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Menor costo
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La tecnología del futuro en el transporte está marcada por la recolección y
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para cumplir con el objetivo de impulsar la satisfacción del cliente al menor
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Según un estudio del Banco Mundial de 2018, los factores que impulsan la
innovación en el transporte son:
1.La hiper conectividad a internet desde cualquier lugar y en cualquier
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3.La inteligencia artificial y el aprendizaje de máquinas que permiten el uso
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¿Cómo impulsar la innovación en la empresa de transporte?
La existencia de innovaciones tecnológicas y el reconocimiento de la necesidad de las mismas en el
sector del transporte requiere de una estrategia de adopción. Esta debe seguir un método basado en las
siguientes pautas:
1.Evaluar la situación de la empresa en cuanto a eficiencia y productividad, determinar en qué áreas
puede mejorar al incorporar las innovaciones tecnológicas y compararse con sus competidores.
2.Establecer objetivos específicos, realistas y medibles a fin de que haya consonancia en los esfuerzos
realizados por todos los integrantes de la organización en pos de una meta común.
3.Adoptar la tecnología apropiada y adaptarla a las necesidades y forma de operar de la empresa con el
propósito de satisfacer las exigencias del mercado.
4.Capacitar y motivar al personal para que sea motor del cambio y no oponga una costosa resistencia.
5.Impulsar un cambio de cultura organizacional desde las posiciones de liderazgo que fomente la
creatividad, el reconocimiento y las buenas prácticas.
6.Fomentar el trabajo en equipo dentro de la organización y la colaboración con otras empresas para
optimizar el uso del talento y los recursos para beneficio del cliente y de los actores involucrados.
7.Establecer métricas para evaluar los resultados y diseñar un plan de mejora continua a fin de mejorar la
atención al cliente.
Podemos tomar en cuenta algunos ejemplos de transporte y
distribución logística en empresas que destacan por tener un
buen proceso:
•La empresa Bimbo cuenta con más de 54.000 rutas de distribución a nivel
internacional, además de puntos de producción estratégicamente ubicados,
esto le otorga la versatilidad para adaptarse a variaciones en la demanda.
Con todo ello, gracias a sus procesos de logística de transporte y
distribución, Bimbo tiene la posibilidad de surtir a más de 3 millones de
puntos de venta todos los días.
•Otro de los ejemplos de logística de transporte y distribución es el de
la empresa FedEx, una multinacional de carga. Esta tiene la característica
de contar con un ecosistema tecnológico que incorpora a sus camiones
herramientas de ubicación como GPS, plataformas de manejo de
información sobre los clientes, las rutas, los paquetes y el clima.
Ante todo este panorama, es indispensable formular un plan de acción
donde se aproveche de manera óptima los recursos de los cuales se
dispone. Por lo que resulta importante establecer nexos laborales con
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plataforma de Delivery Multicourier, a través de la cual se puede disponer
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  • 2.
  • 3. Internet de las Cosas (IoT) en la logística Sensores Monitoreo en tiempo real del flujo de mercancías y activos. Análisis de datos Optimización de procesos y toma de decisiones basada en información en tiempo real. Automatización Mejora de la eficiencia y reducción de errores humanos. Conectividad Coordinación y visibilidad a lo largo de la cadena de suministro.
  • 4. Vehículos autónomos y su impacto en la distribución Mayor eficiencia Los vehículos autónomos pueden optimizar rutas, reducir tiempos de entrega y mejorar la utilización de la flota. Menor costo Al eliminar la necesidad de conductores, se reducen los costos de mano de obra y se mejora la rentabilidad. Mejor experiencia Los clientes pueden disfrutar de entregas más rápidas y confiables, mejorando su satisfacción.
  • 5. Analítica de datos y optimización de rutas 1 Recolección de datos Captura de información en tiempo real sobre pedidos, tráfico, clima y más. 2 Análisis avanzado Uso de algoritmos de IA y aprendizaje automático para optimizar rutas y procesos. 3 Toma de decisiones Acceso a información valiosa que permite una planificación más eficiente y con mayor flexibilidad.
  • 6.
  • 7. Drones y robots en la entrega de mercancías Entrega rápida Los drones y robots pueden llevar productos a los clientes de manera más ágil y eficiente. Cobertura ampliada Pueden acceder a áreas remotas o de difícil acceso, expandiendo el alcance de la distribución. Menor costo Reducen la necesidad de mano de obra y vehículos tradicionales, disminuyendo los costos operativos. Mayor precisión Estos sistemas autónomos pueden entregar los pedidos con mayor exactitud y confiabilidad.
  • 8. Blockchain para la trazabilidad y seguridad de la cadena de suministro Registros inmutables La blockchain crea un registro transparente y seguro de cada transacción y movimiento de mercancías. Trazabilidad Permite a las empresas rastrear los productos a lo largo de toda la cadena de suministro. Eficiencia Automatización de procesos y reducción de errores mediante contratos inteligentes.
  • 10. Inteligencia artificial y aprendizaje automático en la planificación del transporte 1 Predicción de la demanda Análisis de patrones históricos y factores externos para anticipar necesidades de transporte. 2 Asignación de recursos Optimización de flotas, programación de rutas y distribución de pedidos de manera inteligente. 3 Detección de anomalías Identificación temprana de problemas y adaptación rápida a cambios en la cadena de suministro.
  • 11. El futuro del transporte: nuevas tecnologías y estrategias para satisfacer al cliente final La tecnología del futuro en el transporte está marcada por la recolección y análisis de datos, los sistemas eléctricos y autónomos, la robotización y automatización de procesos y la colaboración entre empresas del sector para cumplir con el objetivo de impulsar la satisfacción del cliente al menor costo. Según un estudio del Banco Mundial de 2018, los factores que impulsan la innovación en el transporte son: 1.La hiper conectividad a internet desde cualquier lugar y en cualquier dispositivo. 2.La automatización y el apogeo de la economía colaborativa. 3.La inteligencia artificial y el aprendizaje de máquinas que permiten el uso de herramientas para recopilar y analizar datos con fines analíticos y predictivos. 4.Las demandas de un uso más eficiente y menos contaminante de los combustibles. 5.El crecimiento de una clase media con mayores posibilidades de consumo y de una población en envejecimiento.
  • 12. ¿Cómo impulsar la innovación en la empresa de transporte? La existencia de innovaciones tecnológicas y el reconocimiento de la necesidad de las mismas en el sector del transporte requiere de una estrategia de adopción. Esta debe seguir un método basado en las siguientes pautas: 1.Evaluar la situación de la empresa en cuanto a eficiencia y productividad, determinar en qué áreas puede mejorar al incorporar las innovaciones tecnológicas y compararse con sus competidores. 2.Establecer objetivos específicos, realistas y medibles a fin de que haya consonancia en los esfuerzos realizados por todos los integrantes de la organización en pos de una meta común. 3.Adoptar la tecnología apropiada y adaptarla a las necesidades y forma de operar de la empresa con el propósito de satisfacer las exigencias del mercado. 4.Capacitar y motivar al personal para que sea motor del cambio y no oponga una costosa resistencia. 5.Impulsar un cambio de cultura organizacional desde las posiciones de liderazgo que fomente la creatividad, el reconocimiento y las buenas prácticas. 6.Fomentar el trabajo en equipo dentro de la organización y la colaboración con otras empresas para optimizar el uso del talento y los recursos para beneficio del cliente y de los actores involucrados. 7.Establecer métricas para evaluar los resultados y diseñar un plan de mejora continua a fin de mejorar la atención al cliente.
  • 13. Podemos tomar en cuenta algunos ejemplos de transporte y distribución logística en empresas que destacan por tener un buen proceso: •La empresa Bimbo cuenta con más de 54.000 rutas de distribución a nivel internacional, además de puntos de producción estratégicamente ubicados, esto le otorga la versatilidad para adaptarse a variaciones en la demanda. Con todo ello, gracias a sus procesos de logística de transporte y distribución, Bimbo tiene la posibilidad de surtir a más de 3 millones de puntos de venta todos los días. •Otro de los ejemplos de logística de transporte y distribución es el de la empresa FedEx, una multinacional de carga. Esta tiene la característica de contar con un ecosistema tecnológico que incorpora a sus camiones herramientas de ubicación como GPS, plataformas de manejo de información sobre los clientes, las rutas, los paquetes y el clima. Ante todo este panorama, es indispensable formular un plan de acción donde se aproveche de manera óptima los recursos de los cuales se dispone. Por lo que resulta importante establecer nexos laborales con empresas especializadas en proveer herramientas digitales para optimizar el transporte y distribución de mercancías, como los es Entel con su plataforma de Delivery Multicourier, a través de la cual se puede disponer de planes de delivery para gestionar la distribución de tus pedidos. https://youtu.be/HY4DVPiLi0o?si=-YD3FaRZImtz2dDb