Realice la lectura completa y detallada del capítulo 1 y 2 del presente módulo.
Construya un mapa conceptual que conteste las siguientes preguntas:
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
En el siguiente documento veremos un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos su ciclo de vida, el rol del profesional encargado, sus funciones, y los factores que más influyen tanto positiva como negativamente en el proyecto.
Podremos evidenciar de una manera más estructural y grafica como la empresa o institución educativa se ve en la necesidad de ejecutar actividades asociadas a un proyecto en pro de los interesados en este, la toma de decisiones para poder resguardar, cuidar, proteger y administrar los recursos tales como: dinero, tiempo, recurso humano, materiales, energía, comunicación entre otros a fin de lograr los objetivos que se han planteado desde el comienzo del mismo.
Texto del catálogo de la exposición de esculturas exentas “Es-cultura. Espacio construido de reflexión”, en la que me planteo la interrelación entre escultura y cultura y el hecho de que la escultura, como yo la creo, sea un espacio construido de reflexión. Ver los documentos: vídeo de presentación, imágenes de las obras, fichas técnicas y títulos en inglés, alemán y español en:
Consultar página web: http://luisjferreira.es/
ARTE Y CULTURA - SESION DE APRENDIZAJE-fecha martes, 04 de junio de 2024.VICTORHUGO347946
sesion de aprendizaje en el marco de la educación de calidad- Los estudiantes aprenden a trabajar en está área consolidadndo aprendizajes según las competencias de aplicación en estas áreas.
ARTE Y CULTURA - SESION DE APRENDIZAJE-fecha martes, 04 de junio de 2024.
Traducción de ingls
1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR
VICERECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
COORDINACIÓN DEL PROGRAMA NACIONAL DE POSTGRADO
FACILITADOR: MAESTRANTES:
Dr. Antonio Prada R. Campos, Annelys, C.I:16.140.016
Maurera, Marlene J. C.I: 8.802.656
Torrealba, Iraima, C.I:13.340.562
Valor C., Yelitza, C.I:11.630.359
Zaraza-2015
2. En las siguientes oraciones:
A.- Identifique las funciones gramaticales.
B.- Traduzca las oraciones al español.
1. Management is the function of executive leadership.
S V C.D C.I
2. Creative planning provides the answers to such questions as what should be done,
S V C.D
how and where it should be done and who should do it.
C.I
3. Organizing sets up the common basic conditions that underlie effective,
S V C.D
economical execution by a particular group over a period of time.
C.I
4. -Controlling constrains and regulates action in accordance with the requirements of
S V C.D C.I
the plan.
5.- Business standards are criteria that enable us to measure, proportion, and maintain
S V C.D
business factors, and effects in proper condition and relation to one another.
C.I
6. -Scientific management attempts to apply the logic of effective thinking to the
S V C.D
solution of business problems.
C.I
7. Operative management is concerned largely with short-time action in the
S V C.D
execution of specific projects.
C.I
8. Effective performance, in any organized activity, requires a delegation of
S V
responsibility and authority.
C.D
9. Accountability is a condition of membership in an organization.
S V C.D C.I
10. Organization structure is the structure of relationship between groups of similar
S C.D
functions, physical factors, and personnel.
C.I
3. Traducción:
1.- La gestión es la función del liderazgo ejecutivo
S V C.D C.I
2.-La planificación creativa proporciona las respuestas a preguntas como ¿qué debe
S V C.D
hacerse, cómo y donde debe hacerse y quién debe hacerlo?
C.I
3.-La organización establece las condiciones básicas comunes que subyacen a la
S V C.D
ejecución económica afectiva por un grupo en particular durante un periodo de
tiempo. C.I
4.-El control restringe y regula la acción de acuerdo con los requerimientos del
plan.
S V C.D C.I
5.-Los estándares de negocios son criterios que nos permiten medir la proporción y
S V C.D
mantener los factores de negocio y los efectos en condiciones adecuadas y en
relación uno al otro. C.I
6.- La gestión científica intenta aplicar la lógica del pensamiento eficaz a la solución
de
S V C.D
problemas empresariales.
C.I
7.- La gestión operativa se refiere en gran parte a una acción de corto plazo en la
ejecución
S V C.D
de proyectos específicos.
C.I
4. 8.- La presentación afectiva en cualquier actividad organizada, requiere de una
delegación
S V
de responsabilidad y autoridad.
C.D
9.- La rendición de cuentas es una condición de pertenencia en una organización
S V C.D C.I
10.-La estructura de la organización, es la estructura de la relación entre los grupos de
S C.D
funciones similares, factores físicos, y personales.
C.I