El documento realiza un análisis exhaustivo de la situación actual y las perspectivas futuras del sector universitario en Argentina. Incluye datos sobre la evolución del número de alumnos, facturación y oferta académica de las principales universidades públicas y privadas. Asimismo, analiza factores como la regulación, segmentación del mercado, estrategias competitivas, desempeño financiero y cuotas de mercado de cada institución. En total, el estudio presenta 171 tablas y gráficos con información relevante sobre este sector educativo.
Pautas generales que nos permiten reconocer el potencial de las redes sociales para la promoción de los centros educativos y como estas también pueden contribuir con la integración de la comunidad educativa: Docentes, Estudiantes, Padres y/o Personal administrativo.
El presente informe analiza la evolución, situación actual y perspectivas del mercado de Universidades. El estudio realiza un análisis detallado de la demanda dirigida al sector, como así también en términos de oferta, su estructura, nivel de concentración, market share y las estrategias que definen el mercado a través de tres segmentos: Grado, Postgrado y Capacitación Empresaria. Asimismo, se analiza la atractividad del sector en términos presentes y proyectados, presentando las cuotas de mercado en alumnos y facturación, evaluando las amenazas y oportunidades, rentabilidad y crecimiento del sector educativo universitario.
El presente Informe analiza la evolución y las perspectivas del mercado de Balones deportivos en la Argentina. El mismo abarca por un lado el dimensionamiento de los segmentos deportivos de Fútbol, Basket, Voleibol , Rugby, y Fútsal, y por otro la estructura de la oferta de la oferta de los siguientes grupos de competidores a) Grande Marcas Internacionales en Casas de deportes, b) Mayoristas y Representantes, c) Productores locales y por último d) Los Supermercados. Asimismo, el estudio analiza la composición de la demanda actual, esto es la participación de los Clubes, Asociaciones y Ligas Deportivas, Gobiernos provinciales y municipales, Particulares, y Empresas. Por último se muestran la performance de las empresas competidoras dentro de cada uno de los 4 grupos estratégicos enumerados con sus cuotas de mercado en unidades vendidas, y los niveles de rentabilidad
El presente estudio analiza la evolución reciente y las perspectivas, como así también la
estructura de la oferta, del mercado de Agroquímicos en Argentina. Se dimensionan, en volumen
y valor, la producción, el comercio exterior y el consumo interno de esta industria, sus segmentos
y subsegmentos: a) Fitosanitarios (Herbicidas, Insecticidas, Acaricidas, Fungicidas y
Curasemillas) y b) Fertilizantes (Nitrogenados, Fosfatados, Azufrados y Potásicos). Se estiman
los volúmenes aplicados sobre los principales cultivos y las distintas zonas geográficas. El
informe aborda, también, el examen de las estrategias competitivas adoptadas por las empresas
de mayor facturación. Se reportan las cuotas de mercado total, las cuotas por segmento y las
cuotas de exportación. El informe se cierra con un relevamiento de los ratios financieros de las
compañías líderes.
Medicina prepaga y obras sociales 2021 estudio de mercado clavesNelson Perez Alonso
Situaicon y perspectivas del Mercado de MEDICINA PREPAGA Y OBRAS SOCIALES. quien es quien, que participacion tiene, cuanto tiene corporativo e individuos. todos los numeros
Este informe describe la situacion, tendencias oportunidades y riesgos de los creditos on line y finalmente identifica a los princiapales jugadores y su performance
Las empresas de créditos online, se basan en un proceso enteramente digital y la
financiación del sistema se da a través de canalización de fondos (no se toman
depósitos). El presente estudio dimensiona el mercado bajo análisis en volumen y
valor, y las cuotas de mercado de los principales jugadores, abierto por: a) Segmento
personas, b) Segmento empresas
El presente estudio analiza la estructura, la situación actual y perspectivas de la oferta, del
sector productor de Adhesivos y Selladores. El mismo abarca los siguientes segmentos de
productos, esto es; 1) Adhesivos y 2) Selladores. Tanto en los mercados industrial y de
construcción, como en el consumo masivo (Hogareño y escolar). Cubriendo los de base
acuosa, solvente y los termo-fundibles. Asimismo el informe brinda un análisis estratégico de
las empresas especialistas y no especialistas que compiten en cada segmento. Se analiza el
comercio exterior del sector, el grado de concentración de la oferta, sus cuotas de
participación en términos de facturación, además de los niveles de rentabilidad, productividad
real, y posicionamiento competitivo en el mercado.
El presente estudio analiza la evolución reciente, la performance actual y las
perspectivas del mercado de tercerización logística en Argentina, actividad
también como logística 3PL. Se dimensiona el mercado según sector de
demandante, servicio ofrecido, y zona geográfica. Se pondera el impacto de las
fuerzas competitivas sobre la rentabilidad de las empresas del sector. Se
caracterizan los principales grupos estratégicos: 1) Operadores Integrales, 2)
Forwarders y 3) Aeroexpresos. A continuación se presentan las cuotas de
mercado total y las cuotas de mercado por grupo estratégico. Por último se
analiza la relación entre la rentabilidad y el market share de las compañías.
Pautas generales que nos permiten reconocer el potencial de las redes sociales para la promoción de los centros educativos y como estas también pueden contribuir con la integración de la comunidad educativa: Docentes, Estudiantes, Padres y/o Personal administrativo.
El presente informe analiza la evolución, situación actual y perspectivas del mercado de Universidades. El estudio realiza un análisis detallado de la demanda dirigida al sector, como así también en términos de oferta, su estructura, nivel de concentración, market share y las estrategias que definen el mercado a través de tres segmentos: Grado, Postgrado y Capacitación Empresaria. Asimismo, se analiza la atractividad del sector en términos presentes y proyectados, presentando las cuotas de mercado en alumnos y facturación, evaluando las amenazas y oportunidades, rentabilidad y crecimiento del sector educativo universitario.
El presente Informe analiza la evolución y las perspectivas del mercado de Balones deportivos en la Argentina. El mismo abarca por un lado el dimensionamiento de los segmentos deportivos de Fútbol, Basket, Voleibol , Rugby, y Fútsal, y por otro la estructura de la oferta de la oferta de los siguientes grupos de competidores a) Grande Marcas Internacionales en Casas de deportes, b) Mayoristas y Representantes, c) Productores locales y por último d) Los Supermercados. Asimismo, el estudio analiza la composición de la demanda actual, esto es la participación de los Clubes, Asociaciones y Ligas Deportivas, Gobiernos provinciales y municipales, Particulares, y Empresas. Por último se muestran la performance de las empresas competidoras dentro de cada uno de los 4 grupos estratégicos enumerados con sus cuotas de mercado en unidades vendidas, y los niveles de rentabilidad
El presente estudio analiza la evolución reciente y las perspectivas, como así también la
estructura de la oferta, del mercado de Agroquímicos en Argentina. Se dimensionan, en volumen
y valor, la producción, el comercio exterior y el consumo interno de esta industria, sus segmentos
y subsegmentos: a) Fitosanitarios (Herbicidas, Insecticidas, Acaricidas, Fungicidas y
Curasemillas) y b) Fertilizantes (Nitrogenados, Fosfatados, Azufrados y Potásicos). Se estiman
los volúmenes aplicados sobre los principales cultivos y las distintas zonas geográficas. El
informe aborda, también, el examen de las estrategias competitivas adoptadas por las empresas
de mayor facturación. Se reportan las cuotas de mercado total, las cuotas por segmento y las
cuotas de exportación. El informe se cierra con un relevamiento de los ratios financieros de las
compañías líderes.
Medicina prepaga y obras sociales 2021 estudio de mercado clavesNelson Perez Alonso
Situaicon y perspectivas del Mercado de MEDICINA PREPAGA Y OBRAS SOCIALES. quien es quien, que participacion tiene, cuanto tiene corporativo e individuos. todos los numeros
Este informe describe la situacion, tendencias oportunidades y riesgos de los creditos on line y finalmente identifica a los princiapales jugadores y su performance
Las empresas de créditos online, se basan en un proceso enteramente digital y la
financiación del sistema se da a través de canalización de fondos (no se toman
depósitos). El presente estudio dimensiona el mercado bajo análisis en volumen y
valor, y las cuotas de mercado de los principales jugadores, abierto por: a) Segmento
personas, b) Segmento empresas
El presente estudio analiza la estructura, la situación actual y perspectivas de la oferta, del
sector productor de Adhesivos y Selladores. El mismo abarca los siguientes segmentos de
productos, esto es; 1) Adhesivos y 2) Selladores. Tanto en los mercados industrial y de
construcción, como en el consumo masivo (Hogareño y escolar). Cubriendo los de base
acuosa, solvente y los termo-fundibles. Asimismo el informe brinda un análisis estratégico de
las empresas especialistas y no especialistas que compiten en cada segmento. Se analiza el
comercio exterior del sector, el grado de concentración de la oferta, sus cuotas de
participación en términos de facturación, además de los niveles de rentabilidad, productividad
real, y posicionamiento competitivo en el mercado.
El presente estudio analiza la evolución reciente, la performance actual y las
perspectivas del mercado de tercerización logística en Argentina, actividad
también como logística 3PL. Se dimensiona el mercado según sector de
demandante, servicio ofrecido, y zona geográfica. Se pondera el impacto de las
fuerzas competitivas sobre la rentabilidad de las empresas del sector. Se
caracterizan los principales grupos estratégicos: 1) Operadores Integrales, 2)
Forwarders y 3) Aeroexpresos. A continuación se presentan las cuotas de
mercado total y las cuotas de mercado por grupo estratégico. Por último se
analiza la relación entre la rentabilidad y el market share de las compañías.
Sitstema modular de puntos de venta y franquicias. Modular sin costo de instalacion y se paga fee mensual por usuario, incluye pedidos, redes sociales, control de empleados, centro de documentacion, control de uso, minimo de operacion, expansion de red, y otros modulos
Presentación de la conferencia sobre la basílica de San Pedro en el Vaticano realizada en el Ateneo Cultural y Mercantil de Onda el jueves 2 de mayo de 2024.
ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE PRIMER GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024. Por JAVIE...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE 1ER. GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024”. Esta actividad de aprendizaje propone retos de cálculo algebraico mediante ecuaciones de 1er. grado, y viso-espacialidad, lo cual dará la oportunidad de formar un rompecabezas. La intención didáctica de esta actividad de aprendizaje es, promover los pensamientos lógicos (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia, viso-espacialidad. Esta actividad de aprendizaje es de enfoques lúdico y transversal, ya que integra diversas áreas del conocimiento, entre ellas: matemático, artístico, lenguaje, historia, y las neurociencias.
1. UNIVERSIDADES 2015
Se realiza un análisis pormenorizado del sector, de los factores determinantes de su evolución y de los que afectarán a su
futuro desarrollo. Asimismo se profundiza en las estrategias competitivas seguidas por los principales operadores,
destacando aspectos relativos a diversificación de servicios y de mercados, políticas de
Marketing, posicionamiento frente a factores clave de éxito, participación de mercado y rentabilidad.
Los estudios Competitors se elaboran según los conceptos desarrollados por los principales especialistas en management;
analizan la estructura, estrategia, comportamiento, fuerzas competitivas y perspectivas de los negocios más interesantes.
Los datos básicos se obtienen de entrevistas personales en profundidad a empresas del sector, clientes, líderes de opinión,
distribuidores y proveedores, además de información pública disponible y de nuestra propia base de datos, siendo
posteriormente analizada según la metodología de Análisis Competitivo.
1. SINTESIS EJECUTIVA
1.1 Diagnóstico del Negocio
1.2 Datos Básicos del Sector
1.3 Síntesis Competitiva
1.4 Análisis por Área de Negocio
1.5 Performance Competitiva
1.6 Amenazas y Oportunidades
1.7 Escenarios Macroeconómicos y Perspectivas
Sectoriales
2. CONTEXTO DEL NEGOCIO
2.1 Segmentación
2.1.1 Regulación y Supervisión
2.1.2 Segmentación del Negocio
2.1.3 Evolución del Volumen del Negocio
2.1.4 Evolución del Giro del Negocio
2.1.5 Evolución de los Precios del Sector
2.2 Panorama Internacional
2.3 Demanda Interna
2.3.1 Tipología y Segmentación de la Demanda
2.3.2 Funciones de Uso
2.3.3 Ciclo de Vida
2.4 Fuerzas Competitivas
2.4.1 Competidores Instalados
2.4.2 Clientes
2.4.3 Nuevos Competidores
2.4.4 Proveedores
2.4.5 Servicios Sustitutos
2.4.6 Grupos de Interés
2.4.7 Barreras de Ingreso
2.4.8 Barreras de Egreso
2.4.9 Factores Internos Claves de Éxitos
2.4.10 Investigación
3. ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA
3.1 Estructura de la Oferta
3.1.1 Empresas Participantes y Titularidad del Capital
3.1.2 Empleo Directo
3.1.3 Localización de las Entidades
3.1.4 Oferta Académica por Segmento por Entidad
3.1.5 Capacidad Instalada
3.2 Estrategias Competitivas
3.2.1 Grupos Estratégicos
3.2.2 Perfil de los Grupos Estratégicos
3.2.3 Estrategias de las Principales Entidades
3.2.4 Perfil de las Principales Entidades
3.2.5 Diversificación e Integración
3.2.6 Estrategias Arancelarias
3.2.7 Internet y Redes Sociales
3.2.8 Rankings Universitarios
3.3 Performance de la Competencia
3.3.1 Cuotas de Mercado en Alumnos
3.3.2 Cuotas de Mercado en Facturación
3.3.3 Estructura de Costos y Rentabilidad
3.3.4 Educación a Distancia
3.4 Entorno Competitivo de las Principales Carreras
4. ANEXOS
4.1 Fuentes Consultadas
4.2 Direcciones de las Principales Empresas
4.3 Oferta Curricular Total del Sistema Universitario
Privado
4.4 Glosario Metodológico
Edición: Junio 2015
Páginas: 91
Cuadros: 71
Empresas mencionadas: 32
Presentación: Acceso”on line”
El presente informe analiza la situación actual, evolución y las perspectivas de las
Universidades Privadas en Argentina, abarcando también comprender la importancia del
Subsistema Público. Para ello el estudio profundiza y dimensiona el mercado total de
alumnos para los siguientes sub-segmentos a saber; Grado y Pregrado, Posgrado y
Capacitación empresarial. Asimismo el informe presenta un completo análisis de la oferta
actual del sector por cada segmento e institución, la cantidad de carreras ofrecidas, la
capacidad instalada total, educación a distancia, su propuesta pedagógica y un análisis
completo de su vinculación a internet y redes sociales. Por último el estudio muestra la
performance de las entidades más relevantes con sus cuotas de participación en alumnos y
facturación en cada segmento del mercado y por cada carrera de estudio.
2. UNIVERSIDADES 2015
A continuación se detallan las tablas y gráficos que apoyan el estudio con indicación del número de página donde se
ubican:
Página Nº 9: Datos Básicos del Sector 2014
Página Nº 10: Síntesis Competitiva (Entidades de Gestión
Privada)
Página Nº 11: Análisis por Área de Negocio (Entidades de
Gestión Privada)
Página Nº 12: Estrategias de las Principales Entidades de
Gestión Privada
Página Nº 13: Amenazas y Oportunidades – Identificación
Página Nº 14: Amenazas y Oportunidades – Descripción
Página Nº 15: Amenazas y Oportunidades – Identificación
Página Nº 16: Escenarios y Perspectivas: Macroeconómicas
y Sectoriales 2015
Página Nº 17: Evolución de la Producción Según Distintos
Escenarios
Página Nº 18: Tasa de Crecimiento Promedio de los
Próximos 5 Años – Cantidad de Alumnos
Página Nº 22: Segmentación
Página Nº 23: Segmentación
Página Nº 24: Regulación y Supervisión
Página Nº 29: Regulación y Supervisión – Ley de
Educación Superior
Página Nº 31: Niveles de Acreditación de las Carreras de
Grado según el Proceso de Acreditación
alcanzado en CONEAU
Página Nº 34: Promedio de Resultados en Primera
Acreditación de Carreras
Página Nº 35: Categorización de las Carreras según
CONEAU
Página Nº 36: Segmentación del Negocio por Tipos de
Carrera Ofrecida
Página Nº 37: Segmentación del Negocio por Tipos de
Gestión y Financiamiento
Página Nº 38: Segmentación del Negocio Tipos de
Entidades Oferentes
Página Nº 39: Segmentación del Negocio por Carreras
Ofrecidas – Definición de Segmentos
Página Nº 40: Segmentación del Negocio. Oferta de
Carreras – Ciclo Especiales de Formación
Página Nº 41: Segmentación del Negocio. Oferta de
Carreras – Total Sector
Página Nº 42: Segmentación del Negocio. Oferta de
Carreras por Tipo de Gestión – Segmentos
Grado y Pregrado
Página Nº 43: Evolución del Segmento Grado/Pregrado,
ambos Tipos de Gestión
Página Nº 44: Evolución del Segmento Grado/Pregrado,
Instituciones Privadas
Página Nº 45: Evolución del Segmento Grado/Pregrado,
Instituciones Públicas
Página Nº 46: Evolución del Segmento Posgrado,
Instituciones Públicas
Página Nº 47: Evolución del Segmento Posgrado,
Instituciones Privadas
Página Nº 48: Evolución del Volumen del Negocio –
Sesgos Estadísticos
Página Nº 49: Evolución de la Ejecución Presupuestaria
para las Universidades Públicas, por Función
Página Nº 50: Evolución del Giro de Negocio del Segmento
Grado/ Pregrado, en Millones de Pesos
Página Nº 51: Evolución del Giro del Negocio del
Segmento Posgrado, en Millones de Pesos
Página Nº 52: Evolución del Giro de Negocio del Segmento
Capacitación, en Millones de Pesos
Página Nº 53: Evolución del Giro de Negocio de las
Instituciones Privadas del Sector, en Millones
de Pesos
Página Nº 57: Costo Promedio Anual de Cursar una
Carrera, 2015
Página Nº 58: Evolución de precios del sector y de la
economía en general
Página Nº 59: Principales Tendencias para el Sector a Nivel
Global
Página Nº 61: Convenios de Intercambio Estudiantil
Página Nº 62: Segmento Grado/Pregrado
Página Nº 63: Segmentos Posgrado y Capacitación
Continua
Página Nº 65: Cantidad de Alumnos Cursando el Ultimo
Año del Secundario - Año 2013
Página Nº 66: Perfil de la Demanda
Página Nº 67: Segmentación Geográfica
Página Nº 68: Demanda Laboral Insatisfecha de Empresas
Página Nº 70: Funciones de Uso - Identificación
Página Nº 71: Descripción
Página Nº 72: Valoración por Segmento
Página Nº 73: Ubicación de los Servicios Universitarios en
Etapa de Ciclo de Vida
Página Nº 74: Ubicación de los Servicios Universitarios en
Etapa de Ciclo de Vida
Página Nº 75: Ubicación de los Servicios Universitarios en
Etapa de Ciclo de Vida
Página Nº 76: Fuerzas Competitivas - Identificación
Página Nº 77: Competidores Instalados - Intensidad de la
Rivalidad Competitiva
Página Nº 78: Clientes - Intensidad del Poder Negociador
Página Nº 79: Solicitud de Autorización Provisoria de
Entidades Privadas a la CONEAU
Página Nº 80: Proveedores
Página Nº 86: Servicios Sustitutos - Identificación
Página Nº 87: Servicios Sustitutos - Descripción
Página Nº 88: Ranking de Aranceles Mensuales Promedio
por Institución – Año 2015
Página Nº 93: Servicios Sustitutos - Impacto por Segmento
Página Nº 94: Grupos de Interés - Identificación
Página Nº 98: Barreras de Ingreso - Impacto por Segmento
Página Nº 100: Factores Internos Clave de Éxito
Identificación
Página Nº 111: Factores Internos Clave de Éxito - Impacto
por Segmento
Página Nº 112: Importancia por Grupo Estratégico
Página Nº 113: Investigación - Situación General
Página Nº 114: Cantidad de Proyectos de Investigación por
Institución - 2014
Página Nº 115: Investigadores CONICET
Página Nº 116: Becarios CONIECET
Página Nº 118: Estructura de la Oferta
3. UNIVERSIDADES 2015
Página Nº 119: Empresas Participantes y Titularidad del
Capital
Página Nº 120: Entidades Privadas
Página Nº 123: Entidades Publicas
Página Nº 125: Cantidad de Docentes - Ambos Tipos de
Gestión
Página Nº 126: Ubicación de Cedes – Principales Entidades
Privadas
Página Nº 127: Ubicación de Cedes – Principales Entidades
Privadas
Página Nº 128: Oferta Académica por Segmento por Entidad
- GRADO
Página Nº 129: Oferta Académica por Segmento por Entidad
– PREGRADO
Página Nº 130: Oferta Académica por Segmento por Entidad
- POSGRADO
Página Nº 131: Infraestructura Edilicia
Página Nº 132: Recursos Audiovisuales
Página Nº 135: Utilización de la Capacidad Instalada
Página Nº 139: Estrategias Competitivas
Página Nº 147: Definición de los Principales Grupos
Estratégicos FULL TIME/MASIVAS
Página Nº 148: Definición de los Principales Grupos
Estratégicos FULL TIME/MASIVAS Y
REGIONALES
Página Nº 149: Mapeo de las Entidades
Página Nº 150: Perfil de los Grupos Estratégicos –
Principales Características
Página Nº 151: Ventajas Competitivas – Segmento
Grado/Pregrado
Página Nº 152: Estrategias de las Principales Entidades
Página Nº 153: Estrategias de las Principales Entidades
Página Nº 154: Perfil de las Principales Entidades –
Universidad Siglo 21
Página Nº 155: Perfil de las Principales Entidades –
UCASAL – Universidad Católica de Salta
Página Nº 156: Perfil de las Principales Entidades – UBP –
Universidad Blas Pascal
Página Nº 157: Perfil de las Principales Entidades – ITBA –
Instituto Tecnológico de Buenos Aires
Página Nº 158: Perfil de las Principales Entidades –
Universidad Austral
Página Nº 159: Perfil de las Principales Entidades - Ucema
Página Nº 160: Perfil de las Principales Entidades –
Universidad Torcuato Di Tella
Página Nº 161: Perfil de las Principales Entidades –
Universidad de San Andrés
Página Nº 162: Perfil de las Principales Entidades – UCA –
Universidad Católica Argentina
Página Nº 164: Perfil de las Principales Entidades – UADE –
Universidad Argentina de la Empresa
Página Nº 166: Perfil de las Principales Entidades –
Universidad de Belgrano
Página Nº 167: Perfil de las Principales Entidades – USAL –
Universidad del Salvador
Página Nº 168: Perfil de las Principales Entidades – UCES –
Universidad de Ciencias Empresariales y
Sociales
Página Nº 169: Perfil de las Principales Entidades – UP –
Universidad de Palermo
Página Nº 170: Perfil de las Principales Entidades – UAI –
Universidad Abierta Interamericana
Página Nº 171: Perfil de las Principales Entidades – UM –
Universidad de Morón
Página Nº 172: Perfil de las Principales Entidades – UK –
Universidad Kennedy
Página Nº 173: Perfil de las Principales Entidades –
Universidad Católica de Córdoba
Página Nº 174: Diversificación - Salud
Página Nº 175: Diversificación - Asistencia Técnica y/o
Emprendedorismo
Página Nº 176: Integración
Página Nº 178: Costo Anual de Cursar una Carrera de Grado
por Entidad
Página Nº 181: Internet – Google Trends
Página Nº 183: Internet – Google Trends
Página Nº 186: Redes Sociales – Presencia
Página Nº 187: Redes Sociales – Facebook
Página Nº 188: Redes Sociales – Twitter
Página Nº 189: Redes Sociales – Instagram
Página Nº 190: Redes Sociales – Ranking
Página Nº 191: QS Ranking Universitario 2014– América
Latina – Ambos tipos de Gestión
Página Nº 194: Grado/Pregrado – Entidades de Gestión
Privada
Página Nº 195: Grado/Pregrado – Entidades de Gestión
Privada
Página Nº 196: Grado/Pregrado – Entidades de Gestión
Privada
Página Nº 197: Segmento Posgrado – Entidades de Gestión
Privada
Página Nº 198: Cuotas de Mercado en Facturación, Año
2014
Página Nº 199: Cuotas de Mercado en Facturación Año 2014
Página Nº 200: Estructura de Costos y Rentabilidad
Página Nº 201: Evolución del Segmento Grado/Pregrado de
las Principales Instituciones
Página Nº 203: ABOGACIA - Cuotas de Mercado en
Alumnos - Total
Página Nº 204: Cuotas de Mercado en Alumnos - Total -
Año 2014
Página Nº 205: Cuotas de Mercado en Alumnos - Presencial
- Año 2014
Página Nº 206: Cuotas de Mercado en Alumnos - Presencial
- Año 2014
Página Nº 207: Cuotas de Mercado en Alumnos – A
distancia - Año 2014
Página Nº 208: Cuotas de Mercado en Facturación - Total
Año 2014
Página Nº 209: Cuotas de Mercado en Alumnos - Presencial
– CABA y GBA - 2014
Página Nº 210: Cuotas de Mercado en Facturación –
Presencial – CABA y GBA - 2014
Página Nº 211: Cuotas de Mercado en Alumnos – Presencial
– Rosario - 2014
Página Nº 212: Cuotas de Mercado en Alumnos – Presencial
– Córdoba - 2014
Página Nº 213: ADMINISTRACION DE EMPRESAS
Cuotas de Mercado en Alumnos – Total –
Año 2014
4. UNIVERSIDADES 2015
Página Nº 214: Cuotas de Mercado en Alumnos – Total
Página Nº 215: Cuotas de Mercado en Alumnos – Presencial
– Año 2014
Página Nº 216: Cuotas de Mercado en Alumnos -Presencial -
Año 2014
Página Nº 217: Cuotas de Mercado en Alumnos – A
distancia - Año 2014
Página Nº 218: Cuotas de Mercado en Facturación – Total -
Año 2014
Página Nº 219: Cuotas de Mercado en Alumnos – Presencial
– CABA y GBA - 2014
Página Nº 220: Cuotas de Mercado en Facturación –
Presencial – CABA y GBA - 2014
Página Nº 221: Cuotas de Mercado en Alumnos – Presencial
– Rosario - Año 2014
Página Nº 222: Cuotas de Mercado en Alumnos – Presencial
– Córdoba - Año 2014
Página Nº 223: CONTADOR PUBLICO - Cuotas de
Mercado en Alumnos – Total – Año 2014
Página Nº 224: Cuotas de Mercado en Alumnos – Total -
Año 2014
Página Nº 225: Cuotas de Mercado en Alumnos – Presencial
– Año 2014
Página Nº 226: Cuotas de Mercado en Alumnos – Presencial
- Año 2014
Página Nº 227: Cuotas de Mercado en Alumnos – A
distancia - Año 2014
Página Nº 228: Cuotas de Mercado en Facturación – Total -
Año 2014
Página Nº 229: Cuotas de Mercado en Alumnos – Presencial
– CABA y GBA - Año 2014
Página Nº 230: Cuotas de Mercado en Facturación –
Presencial – CABA y GBA - Año 2014
Página Nº 231: Cuotas de Mercado en Alumnos -Presencial –
Rosario - Año 2014
Página Nº 232: Cuotas de Mercado en Alumnos – Presencial
– Córdoba - Año 2014
Página Nº 233: ARQUITECTURA - Cuotas de Mercado en
Alumnos – Total - Año 2014
Página Nº 234: Cuotas de Mercado en Alumnos – Total -
Año 2014
Página Nº 235: Cuotas de Mercado en Facturación – Total -
Año 2014
Página Nº 236: Cuotas de Mercado en Alumnos – CABA y
GBA - Año 2014
Página Nº 237: Cuotas de Mercado en Facturación – CABA
y GBA - Año 2014
Página Nº 238: Cuotas de Mercado en Alumnos – Rosario -
Año 2014
Página Nº 239: Cuotas de Mercado en Alumnos – Córdoba -
Año 2014
Página Nº 240: INGENIERIA INFORMATICA - Cuotas de
Mercado en Alumnos – Total - Año 2014
Página Nº 241: Cuotas de Mercado en Alumnos – Total -
Año 2014
Página Nº 242: Cuotas de Mercado en Facturación – Total -
Año 2014
Página Nº 243: Cuotas de Mercado en Alumnos – CABA y
GBA - Año 2014
Página Nº 244: Cuotas de Mercado en Facturación – CABA
y GBA - Año 2014
Página Nº 245: Cuotas de Mercado en Alumnos – Rosario -
Año 2014
Página Nº 246: Cuotas de Mercado en Alumnos – Córdoba -
Año 2014
Página Nº 247: INGENIERIA INDUSTRIAL - Cuotas de
Mercado en Alumnos – Total - Año 2014
Página Nº 248: Cuotas de Mercado en Alumnos – Total -
Año 2014
Página Nº 249: Cuotas de Mercado en Facturación – Total -
Año 2014
Página Nº 250: Cuotas de Mercado en Alumnos – CABA y
GBA - Año 2014
Página Nº 251: Cuotas de Mercado en Facturación – CABA
y GBA - Año 2014
Página Nº 252: Cuotas de Mercado en Alumnos – Córdoba -
Año 2014
Página Nº 253: MEDICINA - Cuotas de Mercado en
Alumnos – Total - Año 2014
Página Nº 254: Cuotas de Mercado en Alumnos – Total -
Año 2014
Página Nº 255: Cuotas de Mercado en Facturación – Total -
Año 2014
Página Nº 256: Cuotas de Mercado en Alumnos – CABA y
GBA - Año 2014
Página Nº 257: Cuotas de Mercado en Facturación – CABA
y GBA - Año 2014
Página Nº 258: Cuotas de Mercado en Alumnos – Rosario -
Año 2014
Página Nº 259: ENFERMERIA - Cuotas de Mercado en
Alumnos – Total - Año 2014
Página Nº 260: Cuotas de Mercado en Alumnos – Total -
Año 2014
Página Nº 261: Cuotas de Mercado en Facturación – Total -
Año 2014
Página Nº 262: PSICOLOGIA - Cuotas de Mercado en
Alumnos – Total - Año 2014
Página Nº 263: Cuotas de Mercado en Alumnos – Total -
Año 2014
Página Nº 264: Cuotas de Mercado en Facturación – Total -
Año 2014
Página Nº 265: Cuotas de Mercado en Alumnos – CABA y
GBA - Año 2014
Página Nº 266: Cuotas de Mercado en Facturación – CABA
y GBA - Año 2014
Página Nº 267: Cuotas de Mercado en Alumnos – Rosario-
Año 2014
Página Nº 268: Cuotas de Mercado en Alumnos – Córdoba -
Año 2014
5. UNIVERSIDADES 2015
A continuación se detallan algunas de las empresas mencionadas en el estudio:
ADVENTISTA DEL PLATA
CAECE
CEMIC
CENTRO EDUCATIVO LATINOAMERICANO
CHAMPAGNAT
CONCEPCION DEL URUGUAY
ESCUELA ARGENTINA DE NEGOCIOS
ESCUELA DE MEDICINA HOSPITAL ITALIANO
FASTA
FAVALORO
INSTITUTO TECNOLOGICO DE BUENOS AIRES
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE CIENCIAS DE LA
SALUD FUNDACION H.A. BARCELÓ
ISALUD
ITALIANO DE ROSARIO
JUAN MARTIN MAZA
MAIMONIDES
MARINA MERCANTE
UNIV. ABIERTA INTERAMERICANA
UNIV. ARGENTINA DE LA EMPRESA
UNIV. AUSTRAL
UNIV. BLAS PASCAL
UNIV. CATOLICA ARGENTINA
UNIV. CATOLICA DE CORDOBA
UNIV. CATOLICA DE CUYO
UNIV. CATOLICA DE LA PLATA
UNIV. CATOLICA DE SALTA
UNIV. CATOLICA DE SANTA FE
UNIV. CATOLICA DE SGO. DEL ESTERO
UNIV. DE BELGRANO
UNIV. DE CIENCIAS EMPRESARIALES Y SOCIALES
UNIV. DE FLORES
UNIV. DE LA CUENCA DEL PLATA
UNIV. DE MORON
UNIV. DE PALERMO
UNIV. DEL ACONCAGUA
UNIV. DEL CEMA
UNIV. DEL CINE
UNIV. DEL MUSEO NACIONAL ARGENTINO
UNIV. DEL NORTE SANTO TOMAS DE AQUINO
UNIV. DEL SALVADOR
UNIV. KENNEDY
UNIV. SAN ANDRES
UNIV. TORCUATO DI TELLA
UNIVERSIDAD SIGLO 21