SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 2
Descargar para leer sin conexión
EL DESARROLLO LOCAL SOBRE LA BASEDE LA ASOCIATIVIDAD
           EMPRESARIAL:UNA PROPUESTA ESTRATÉGICA



AUTOR: GUILLERMO JAVIER VALDERRAMA RIAÑO
ESPECIALISTA: GERENCIA DE EMPRESAS
UDES- FACULTAD DE POST-GRADOS


    Según Mercy Narváez, Gladis Fernández y Alexa Senior hacen referencia
en su documento lo siguiente:        el desarrollo local sobre la base de la
asociatividad empresarial, el cual me parece muy interesante porque trata de
una solución ante la globalización que hay en estos tiempos donde las
empresas locales están quedando atrasadas por que no tiene como competir
ante nuevos competidores, nuevos productos y como colaborar entre empresas
sin perder su jurisdicción y su gerencia pero teniendo buenos resultados en
competitividad y productividad.

    Por otra parte al ver el desarrollo local que hay en la región se deja ver que
es necesario una asociatividad de las empresas de la región con instituciones
públicas o privadas que puedan aportar para hacer una cadena que pueda
reducir costos, intercambiar tecnologías, desarrollar nuevos empleos para una
misma comunidad y así reducir los índices de desempleo que hay en el
departamento. El desarrollo local se trata de identificar y aprovechar los
recursos y potenciales económicos y no económicos, sociales, culturales,
históricos, institucionales, paisajísticos de una comunidad y ciudad.



    A su vez otra de las partes para llegar al desarrollo local es tener en cuenta
que para llegar a esto se debe hacer una asociatividad entre las empresas del
sector que se va a realizar desde la actividad empresarial para llegar a
acuerdos o negociaciones, contratos escritos o verbales donde de la confianza
para realizar este tipo se asociaciones donde determinado eslabón de esta
cadena productiva ayude a mejorar un producto sea un bien o servicio con
unos objetivos empresariales como lo son la cooperación, ciencia y tecnología,
incremento de la productividad, bajos costos en materias primas y producción.
A través de todas estas asociaciones se pretende que el capital social sea
para construir y mantener organizaciones eficientes a través de la confianza y
el sentido común, esto es que a través del capital social se beneficien las
reducciones de costos de transacciones como lo son las negociaciones,
acuerdos o contratos. Donde este capital social afectara a las empresas dentro
de ellas, entre empresas, entre sectores y en la sociedad, pero a su vez esto
busca es que se fortalezca la confianza y losmecanismos de cooperación entre
empresas con el objeto de crear sinergias permanentes dentro de estas.

    Para llegar a esta asociatividad para crear un desarrollo local se debe de
tener en cuenta que hay varios factores que influyen para llegar a es como lo
es la cultura empresarial de cooperación, confianza y compromiso, Trabajo en
equipo,   propósitos,   objetivos   y   acuerdos,    Localización-proximidad   y
competencia. Donde todos estos factores ayudan a que hayan estrategias para
implementar una buena asociatividad empresarial, que a su vez conlleva a
crear una buena conducto de cooperación entre las empresas, compartan sus
conocimientos sobre el sector que nos den esa ventaja competitiva.




Por último concluyo que esto permite ver la necesidad de promover la
asociatividad   empresarial    para     generar     procesos   de   cooperación
interempresarial (organizaciones-instituciones) con objeto de mejorar la
gestión, la productividady la competitividad de los sectores empresariales frente
al proceso de laglobalización y, de esta manera, lograr la subsistencia a través
de la asociación con otros. Esto conlleva a proponer algunas estrategias
empresariales que fomenten el desarrollo de las empresas y los sectores
empresariales que las integran, e impulsen el crecimiento económico.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Analisis comparativo, actividad 01
Analisis comparativo, actividad 01Analisis comparativo, actividad 01
Analisis comparativo, actividad 01Carolina Leon
 
Analisis comparativo, actividad 01
Analisis comparativo, actividad 01Analisis comparativo, actividad 01
Analisis comparativo, actividad 01Carolina Leon
 
TCILatinAmerica15 La confianza interorganizacional en un cluster vitivinícola...
TCILatinAmerica15 La confianza interorganizacional en un cluster vitivinícola...TCILatinAmerica15 La confianza interorganizacional en un cluster vitivinícola...
TCILatinAmerica15 La confianza interorganizacional en un cluster vitivinícola...TCI Network
 
La perdurabilidad de las empresas de familia
La perdurabilidad de las empresas de familiaLa perdurabilidad de las empresas de familia
La perdurabilidad de las empresas de familiaAlejandro Jiménez
 
Udes sheiller la competitividad de la mano con la asociatividad
Udes sheiller la competitividad de la mano con la asociatividadUdes sheiller la competitividad de la mano con la asociatividad
Udes sheiller la competitividad de la mano con la asociatividadCarmen Hevia Medina
 
CADE 2012 - Ricardo Briceño
CADE 2012 - Ricardo BriceñoCADE 2012 - Ricardo Briceño
CADE 2012 - Ricardo BriceñoIPAE
 
Declaraciones de Jorge Cachinero en Executive Excellence
Declaraciones de Jorge Cachinero en  Executive ExcellenceDeclaraciones de Jorge Cachinero en  Executive Excellence
Declaraciones de Jorge Cachinero en Executive ExcellenceLLYC
 

La actualidad más candente (7)

Analisis comparativo, actividad 01
Analisis comparativo, actividad 01Analisis comparativo, actividad 01
Analisis comparativo, actividad 01
 
Analisis comparativo, actividad 01
Analisis comparativo, actividad 01Analisis comparativo, actividad 01
Analisis comparativo, actividad 01
 
TCILatinAmerica15 La confianza interorganizacional en un cluster vitivinícola...
TCILatinAmerica15 La confianza interorganizacional en un cluster vitivinícola...TCILatinAmerica15 La confianza interorganizacional en un cluster vitivinícola...
TCILatinAmerica15 La confianza interorganizacional en un cluster vitivinícola...
 
La perdurabilidad de las empresas de familia
La perdurabilidad de las empresas de familiaLa perdurabilidad de las empresas de familia
La perdurabilidad de las empresas de familia
 
Udes sheiller la competitividad de la mano con la asociatividad
Udes sheiller la competitividad de la mano con la asociatividadUdes sheiller la competitividad de la mano con la asociatividad
Udes sheiller la competitividad de la mano con la asociatividad
 
CADE 2012 - Ricardo Briceño
CADE 2012 - Ricardo BriceñoCADE 2012 - Ricardo Briceño
CADE 2012 - Ricardo Briceño
 
Declaraciones de Jorge Cachinero en Executive Excellence
Declaraciones de Jorge Cachinero en  Executive ExcellenceDeclaraciones de Jorge Cachinero en  Executive Excellence
Declaraciones de Jorge Cachinero en Executive Excellence
 

Destacado (20)

Dama jose (3)
Dama jose (3)Dama jose (3)
Dama jose (3)
 
Algoritmo de ramificacion (1)
Algoritmo de ramificacion (1)Algoritmo de ramificacion (1)
Algoritmo de ramificacion (1)
 
агрегатнI стан
агрегатнI станагрегатнI стан
агрегатнI стан
 
红旗 杂志 60年17-24
红旗 杂志 60年17-24红旗 杂志 60年17-24
红旗 杂志 60年17-24
 
Hikkaduwahouse Outside
Hikkaduwahouse OutsideHikkaduwahouse Outside
Hikkaduwahouse Outside
 
Romulus Cristea CV
Romulus Cristea CVRomulus Cristea CV
Romulus Cristea CV
 
Mariano Pedernera
Mariano PederneraMariano Pedernera
Mariano Pedernera
 
Ypf[1]
Ypf[1]Ypf[1]
Ypf[1]
 
B A C A F Completo2
B A C A F Completo2B A C A F Completo2
B A C A F Completo2
 
Prueba individual 2
Prueba individual 2Prueba individual 2
Prueba individual 2
 
Ensayo
EnsayoEnsayo
Ensayo
 
Aviso torneo 1
Aviso torneo 1Aviso torneo 1
Aviso torneo 1
 
Jace strathon
Jace strathonJace strathon
Jace strathon
 
Logo1
Logo1Logo1
Logo1
 
Resumenters
ResumentersResumenters
Resumenters
 
03 Getting Started
03 Getting Started03 Getting Started
03 Getting Started
 
La familia
La familiaLa familia
La familia
 
Teste Para Slideshow
Teste Para SlideshowTeste Para Slideshow
Teste Para Slideshow
 
Escanear0009
Escanear0009Escanear0009
Escanear0009
 
La musik
La musikLa musik
La musik
 

Similar a Desarrollo local a través de la asociatividad empresarial

Dialnet el desarrollolocalsobrelabasedelaasociatividadempre-2921135
Dialnet el desarrollolocalsobrelabasedelaasociatividadempre-2921135Dialnet el desarrollolocalsobrelabasedelaasociatividadempre-2921135
Dialnet el desarrollolocalsobrelabasedelaasociatividadempre-2921135ana milena serrano amado
 
Foro Casos prácticos y mejora continua en las empresas michoacanas.
Foro Casos prácticos y mejora continua en las empresas michoacanas.Foro Casos prácticos y mejora continua en las empresas michoacanas.
Foro Casos prácticos y mejora continua en las empresas michoacanas.JUANGUILLERMOROCHASA
 
(%204%20 pag%20)%20la%20asociatividad%20mision%20imposible%20)[1]
(%204%20 pag%20)%20la%20asociatividad%20mision%20imposible%20)[1](%204%20 pag%20)%20la%20asociatividad%20mision%20imposible%20)[1]
(%204%20 pag%20)%20la%20asociatividad%20mision%20imposible%20)[1]Carmen Hevia Medina
 
( 20 pag )redaly el desarrollo local asociatividad empresarial 20 pag[]
( 20 pag )redaly el desarrollo local asociatividad empresarial 20 pag[]( 20 pag )redaly el desarrollo local asociatividad empresarial 20 pag[]
( 20 pag )redaly el desarrollo local asociatividad empresarial 20 pag[]Carmen Hevia Medina
 
Colaboración entre empresas i +d
Colaboración entre empresas i +d Colaboración entre empresas i +d
Colaboración entre empresas i +d Al Cougar
 
( 9 pag )la asociatividad una alternativa para el desarrollo 9 pag[1]
( 9 pag )la asociatividad una alternativa para el desarrollo 9 pag[1]( 9 pag )la asociatividad una alternativa para el desarrollo 9 pag[1]
( 9 pag )la asociatividad una alternativa para el desarrollo 9 pag[1]Carmen Hevia Medina
 
COMPETITIVIDAD REDES DE EMPRESAS Y COOPERATIVAS
COMPETITIVIDAD REDES DE EMPRESAS Y COOPERATIVASCOMPETITIVIDAD REDES DE EMPRESAS Y COOPERATIVAS
COMPETITIVIDAD REDES DE EMPRESAS Y COOPERATIVASManuel Bedoya D
 
Ecosistema de Emprendimiento en el marco de un Sistema Regional de Innovación
Ecosistema de Emprendimiento en el marco de un Sistema Regional de InnovaciónEcosistema de Emprendimiento en el marco de un Sistema Regional de Innovación
Ecosistema de Emprendimiento en el marco de un Sistema Regional de InnovaciónAlcaldia de Medellin
 
Principios de la asociatividad
Principios de la asociatividadPrincipios de la asociatividad
Principios de la asociatividadLuisa Jaramillo
 
Manual alianzaempresaosc
Manual alianzaempresaoscManual alianzaempresaosc
Manual alianzaempresaoscJamie Schau
 
Módulo 4. Integración productiva y eficiencia colectiva
Módulo 4. Integración productiva y eficiencia colectivaMódulo 4. Integración productiva y eficiencia colectiva
Módulo 4. Integración productiva y eficiencia colectivaConectaDEL
 
Guía VERSIÓN REDUCIDA de aprendizaje FOMIN sobre proyectos de integración p...
Guía VERSIÓN REDUCIDA de aprendizaje FOMIN sobre proyectos de integración p...Guía VERSIÓN REDUCIDA de aprendizaje FOMIN sobre proyectos de integración p...
Guía VERSIÓN REDUCIDA de aprendizaje FOMIN sobre proyectos de integración p...ConectaDEL
 
Clusters Trabajo De Tics
Clusters Trabajo De TicsClusters Trabajo De Tics
Clusters Trabajo De TicsCristian Duran
 
Clusters Trabajo De Tics
Clusters Trabajo De TicsClusters Trabajo De Tics
Clusters Trabajo De TicsCristian Duran
 
Clusters Trabajo De Tics
Clusters Trabajo De TicsClusters Trabajo De Tics
Clusters Trabajo De TicsCristian Duran
 

Similar a Desarrollo local a través de la asociatividad empresarial (20)

Dialnet el desarrollolocalsobrelabasedelaasociatividadempre-2921135
Dialnet el desarrollolocalsobrelabasedelaasociatividadempre-2921135Dialnet el desarrollolocalsobrelabasedelaasociatividadempre-2921135
Dialnet el desarrollolocalsobrelabasedelaasociatividadempre-2921135
 
Asociatividad
AsociatividadAsociatividad
Asociatividad
 
Foro Casos prácticos y mejora continua en las empresas michoacanas.
Foro Casos prácticos y mejora continua en las empresas michoacanas.Foro Casos prácticos y mejora continua en las empresas michoacanas.
Foro Casos prácticos y mejora continua en las empresas michoacanas.
 
(%204%20 pag%20)%20la%20asociatividad%20mision%20imposible%20)[1]
(%204%20 pag%20)%20la%20asociatividad%20mision%20imposible%20)[1](%204%20 pag%20)%20la%20asociatividad%20mision%20imposible%20)[1]
(%204%20 pag%20)%20la%20asociatividad%20mision%20imposible%20)[1]
 
( 20 pag )redaly el desarrollo local asociatividad empresarial 20 pag[]
( 20 pag )redaly el desarrollo local asociatividad empresarial 20 pag[]( 20 pag )redaly el desarrollo local asociatividad empresarial 20 pag[]
( 20 pag )redaly el desarrollo local asociatividad empresarial 20 pag[]
 
T15
T15T15
T15
 
Asociatividad
AsociatividadAsociatividad
Asociatividad
 
Asociatividad
AsociatividadAsociatividad
Asociatividad
 
Colaboración entre empresas i +d
Colaboración entre empresas i +d Colaboración entre empresas i +d
Colaboración entre empresas i +d
 
( 9 pag )la asociatividad una alternativa para el desarrollo 9 pag[1]
( 9 pag )la asociatividad una alternativa para el desarrollo 9 pag[1]( 9 pag )la asociatividad una alternativa para el desarrollo 9 pag[1]
( 9 pag )la asociatividad una alternativa para el desarrollo 9 pag[1]
 
COMPETITIVIDAD REDES DE EMPRESAS Y COOPERATIVAS
COMPETITIVIDAD REDES DE EMPRESAS Y COOPERATIVASCOMPETITIVIDAD REDES DE EMPRESAS Y COOPERATIVAS
COMPETITIVIDAD REDES DE EMPRESAS Y COOPERATIVAS
 
Alianzas
AlianzasAlianzas
Alianzas
 
Ecosistema de Emprendimiento en el marco de un Sistema Regional de Innovación
Ecosistema de Emprendimiento en el marco de un Sistema Regional de InnovaciónEcosistema de Emprendimiento en el marco de un Sistema Regional de Innovación
Ecosistema de Emprendimiento en el marco de un Sistema Regional de Innovación
 
Principios de la asociatividad
Principios de la asociatividadPrincipios de la asociatividad
Principios de la asociatividad
 
Manual alianzaempresaosc
Manual alianzaempresaoscManual alianzaempresaosc
Manual alianzaempresaosc
 
Módulo 4. Integración productiva y eficiencia colectiva
Módulo 4. Integración productiva y eficiencia colectivaMódulo 4. Integración productiva y eficiencia colectiva
Módulo 4. Integración productiva y eficiencia colectiva
 
Guía VERSIÓN REDUCIDA de aprendizaje FOMIN sobre proyectos de integración p...
Guía VERSIÓN REDUCIDA de aprendizaje FOMIN sobre proyectos de integración p...Guía VERSIÓN REDUCIDA de aprendizaje FOMIN sobre proyectos de integración p...
Guía VERSIÓN REDUCIDA de aprendizaje FOMIN sobre proyectos de integración p...
 
Clusters Trabajo De Tics
Clusters Trabajo De TicsClusters Trabajo De Tics
Clusters Trabajo De Tics
 
Clusters Trabajo De Tics
Clusters Trabajo De TicsClusters Trabajo De Tics
Clusters Trabajo De Tics
 
Clusters Trabajo De Tics
Clusters Trabajo De TicsClusters Trabajo De Tics
Clusters Trabajo De Tics
 

Más de Carmen Hevia Medina

CLIMA OGANIZACIONAL DE LA DEFENSORIA DEL PUEBLO SECCIONAL NORTE DE SANTANDE...
CLIMA OGANIZACIONAL  DE LA DEFENSORIA DEL PUEBLO  SECCIONAL NORTE DE SANTANDE...CLIMA OGANIZACIONAL  DE LA DEFENSORIA DEL PUEBLO  SECCIONAL NORTE DE SANTANDE...
CLIMA OGANIZACIONAL DE LA DEFENSORIA DEL PUEBLO SECCIONAL NORTE DE SANTANDE...Carmen Hevia Medina
 
Resultados clima laboral actual icbf
Resultados clima laboral actual icbfResultados clima laboral actual icbf
Resultados clima laboral actual icbfCarmen Hevia Medina
 
Grupo fundacion medico preventiva
Grupo fundacion medico preventivaGrupo fundacion medico preventiva
Grupo fundacion medico preventivaCarmen Hevia Medina
 
Grupo fundacion medico preventiva
Grupo fundacion medico preventivaGrupo fundacion medico preventiva
Grupo fundacion medico preventivaCarmen Hevia Medina
 
Anexo a hospital universitario erasmo meoz
Anexo a hospital universitario erasmo meozAnexo a hospital universitario erasmo meoz
Anexo a hospital universitario erasmo meozCarmen Hevia Medina
 
Listado alumnos 3er cohorte 2011 mayo 2012
Listado alumnos 3er cohorte 2011 mayo 2012Listado alumnos 3er cohorte 2011 mayo 2012
Listado alumnos 3er cohorte 2011 mayo 2012Carmen Hevia Medina
 
Planificacion y auditorias de marketing
Planificacion y auditorias de marketingPlanificacion y auditorias de marketing
Planificacion y auditorias de marketingCarmen Hevia Medina
 
Mapa mental proceso de la decision (3)
Mapa mental proceso de la decision (3)Mapa mental proceso de la decision (3)
Mapa mental proceso de la decision (3)Carmen Hevia Medina
 

Más de Carmen Hevia Medina (20)

E business
E businessE business
E business
 
CLIMA OGANIZACIONAL DE LA DEFENSORIA DEL PUEBLO SECCIONAL NORTE DE SANTANDE...
CLIMA OGANIZACIONAL  DE LA DEFENSORIA DEL PUEBLO  SECCIONAL NORTE DE SANTANDE...CLIMA OGANIZACIONAL  DE LA DEFENSORIA DEL PUEBLO  SECCIONAL NORTE DE SANTANDE...
CLIMA OGANIZACIONAL DE LA DEFENSORIA DEL PUEBLO SECCIONAL NORTE DE SANTANDE...
 
Grupo cj oriente
Grupo cj orienteGrupo cj oriente
Grupo cj oriente
 
Presentacion icbf
Presentacion icbfPresentacion icbf
Presentacion icbf
 
Resultados clima laboral actual icbf
Resultados clima laboral actual icbfResultados clima laboral actual icbf
Resultados clima laboral actual icbf
 
Grupo fundacion medico preventiva
Grupo fundacion medico preventivaGrupo fundacion medico preventiva
Grupo fundacion medico preventiva
 
Grupo fundacion medico preventiva
Grupo fundacion medico preventivaGrupo fundacion medico preventiva
Grupo fundacion medico preventiva
 
Grupo bomberos
Grupo bomberosGrupo bomberos
Grupo bomberos
 
Grupo rodsam & asociados
Grupo rodsam & asociadosGrupo rodsam & asociados
Grupo rodsam & asociados
 
Grupo rodsam & asociados
Grupo rodsam & asociadosGrupo rodsam & asociados
Grupo rodsam & asociados
 
Trabajo hospital erasmo meoz
Trabajo hospital  erasmo meozTrabajo hospital  erasmo meoz
Trabajo hospital erasmo meoz
 
Anexo a hospital universitario erasmo meoz
Anexo a hospital universitario erasmo meozAnexo a hospital universitario erasmo meoz
Anexo a hospital universitario erasmo meoz
 
Trabajo co impec
Trabajo co impecTrabajo co impec
Trabajo co impec
 
Cultura organizacion icbf
Cultura organizacion icbfCultura organizacion icbf
Cultura organizacion icbf
 
Trabajo clima organizacional
Trabajo clima organizacionalTrabajo clima organizacional
Trabajo clima organizacional
 
Quia pijamas
Quia pijamasQuia pijamas
Quia pijamas
 
Listado alumnos 3er cohorte 2011 mayo 2012
Listado alumnos 3er cohorte 2011 mayo 2012Listado alumnos 3er cohorte 2011 mayo 2012
Listado alumnos 3er cohorte 2011 mayo 2012
 
4 casos emprendedores_sae
4 casos emprendedores_sae4 casos emprendedores_sae
4 casos emprendedores_sae
 
Planificacion y auditorias de marketing
Planificacion y auditorias de marketingPlanificacion y auditorias de marketing
Planificacion y auditorias de marketing
 
Mapa mental proceso de la decision (3)
Mapa mental proceso de la decision (3)Mapa mental proceso de la decision (3)
Mapa mental proceso de la decision (3)
 

Desarrollo local a través de la asociatividad empresarial

  • 1. EL DESARROLLO LOCAL SOBRE LA BASEDE LA ASOCIATIVIDAD EMPRESARIAL:UNA PROPUESTA ESTRATÉGICA AUTOR: GUILLERMO JAVIER VALDERRAMA RIAÑO ESPECIALISTA: GERENCIA DE EMPRESAS UDES- FACULTAD DE POST-GRADOS Según Mercy Narváez, Gladis Fernández y Alexa Senior hacen referencia en su documento lo siguiente: el desarrollo local sobre la base de la asociatividad empresarial, el cual me parece muy interesante porque trata de una solución ante la globalización que hay en estos tiempos donde las empresas locales están quedando atrasadas por que no tiene como competir ante nuevos competidores, nuevos productos y como colaborar entre empresas sin perder su jurisdicción y su gerencia pero teniendo buenos resultados en competitividad y productividad. Por otra parte al ver el desarrollo local que hay en la región se deja ver que es necesario una asociatividad de las empresas de la región con instituciones públicas o privadas que puedan aportar para hacer una cadena que pueda reducir costos, intercambiar tecnologías, desarrollar nuevos empleos para una misma comunidad y así reducir los índices de desempleo que hay en el departamento. El desarrollo local se trata de identificar y aprovechar los recursos y potenciales económicos y no económicos, sociales, culturales, históricos, institucionales, paisajísticos de una comunidad y ciudad. A su vez otra de las partes para llegar al desarrollo local es tener en cuenta que para llegar a esto se debe hacer una asociatividad entre las empresas del sector que se va a realizar desde la actividad empresarial para llegar a acuerdos o negociaciones, contratos escritos o verbales donde de la confianza para realizar este tipo se asociaciones donde determinado eslabón de esta cadena productiva ayude a mejorar un producto sea un bien o servicio con unos objetivos empresariales como lo son la cooperación, ciencia y tecnología, incremento de la productividad, bajos costos en materias primas y producción.
  • 2. A través de todas estas asociaciones se pretende que el capital social sea para construir y mantener organizaciones eficientes a través de la confianza y el sentido común, esto es que a través del capital social se beneficien las reducciones de costos de transacciones como lo son las negociaciones, acuerdos o contratos. Donde este capital social afectara a las empresas dentro de ellas, entre empresas, entre sectores y en la sociedad, pero a su vez esto busca es que se fortalezca la confianza y losmecanismos de cooperación entre empresas con el objeto de crear sinergias permanentes dentro de estas. Para llegar a esta asociatividad para crear un desarrollo local se debe de tener en cuenta que hay varios factores que influyen para llegar a es como lo es la cultura empresarial de cooperación, confianza y compromiso, Trabajo en equipo, propósitos, objetivos y acuerdos, Localización-proximidad y competencia. Donde todos estos factores ayudan a que hayan estrategias para implementar una buena asociatividad empresarial, que a su vez conlleva a crear una buena conducto de cooperación entre las empresas, compartan sus conocimientos sobre el sector que nos den esa ventaja competitiva. Por último concluyo que esto permite ver la necesidad de promover la asociatividad empresarial para generar procesos de cooperación interempresarial (organizaciones-instituciones) con objeto de mejorar la gestión, la productividady la competitividad de los sectores empresariales frente al proceso de laglobalización y, de esta manera, lograr la subsistencia a través de la asociación con otros. Esto conlleva a proponer algunas estrategias empresariales que fomenten el desarrollo de las empresas y los sectores empresariales que las integran, e impulsen el crecimiento económico.