1. TRABAJO DE ADMINISTRACION
LUIS CARLOS ESTRADA ESQUIVEL
LUIS EMILIO YOLIS
(DOCENTE)
PRIMER SEMESTRE DE GESTION SOCIAL
Y SALUD COMUNITARIA
UNIVERSIDAD LA CUN
CHIGORODO ANTIOQUIA
2012

2. 1: CONSTRUYA UN CONCEPTO PROPIO DE ADMINISTRACION.
La administración es el órgano social encargado de diseñar y mantener productividad en los
recursos de desarrollo económico, también es el encargado de actividades interrelacionadas
de: planificación, organización, dirección y control de todas las actividades que implican
relaciones humanas y tiempo; todas estas con el fin de alcanzar metas trazadas por la empresa
e integrantes de esta.
La administración posee características como universalidad, especificidad, unidad temporal,
flexibilidad, entre otras que serán ampliadas en este contenido; Además poseen elementos
como: la eficiencia, eficacia, productividad, coordinación de recursos, objetivos y grupos
sociales que la hacen diferente a otras disciplinas.
La administración de empresas posee cinco variables que la constituyen las cuales son: tarea,
personas, tecnología, ambiente y estructura.
2: EN QUE CONSISTE LA UNIVERSALIDAD, UNIDAD POR TRANCENDATILIDAD DE
EJEMPLOS:
UNIVERSALIDAD: El fenómeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo
social, porque en él tiene siempre que existir coordinación sistemática de medios.
Existe en cualquier grupo social y es susceptible de aplicarse lo mismo en una empresa
industrial, el ejército, un hospital, una escuela, etc.
La administración se da por lo mismo en el estado, en el ejército, en la empresa, en las
instituciones educativas, en una sociedad religiosa, etc.
EJEMPLOS DE CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACION UNIVERSALIDAD
La administración es necesaria a donde quiera que vayamos, ya que esta hace que las cosas
funcionen, no importa el lugar. Una nación necesita una administración, un barrio tiene su
administración en las JAL y JAC, una tienda requiere una administración, etc.
Un ejemplo claro, es cuando surge una empresa, siempre se busca que esta la administre un
“administrador de empresas”, y no un ingeniero o un licenciado, etc., ya que se ha demostrado
a través de los tiempos que la administración requiere precisamente esto, administradores, y
generalmente no han sido buenos los resultados a la hora de escoger una persona con
conocimientos diferentes a los de la administración para que gerencie una empresa.
A partir de la correcta administración de la marca Colombia es Pasión, se ha logrado mejorar
la imagen de Colombia en el exterior, mostrar las cosas buenas que tenemos, impulsar el
turismo, la inversión, los diferentes productos colombianos que se venden en el exterior, etc.

3. 3: CONSIDERA USTED QUE LOS ADMINISTRADORES SON FUERA DE SERIE. ¿POR QUE?
No porque un administrador es consciente de lo que hace ya que le dan autonomía para dirigir
cualquier empresa de acuerdo con la política de cada empresa cumpliendo las normas y
reglamentos internos de trabajo.
4: ¿CUAL ES EL RECURSO MAS IMPORTANTE EN UNA EMPRESA?
Los recursos más importantes de una empresa son:
1) Capital Humano: trabajadores especializados.
2) Capital Físico: infraestructura y equipos.
3) Capital Financiero: dinero.
Sin estos recursos es imposible que la empresa funcione. Por lo general, en una empresa
rentable y competitiva, el capital financiero es fácil de conseguir (aporte de accionistas), y
también el físico (compra de locales, equipos, etc.).
Sin embargo, el principal recurso, el cual es difícil conseguir e incluso mantener, es el capital
humano (trabajadores especializados). De este recurso depende todo el funcionamiento de la
empresa.
5: SI EL TRABAJADOR CONFIA EN SU SUPERVISOR TRABAJA MAS AGUSTO Y POR QUE?
YO pienso que el trabajador trabaja más a gusto con un supervisor porque es el encargado de
orientarnos, guiarnos y corregirnos. Si estamos fallando él nos hace ver las cosas de otra
manera pero eso si depende la amabilidad con que nos corrijan y la actitud con que nos
supervisan.
6: VISION Y OBJETIVO DE UNA EMPRESA.
EMPRESA: BANACOL
Nuestra Visión
Ser la mejor opción en el mercado de productos agroindustriales tales como banano,
piña, plátano y yuca, por nuestro liderazgo mundial en productividad, calidad
competitiva y consistente, y cumplimiento.

4. OBJETIVOS
Contribuir al desarrollo humano sostenible de las poblaciones objeto, donde la Corporación
Banacol tiene sus plantaciones, a través del acompañamiento comunitario, la ejecución de la
inversión social propia y la gestión de cooperación de recursos regionales, nacionales e
internacionales, enfocados en nuestros pilares fundamentales: Vivienda, Salud y Formación.
7: UN ORGANIGRAMA DE UNA EMPRESA
ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA DE BANACOL.
JUNTA DIRECTIVA
GERENTE
JEFE DE MERCADEO JEFE
PRODUCCION FINANCIERO
ADMINISTRADOR COMUNICACION NOMINA
SUPERVISOR GESTION TRABAJADORES
HUMANA
HU

5. 7: UN ORGANIGRAMA DE UNA EMPRESA:
ORGANIGRAMA DE LA INMOBILIARIA BURITICA