo de sentimientosExpresion y manejo de sentimientos
Expresion y manejo de sentimientos
So Perez
 
Tema 7 el trabajo en equipo
Tema 7 el trabajo en equipoTema 7 el trabajo en equipo
Tema 7 el trabajo en equipomanolijimenez
 
Redes de trabajo
Redes de trabajoRedes de trabajo
Redes de trabajoorlockac
 
Manejo de emociones y sentimientos
Manejo de emociones y sentimientosManejo de emociones y sentimientos
Manejo de emociones y sentimientos
jersey medina cuellar
 
Metodología Belbin de Roles de Equipo.
Metodología Belbin de Roles de Equipo.Metodología Belbin de Roles de Equipo.
Metodología Belbin de Roles de Equipo.
Consorcio Inteligencia Emocional
 
Redes de trabajo
Redes de trabajoRedes de trabajo
Redes de trabajokarrina002
 
Roles Trabajo Colobarativo
Roles Trabajo ColobarativoRoles Trabajo Colobarativo
Roles Trabajo Colobarativo
eomorenom
 

Destacado (20)

El trabajo en equipo
El trabajo en equipoEl trabajo en equipo
El trabajo en equipo
 
Trabajo en equipo -Elizabeth Otero
Trabajo en equipo -Elizabeth OteroTrabajo en equipo -Elizabeth Otero
Trabajo en equipo -Elizabeth Otero
 
Cap. 5 - Trabajo en Equipo
Cap. 5 -  Trabajo en EquipoCap. 5 -  Trabajo en Equipo
Cap. 5 - Trabajo en Equipo
 
Belbin mapa conceptual
Belbin mapa conceptualBelbin mapa conceptual
Belbin mapa conceptual
 
Grupos y equipos
Grupos y equiposGrupos y equipos
Grupos y equipos
 
Un Equipo de trabajo con Alto Potencial
Un Equipo de trabajo con Alto PotencialUn Equipo de trabajo con Alto Potencial
Un Equipo de trabajo con Alto Potencial
 
Teletrabajo y-redes-de-trabajo
Teletrabajo y-redes-de-trabajoTeletrabajo y-redes-de-trabajo
Teletrabajo y-redes-de-trabajo
 
4.3.7 REDES DE TRABAJO
4.3.7 REDES DE TRABAJO4.3.7 REDES DE TRABAJO
4.3.7 REDES DE TRABAJO
 
Grupos Y Equipos
Grupos Y EquiposGrupos Y Equipos
Grupos Y Equipos
 
Belbin.es descripcion resumen de los roles de equipo
Belbin.es descripcion resumen de los roles de equipoBelbin.es descripcion resumen de los roles de equipo
Belbin.es descripcion resumen de los roles de equipo
 
Reflexión equipos de alto rendimiento
Reflexión equipos de alto rendimientoReflexión equipos de alto rendimiento
Reflexión equipos de alto rendimiento
 
El espejo del líder - David Fischman
El espejo del líder - David FischmanEl espejo del líder - David Fischman
El espejo del líder - David Fischman
 
¿Trabajar En Red? . Sistemas De Trabajo En Red
¿Trabajar En Red? .  Sistemas De Trabajo En Red¿Trabajar En Red? .  Sistemas De Trabajo En Red
¿Trabajar En Red? . Sistemas De Trabajo En Red
 
Expresion y manejo de sentimientos
Expresion y manejo de sentimientosExpresion y manejo de sentimientos
Expresion y manejo de sentimientos
 
Tema 7 el trabajo en equipo
Tema 7 el trabajo en equipoTema 7 el trabajo en equipo
Tema 7 el trabajo en equipo
 
Redes de trabajo
Redes de trabajoRedes de trabajo
Redes de trabajo
 
Manejo de emociones y sentimientos
Manejo de emociones y sentimientosManejo de emociones y sentimientos
Manejo de emociones y sentimientos
 
Metodología Belbin de Roles de Equipo.
Metodología Belbin de Roles de Equipo.Metodología Belbin de Roles de Equipo.
Metodología Belbin de Roles de Equipo.
 
Redes de trabajo
Redes de trabajoRedes de trabajo
Redes de trabajo
 
Roles Trabajo Colobarativo
Roles Trabajo ColobarativoRoles Trabajo Colobarativo
Roles Trabajo Colobarativo
 

Similar a Trabajo en equipo

formación etica de equipos de trabajo.ppt
formación etica de equipos de trabajo.pptformación etica de equipos de trabajo.ppt
formación etica de equipos de trabajo.ppt
AnaPacheco98
 
Equipos de trabajo - diapositivas pptsss
Equipos de trabajo - diapositivas pptsssEquipos de trabajo - diapositivas pptsss
Equipos de trabajo - diapositivas pptsss
KimberlyCoteraRodrig
 
formacion de equipos de trabajo.ppt
formacion de equipos de trabajo.pptformacion de equipos de trabajo.ppt
formacion de equipos de trabajo.ppt
AbelCastaeda7
 
formacion de equipos de trabajo.ppt
formacion de equipos de trabajo.pptformacion de equipos de trabajo.ppt
formacion de equipos de trabajo.ppt
hsogamoso
 
formacion de equipos de trabajo.ppt
formacion de equipos de trabajo.pptformacion de equipos de trabajo.ppt
formacion de equipos de trabajo.ppt
InstructorCarlosVarg
 
Trabajoequipo ok
Trabajoequipo okTrabajoequipo ok
Trabajoequipo ok
FredyMiculax7
 
Trabajo equipo teleconferencia 26032010
Trabajo equipo teleconferencia 26032010Trabajo equipo teleconferencia 26032010
Trabajo equipo teleconferencia 26032010Ruth Vargas Gonzales
 
Diapositivas trabajo en-equipo
Diapositivas trabajo en-equipoDiapositivas trabajo en-equipo
Diapositivas trabajo en-equipoMiriam2727
 
Trabajo en equipo...
Trabajo en equipo...Trabajo en equipo...
Trabajo en equipo...velapalacios
 
Trabajo en equipo...
Trabajo en equipo...Trabajo en equipo...
Trabajo en equipo...
velapalacios
 
SESION VIII TRABAJO EN EQUIPO.pptx
SESION VIII TRABAJO EN EQUIPO.pptxSESION VIII TRABAJO EN EQUIPO.pptx
SESION VIII TRABAJO EN EQUIPO.pptx
AbelCastaeda7
 
Trabajo en equipo...
Trabajo en equipo...Trabajo en equipo...
Trabajo en equipo...
velapalacios
 
Diapositivas trabajo en equipo
Diapositivas  trabajo en equipoDiapositivas  trabajo en equipo
Diapositivas trabajo en equipo
FrankJ14
 
Formación de Equipos de Alto Desempeño
Formación de Equipos de Alto DesempeñoFormación de Equipos de Alto Desempeño
Formación de Equipos de Alto Desempeño
Nabor Chirinos
 
Trabajo en equipo dentro de la empresa
Trabajo en equipo dentro de la empresaTrabajo en equipo dentro de la empresa
Trabajo en equipo dentro de la empresa
Lima Innova
 
TRABAJO EN EQUIPO Y LIDERAZGO TRANSFORMADOR.ppt
TRABAJO EN EQUIPO Y LIDERAZGO TRANSFORMADOR.pptTRABAJO EN EQUIPO Y LIDERAZGO TRANSFORMADOR.ppt
TRABAJO EN EQUIPO Y LIDERAZGO TRANSFORMADOR.ppt
SEMAR
 

Similar a Trabajo en equipo (20)

formacion de equipos de trabajo.ppt
formacion de equipos de trabajo.pptformacion de equipos de trabajo.ppt
formacion de equipos de trabajo.ppt
 
formación etica de equipos de trabajo.ppt
formación etica de equipos de trabajo.pptformación etica de equipos de trabajo.ppt
formación etica de equipos de trabajo.ppt
 
Equipos de trabajo - diapositivas pptsss
Equipos de trabajo - diapositivas pptsssEquipos de trabajo - diapositivas pptsss
Equipos de trabajo - diapositivas pptsss
 
formacion de equipos de trabajo.ppt
formacion de equipos de trabajo.pptformacion de equipos de trabajo.ppt
formacion de equipos de trabajo.ppt
 
formacion de equipos de trabajo.ppt
formacion de equipos de trabajo.pptformacion de equipos de trabajo.ppt
formacion de equipos de trabajo.ppt
 
formacion de equipos de trabajo.ppt
formacion de equipos de trabajo.pptformacion de equipos de trabajo.ppt
formacion de equipos de trabajo.ppt
 
Trabajoequipo ok
Trabajoequipo okTrabajoequipo ok
Trabajoequipo ok
 
Trabajocolaborativo
TrabajocolaborativoTrabajocolaborativo
Trabajocolaborativo
 
Trabajo equipo
Trabajo equipo Trabajo equipo
Trabajo equipo
 
Trabajo equipo teleconferencia 26032010
Trabajo equipo teleconferencia 26032010Trabajo equipo teleconferencia 26032010
Trabajo equipo teleconferencia 26032010
 
Diapositivas trabajo en-equipo
Diapositivas trabajo en-equipoDiapositivas trabajo en-equipo
Diapositivas trabajo en-equipo
 
Trabajo en equipo...
Trabajo en equipo...Trabajo en equipo...
Trabajo en equipo...
 
Trabajo en equipo...
Trabajo en equipo...Trabajo en equipo...
Trabajo en equipo...
 
SESION VIII TRABAJO EN EQUIPO.pptx
SESION VIII TRABAJO EN EQUIPO.pptxSESION VIII TRABAJO EN EQUIPO.pptx
SESION VIII TRABAJO EN EQUIPO.pptx
 
Trabajo en equipo...
Trabajo en equipo...Trabajo en equipo...
Trabajo en equipo...
 
Trabajo en-equipo
Trabajo en-equipoTrabajo en-equipo
Trabajo en-equipo
 
Diapositivas trabajo en equipo
Diapositivas  trabajo en equipoDiapositivas  trabajo en equipo
Diapositivas trabajo en equipo
 
Formación de Equipos de Alto Desempeño
Formación de Equipos de Alto DesempeñoFormación de Equipos de Alto Desempeño
Formación de Equipos de Alto Desempeño
 
Trabajo en equipo dentro de la empresa
Trabajo en equipo dentro de la empresaTrabajo en equipo dentro de la empresa
Trabajo en equipo dentro de la empresa
 
TRABAJO EN EQUIPO Y LIDERAZGO TRANSFORMADOR.ppt
TRABAJO EN EQUIPO Y LIDERAZGO TRANSFORMADOR.pptTRABAJO EN EQUIPO Y LIDERAZGO TRANSFORMADOR.ppt
TRABAJO EN EQUIPO Y LIDERAZGO TRANSFORMADOR.ppt
 

Más de jersey medina cuellar

Administracionproduccion
AdministracionproduccionAdministracionproduccion
Administracionproduccion
jersey medina cuellar
 
Gestión de la calidad y rh
Gestión de la calidad y rhGestión de la calidad y rh
Gestión de la calidad y rh
jersey medina cuellar
 
Pensamiento creativo
Pensamiento creativoPensamiento creativo
Pensamiento creativo
jersey medina cuellar
 
Comunicacion acertiva
Comunicacion acertivaComunicacion acertiva
Comunicacion acertiva
jersey medina cuellar
 
Calidad del servicio al cliente
Calidad del servicio al clienteCalidad del servicio al cliente
Calidad del servicio al cliente
jersey medina cuellar
 
Presentación Calidad del servicio
Presentación Calidad del servicioPresentación Calidad del servicio
Presentación Calidad del servicio
jersey medina cuellar
 

Más de jersey medina cuellar (6)

Administracionproduccion
AdministracionproduccionAdministracionproduccion
Administracionproduccion
 
Gestión de la calidad y rh
Gestión de la calidad y rhGestión de la calidad y rh
Gestión de la calidad y rh
 
Pensamiento creativo
Pensamiento creativoPensamiento creativo
Pensamiento creativo
 
Comunicacion acertiva
Comunicacion acertivaComunicacion acertiva
Comunicacion acertiva
 
Calidad del servicio al cliente
Calidad del servicio al clienteCalidad del servicio al cliente
Calidad del servicio al cliente
 
Presentación Calidad del servicio
Presentación Calidad del servicioPresentación Calidad del servicio
Presentación Calidad del servicio
 

Último

BIG DATA EN LOS NEGOCIOS CASO DE INMOBILIARIA
BIG DATA EN LOS NEGOCIOS CASO DE INMOBILIARIABIG DATA EN LOS NEGOCIOS CASO DE INMOBILIARIA
BIG DATA EN LOS NEGOCIOS CASO DE INMOBILIARIA
loidaeunicer
 
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucia Alfaro Dardón - Ana Lucía Alfaro
 
509126087-Modelo-de-GREINER.pdf modelos de gestion de cambio
509126087-Modelo-de-GREINER.pdf modelos de gestion de cambio509126087-Modelo-de-GREINER.pdf modelos de gestion de cambio
509126087-Modelo-de-GREINER.pdf modelos de gestion de cambio
VictorManuelGonzalez363568
 
Normas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdf
Normas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdfNormas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdf
Normas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdf
MaraDosil
 
niif 15 ejemplos esenciales para su entendimiento
niif 15 ejemplos esenciales para su entendimientoniif 15 ejemplos esenciales para su entendimiento
niif 15 ejemplos esenciales para su entendimiento
crimaldonado
 
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIACATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
Fernando Tellado
 
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdf
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfGuía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdf
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdf
pppilarparedespampin
 
Revista La Verdad - Edición Mayo 2024
Revista La Verdad  -  Edición  Mayo  2024Revista La Verdad  -  Edición  Mayo  2024
Revista La Verdad - Edición Mayo 2024
larevista
 
STEEPLE/PESTEL - Análisis de cada Factor
STEEPLE/PESTEL - Análisis de cada FactorSTEEPLE/PESTEL - Análisis de cada Factor
STEEPLE/PESTEL - Análisis de cada Factor
bauldecuentosec
 
Enfoque Estructuralista de la Administración.docx
Enfoque Estructuralista de la Administración.docxEnfoque Estructuralista de la Administración.docx
Enfoque Estructuralista de la Administración.docx
mariferbonilla2
 
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssssTrigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
QuerubinOlayamedina
 
JAMAL SPORTS.pptx.documento_de_explicacion
JAMAL SPORTS.pptx.documento_de_explicacionJAMAL SPORTS.pptx.documento_de_explicacion
JAMAL SPORTS.pptx.documento_de_explicacion
jafetzamarripamartin
 
Supply Chain Management Universidad César Vallejo
Supply Chain Management Universidad César VallejoSupply Chain Management Universidad César Vallejo
Supply Chain Management Universidad César Vallejo
jeuzouu
 
INFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTAL
INFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTALINFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTAL
INFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTAL
dorislilianagarb
 
MODELO CONS1 NOTA1.pptx.....................................................
MODELO CONS1 NOTA1.pptx.....................................................MODELO CONS1 NOTA1.pptx.....................................................
MODELO CONS1 NOTA1.pptx.....................................................
75254036
 
plan contable empresarial para empresass
plan contable empresarial para empresassplan contable empresarial para empresass
plan contable empresarial para empresass
SUSANJHEMAMBROSIOSEV1
 
Diseño Organizacional e Inteligencia Artificial
Diseño Organizacional e Inteligencia ArtificialDiseño Organizacional e Inteligencia Artificial
Diseño Organizacional e Inteligencia Artificial
Israel Alcazar
 
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
auyawilly
 
Evitando riesgos en la designación y en las actuaciones del comité de selecci...
Evitando riesgos en la designación y en las actuaciones del comité de selecci...Evitando riesgos en la designación y en las actuaciones del comité de selecci...
Evitando riesgos en la designación y en las actuaciones del comité de selecci...
Pedrorivera339137
 
DDF Luis GIl Diagrama de flujo (1).pptx
DDF Luis GIl Diagrama de flujo  (1).pptxDDF Luis GIl Diagrama de flujo  (1).pptx
DDF Luis GIl Diagrama de flujo (1).pptx
giltoledoluis123
 

Último (20)

BIG DATA EN LOS NEGOCIOS CASO DE INMOBILIARIA
BIG DATA EN LOS NEGOCIOS CASO DE INMOBILIARIABIG DATA EN LOS NEGOCIOS CASO DE INMOBILIARIA
BIG DATA EN LOS NEGOCIOS CASO DE INMOBILIARIA
 
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
 
509126087-Modelo-de-GREINER.pdf modelos de gestion de cambio
509126087-Modelo-de-GREINER.pdf modelos de gestion de cambio509126087-Modelo-de-GREINER.pdf modelos de gestion de cambio
509126087-Modelo-de-GREINER.pdf modelos de gestion de cambio
 
Normas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdf
Normas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdfNormas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdf
Normas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdf
 
niif 15 ejemplos esenciales para su entendimiento
niif 15 ejemplos esenciales para su entendimientoniif 15 ejemplos esenciales para su entendimiento
niif 15 ejemplos esenciales para su entendimiento
 
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIACATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
 
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdf
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfGuía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdf
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdf
 
Revista La Verdad - Edición Mayo 2024
Revista La Verdad  -  Edición  Mayo  2024Revista La Verdad  -  Edición  Mayo  2024
Revista La Verdad - Edición Mayo 2024
 
STEEPLE/PESTEL - Análisis de cada Factor
STEEPLE/PESTEL - Análisis de cada FactorSTEEPLE/PESTEL - Análisis de cada Factor
STEEPLE/PESTEL - Análisis de cada Factor
 
Enfoque Estructuralista de la Administración.docx
Enfoque Estructuralista de la Administración.docxEnfoque Estructuralista de la Administración.docx
Enfoque Estructuralista de la Administración.docx
 
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssssTrigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
 
JAMAL SPORTS.pptx.documento_de_explicacion
JAMAL SPORTS.pptx.documento_de_explicacionJAMAL SPORTS.pptx.documento_de_explicacion
JAMAL SPORTS.pptx.documento_de_explicacion
 
Supply Chain Management Universidad César Vallejo
Supply Chain Management Universidad César VallejoSupply Chain Management Universidad César Vallejo
Supply Chain Management Universidad César Vallejo
 
INFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTAL
INFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTALINFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTAL
INFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTAL
 
MODELO CONS1 NOTA1.pptx.....................................................
MODELO CONS1 NOTA1.pptx.....................................................MODELO CONS1 NOTA1.pptx.....................................................
MODELO CONS1 NOTA1.pptx.....................................................
 
plan contable empresarial para empresass
plan contable empresarial para empresassplan contable empresarial para empresass
plan contable empresarial para empresass
 
Diseño Organizacional e Inteligencia Artificial
Diseño Organizacional e Inteligencia ArtificialDiseño Organizacional e Inteligencia Artificial
Diseño Organizacional e Inteligencia Artificial
 
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
 
Evitando riesgos en la designación y en las actuaciones del comité de selecci...
Evitando riesgos en la designación y en las actuaciones del comité de selecci...Evitando riesgos en la designación y en las actuaciones del comité de selecci...
Evitando riesgos en la designación y en las actuaciones del comité de selecci...
 
DDF Luis GIl Diagrama de flujo (1).pptx
DDF Luis GIl Diagrama de flujo  (1).pptxDDF Luis GIl Diagrama de flujo  (1).pptx
DDF Luis GIl Diagrama de flujo (1).pptx
 

Trabajo en equipo

  • 1. DIPLOMADO SOBRE CALIDAD DEL SERVICIO Y PRODUCTIVIDAD
  • 2. ¿Se imagina a un equipo de futbol disputando la final del mundo sin haberse preparado previamente?
  • 3. ¿Se imagina un estreno sin dirección y sin haber ensayado los días previos?
  • 4. Entonces: ¿Se imagina alcanzar los objetivos de su Institución sin trabajo en equipo, sin comunicación, sin ensayos previos, sin visiones compartidas?
  • 5. ¿Qué es un Equipo? Es un conjunto ilimitado de personas con talentos y habilidades complementarias directamente relacionadas entre si que trabajan para conseguir objetivos determinados y comunes, con un alto grado de compromiso, un conjunto de metas de desempeño y un enfoque acordado por lo cual se consideran mutuamente responsables.
  • 6. Cualquier Grupo no constituye un Equipo Grupos  Líder centrado en la tarea.  Responsabilidades individuales.  Producto es individual.  Desempeñan determinados roles.  Tienen un fin u objetivo común.  Se discute, se decide y se delega. Equipo  Liderazgo compartido.  Responsabilidades compartidas e individuales.  Producto Colectivo.  Destrezas complementarias.  Compromiso con una misma meta.  Se discute, se decide y se trabaja conjuntamente.
  • 7. En un Equipo… Si soy el Líder: ¿Le he dado pautas y objetivos claros? ¿Evalúo objetivamente a los colaboradores? ¿Qué tan alcanzables son las metas que propuse en el tiempo que plantee? ¿Conozco claramente las capacidades y debilidades de mi gente? ¿Distribuí bien los roles? ¿Existe un plan a corto y largo plazo?
  • 8. En un Equipo… Si soy parte del Equipo: ¿Me siento en igualdad de condiciones para hablar? ¿Creo que puedo aportar algo o mi función no es clara o restringe mis potencialidades? ¿Veo alguna ventaja al trabajo en equipo o es mas un estorbo? ¿Coincido con las metas y reglas establecidas o pienso que son desacertadas y las cumplo simplemente por obligación? ¿Creo en lo méritos del líder o me parece un inepto, ineficaz o autoritario?
  • 9. Rol del Líder Características: Contagia de energía y fuerza para enfrentar los desafíos. Promueve la retroalimentación. Promueve y ejecuta acciones. Mantiene las metas y mantiene el propósito. Promueve el compromiso. Crea oportunidades. Desarrolla habilidades.
  • 10. Rol del Líder Características: Contagia de energía y fuerza para enfrentar los desafíos. Promueve la retroalimentación. Promueve y ejecuta acciones. Mantiene las metas y mantiene el propósito. Promueve le compromiso. Crea oportunidades. Desarrolla habilidades.
  • 11. Habilidades esenciales para realizar trabajo en equipo • Escuchando • Cuestionarse • Convencer • Respeto • Ayuda • Compartido • Participación
  • 12. Distintos tipos de Roles • Informante. Observador • Opinante. Seguidor • Conciliador. Técnico en procedimientos • Estimulador. Critico evaluador • Agresor. • Obstructor. • Marginal. • Coordinador.
  • 13. ¿Por que fallan los equipos? Objetivos no compartidos. Metas no claras. Falta de planificación. Falta de soporte de los directivos. Liderazgo no efectivo. Problemas de comunicación.
  • 14. Porque fallan los Equipos Limitarse a ver sus diferencias e individualidades. Intereses y motivación diferentes. Marcada diferencia de valores. Falta de tiempo. Falta de entrenamiento.
  • 15. Etapas de desarrollo de un equipo • Madurez Superan dificultades Se observan avances Mayor claridad en los roles Se desarrollan habilidades ante dificultades
  • 16. Etapas de desarrollo de un equipo • Equipo de Alto Rendimiento Equipo acoplado. Han aprendido a trabajar juntos
  • 17. Factores que hacen un Equipo Exitoso TIEMPO MISION ROLES VISION LIDERAZGO COMPROMISO SEGUIMIENTOCOMUNICACION TOMA DE DECISIONES OBJETIVOS CLAROS PRACTICA ENTUSIASMO
  • 18. ¿Por que trabajar en equipo? • …se reúnen experiencias y habilidades que superan lo individual. • …se verifica cruzamiento de funciones • …aumenta la creatividad • …mejora la aptitud para adaptarse al cambio • …es mas estimulante.
  • 19. ¿Por que trabajar en equipo? • Desde la óptica individual Seguridad. Autoestima. Beneficios mutuos. Sociabilidad Mayor productividad =Mejores resultados… • Desde la óptica organizacional Se complementan habilidades. Sinergia. Compromiso y desarrollo. Mayor comunicación. Se da mayor flexibilidad. Es mas económico. La creatividad.
  • 20. Etapas en el Desarrollo de un Equipo •Formación e Integración •Optimismo. •Buena Disposición. •Motivación. •Entusiasmo.
  • 21. Como aprendemos a trabajar en equipo Es una metodología de aprendizaje basada en observar, pensar, hacer y sentir. Esta comprobado científicamente que aprendemos el 20% de lo que escuchamos, el 50% de lo que vemos y el 80% de lo que hacemos.
  • 22. Conclusiones Potenciar el trabajo en equipo, para lograr que los miembros de un grupo cooperen y se complementen. Motivación para enfrentarse a los compromisos diarios y afrontarlos de manera positiva. Fomentar la comunicación entre el personal. Se requieren organizaciones basadas en redes y equipos de trabajo, que usen tecnologías y procesos flexibles y que tengan en cuenta a los clientes.
  • 23. El país necesita personas versátiles que sepan identificar oportunidades para crear negocios, asociarse con otros o generar unidades productivas de carácter asociativo y cooperativo. Personas que sean capaces de adaptarse a los cambios del entorno, de autodirigirse y autoevaluarse, de relacionarse adecuadamente con otros y de aprender cada vez mas de su trabajo. Los empresarios colombianos buscan condiciones personales que involucran competencias claves, como el comportamiento ético y las capacidades para comunicarse, trabajar en equipo y manejar recursos e información.
  • 24. Trabajo en Equipo. “El talento individual gana partidos, pero el trabajo en equipo se lleva los campeonatos” Michael Jordan