3. Internet de las Cosas (IoT) en la logística
Sensores
Monitoreo en tiempo
real del flujo de
mercancías y activos.
Análisis de datos
Optimización de
procesos y toma de
decisiones basada en
información en tiempo
real.
Automatización
Mejora de la eficiencia
y reducción de errores
humanos.
Conectividad
Coordinación y
visibilidad a lo largo de
la cadena de
suministro.
4. Vehículos autónomos y su impacto en la
distribución
Mayor eficiencia
Los vehículos autónomos
pueden optimizar rutas, reducir
tiempos de entrega y mejorar
la utilización de la flota.
Menor costo
Al eliminar la necesidad de
conductores, se reducen los
costos de mano de obra y se
mejora la rentabilidad.
Mejor experiencia
Los clientes pueden disfrutar
de entregas más rápidas y
confiables, mejorando su
satisfacción.
5. Analítica de datos y optimización de
rutas
1 Recolección de datos
Captura de información en tiempo real sobre
pedidos, tráfico, clima y más.
2 Análisis avanzado
Uso de algoritmos de IA y aprendizaje
automático para optimizar rutas y
procesos.
3 Toma de decisiones
Acceso a información valiosa que permite una
planificación más eficiente y con mayor
flexibilidad.
6.
7. Drones y robots en la entrega de
mercancías
Entrega rápida
Los drones y robots pueden llevar productos a
los clientes de manera más ágil y eficiente.
Cobertura ampliada
Pueden acceder a áreas remotas o de difícil
acceso, expandiendo el alcance de la
distribución.
Menor costo
Reducen la necesidad de mano de obra y
vehículos tradicionales, disminuyendo los
costos operativos.
Mayor precisión
Estos sistemas autónomos pueden entregar los
pedidos con mayor exactitud y confiabilidad.
8. Blockchain para la trazabilidad y seguridad
de la cadena de suministro
Registros inmutables
La blockchain crea un registro transparente y seguro de cada transacción y movimiento de
mercancías.
Trazabilidad
Permite a las empresas rastrear los productos a lo largo de toda la cadena de suministro.
Eficiencia
Automatización de procesos y reducción de errores mediante contratos inteligentes.
10. Inteligencia artificial y aprendizaje
automático en la planificación del
transporte
1 Predicción de la demanda
Análisis de patrones históricos y
factores externos para anticipar
necesidades de transporte.
2 Asignación de recursos
Optimización de flotas, programación
de rutas y distribución de pedidos de
manera inteligente.
3 Detección de anomalías
Identificación temprana de problemas y adaptación rápida a cambios en la cadena de
suministro.
11. El futuro del transporte: nuevas tecnologías y estrategias para
satisfacer al cliente final
La tecnología del futuro en el transporte está marcada por la recolección y
análisis de datos, los sistemas eléctricos y autónomos, la robotización y
automatización de procesos y la colaboración entre empresas del sector
para cumplir con el objetivo de impulsar la satisfacción del cliente al menor
costo.
Según un estudio del Banco Mundial de 2018, los factores que impulsan la
innovación en el transporte son:
1.La hiper conectividad a internet desde cualquier lugar y en cualquier
dispositivo.
2.La automatización y el apogeo de la economía colaborativa.
3.La inteligencia artificial y el aprendizaje de máquinas que permiten el uso
de herramientas para recopilar y analizar datos con fines analíticos y
predictivos.
4.Las demandas de un uso más eficiente y menos contaminante de los
combustibles.
5.El crecimiento de una clase media con mayores posibilidades de
consumo y de una población en envejecimiento.
12. ¿Cómo impulsar la innovación en la empresa de transporte?
La existencia de innovaciones tecnológicas y el reconocimiento de la necesidad de las mismas en el
sector del transporte requiere de una estrategia de adopción. Esta debe seguir un método basado en las
siguientes pautas:
1.Evaluar la situación de la empresa en cuanto a eficiencia y productividad, determinar en qué áreas
puede mejorar al incorporar las innovaciones tecnológicas y compararse con sus competidores.
2.Establecer objetivos específicos, realistas y medibles a fin de que haya consonancia en los esfuerzos
realizados por todos los integrantes de la organización en pos de una meta común.
3.Adoptar la tecnología apropiada y adaptarla a las necesidades y forma de operar de la empresa con el
propósito de satisfacer las exigencias del mercado.
4.Capacitar y motivar al personal para que sea motor del cambio y no oponga una costosa resistencia.
5.Impulsar un cambio de cultura organizacional desde las posiciones de liderazgo que fomente la
creatividad, el reconocimiento y las buenas prácticas.
6.Fomentar el trabajo en equipo dentro de la organización y la colaboración con otras empresas para
optimizar el uso del talento y los recursos para beneficio del cliente y de los actores involucrados.
7.Establecer métricas para evaluar los resultados y diseñar un plan de mejora continua a fin de mejorar la
atención al cliente.
13. Podemos tomar en cuenta algunos ejemplos de transporte y
distribución logística en empresas que destacan por tener un
buen proceso:
•La empresa Bimbo cuenta con más de 54.000 rutas de distribución a nivel
internacional, además de puntos de producción estratégicamente ubicados,
esto le otorga la versatilidad para adaptarse a variaciones en la demanda.
Con todo ello, gracias a sus procesos de logística de transporte y
distribución, Bimbo tiene la posibilidad de surtir a más de 3 millones de
puntos de venta todos los días.
•Otro de los ejemplos de logística de transporte y distribución es el de
la empresa FedEx, una multinacional de carga. Esta tiene la característica
de contar con un ecosistema tecnológico que incorpora a sus camiones
herramientas de ubicación como GPS, plataformas de manejo de
información sobre los clientes, las rutas, los paquetes y el clima.
Ante todo este panorama, es indispensable formular un plan de acción
donde se aproveche de manera óptima los recursos de los cuales se
dispone. Por lo que resulta importante establecer nexos laborales con
empresas especializadas en proveer herramientas digitales para optimizar
el transporte y distribución de mercancías, como los es Entel con su
plataforma de Delivery Multicourier, a través de la cual se puede disponer
de planes de delivery para gestionar la distribución de tus pedidos.
https://youtu.be/HY4DVPiLi0o?si=-YD3FaRZImtz2dDb