Un ERP es un software que permite integrar y automatizar los procesos de una empresa en una sola base de datos, mejorando el flujo de información entre departamentos como finanzas, operaciones y recursos humanos. Los ERP pueden ser verticales, para industrias específicas, u horizontales, para cualquier tipo de empresa. Implementar un ERP trae ventajas como automatización de procesos, disponibilidad centralizada de información y ahorro de costos.

2. Definición de ERP
Sistemas de planificación de recursos empresariales:
Es un tipo de software que permite a las empresas,
controlar la información que se genera en ciertas
operaciones de cada departamento. Formando así una sola
base de datos, permitiendo gestionar la información en
cualquier momento.

3. Otra definición:
Es una arquitectura de software que facilita e integra
el flujo de información, consiguiendo así mejorar los
procesos en distintas áreas de la empresa (financiera,
de operaciones, marketing, logística, comercial,
recursos humanos.)

4. Los ERP’s funcionan en todo tipo de empresas, y seleccionar
alguno depende del tamaño de la empresa, su tipo son:
• ERP’s Verticales: software especializado para determinada
industria, que responde a necesidades puntuales.
• ERP’s Horizontales: sirve para la administración de
cualquier empresa, y puede configurarse para dar solución a
determinado caso.

5. Ventajas un ERP
• Automatización de procesos de la empresa.
• Disponibilidad de la información de la empresa en una
misma plataforma.
• Integración de las distintas bases de datos de una
compañía en un solo programa.
• Ahorro de tiempo y costes.

6. Características de un ERP (software
de gestión)
• Acceso a una base de datos centralizada.
• Captura datos automáticamente
• Estructura del trabajo según módulos.
• Son configurables. Permite configurar cada parte desarrollando el
código del software.
• Interacción entre los componentes del ERP.
• Requiere un trabajo de sincronización entre departamentos t
conocimientos de la herramienta.

7. Características de software
empresarial
Las principales características que distinguen a
un ERP de cualquier otro software empresarial, es
que deben de ser sistemas:
• Integrales
• Adaptables
• Modulares

8. • Integrales
Permiten controlar los diferentes procesos de la compañía entendiendo
que todos los departamentos de una empresa se relaciona entre si.
• Modulares
La funcionalidad se encuentra dividida en módulos, los cuales pueden
instalarse de acuerdo con los requerimientos del cliente. Esto es una
gran ventaja de los ERP, tanto económica como técnicamente.

9. • Adaptables
Los ERP están creados para adaptarse a la idiosincrasia de cada
empresa. Esto se logra por medio de la configuración o parametrización
de los procesos de acuerdo con las salidas que se necesiten de cada uno.
La parametrización es el valor añadido fundamental que se debe hacer
con cualquier ERP para adaptarlo a las necesidades concretas de cada
empresa.

10. Etapas de adopción de los ERP’s
Los sistemas ERP’s integran los procesos
relevantes de una empresa. Las transacciones
quedan registradas desde su captura en una sola
base de datos, esto va siendo un gran apoyo a
distintas áreas de la organización como recursos
humanos, compras, almacenes, finanzas,
mercadotecnia.

11. Etapas
• Inicialización:
se elige la arquitectura del equipo y el paquete de
software que aseguren compatibilidad con las
herramientas existentes. Se debe establecer
metas, objetivos claros y apoyo en el mando
superior.

12. Adopción
Se hacen las inversiones necesarias en ERP. Sus factores
de éxito son:
• Competencias del equipo.
• Uso de comité para guiar decisiones de dirección.
• Establecer metas especificas.

13. Adaptación
Una compañía instala y comienza a operar el
paquete de ERP.

14. Aceptación
El mando superior debe comunicar los
objetivos en la integración de las nuevas
implementaciones.

15. Rutina
Las fallas en la implementación regularmente
resultan cuando hay una falta de compresión de
como cambia el sistema de ERP los procesos de
negocio.

16. Infusión
El proceso de integración esta completo en
esta etapa y la planeación de recursos
empresariales es una parte integral de
todos los procesos del negocio.

17. Evaluación de los ERP
Es importante recalcar que cada empresa tiene métodos
diferentes de evaluación, pues tienen necesidades
distintas. Pero existen aspectos que la mayoría de los
negocios deben tomar en cuenta:
• Escalabilidad.
• Interfaz con el usuario.
• Tecnología e infraestructura.
• Soporte y mantenimiento.

19. Conclusión
Estas bases son indispensables a la hora de
requerir a la hora de requerir un ERP, ya
que con estos elementos ayudad a obtener
una mejor organización a la compañía y así
cumplir con los requerimientos del cliente y
ver los problemas y mantener las ventajas y
cualidades buenas de la empresa.