El modelo de negocios de Twitter se basa principalmente en la publicidad. Su activo más valioso es la atención de los usuarios y el tamaño de su audiencia, los cuales pueden monetizarse a través de publicidad dirigida y promociones patrocinadas. Una alta tasa de cancelaciones de usuarios reduciría el valor de su audiencia y por lo tanto sus ingresos publicitarios potenciales.

1. Twitter busca un modelo de Negocios
1. En base en lo que ha leído en este capitulo. ¿Como caracterizaría el
modelo de Negocios de Twitter?
El modelo de negocios de TWITTER es primordialmente, de proveedor
comunitario, aunque yo lo incluiría además como un modelo de portales
virtuales por su motor de búsqueda propio.
2. Si Twitter debe tener un modelo de ingresos, ¿cuál de los modelos de
ingresos descritos en este capítulo funcionaría?
El modelo de ingreso por publicidad y el modelo de ingreso gratuito o
FREEMIUM.
3. ¿Cuál es el activo más importante que tiene Twitter y cómo podría
monetizarlo?
El activo más importante es la atención de los usuarios y el tamaño de la
audiencia, o sea la cantidad de visitas por dia, además la base de datos de
TWEETS, que contiene los comentarios, opiniones y observaciones de la
gente y los motores de búsqueda donde se introducen estos TWEETS, en
busca de patrones, todo esto en tiempo real. Se puede cristalizar
pecuniariamente estos activos a través de la publicidad, incursionando en el
mercado de la promoción en grande con importantes empresas a través de
promoted tweets o Promoted trends o @earlybird.
4. ¿Qué impacto tendrá una tasa elevada de cancelación de los
clientes sobre el ingreso de publicidad potencial de Twitter?
Siendo la audiencia y atención del cliente el activo principal y más
importante de TWITTER, una apreciable tasa de cancelación provocaría
una sensible pérdida de valor de la misma en el mercado, es por tanto que
la alta dirección de TWITTER prefiere no cobrar dinero por las actividades
de redes sociales, y dejarlas gratuitas. Esta es una estrategia de negocio de
TWITTER como firma.