Adrián Kane habla sobre las características del líder de un equipo de trabajo centrado en el usuario, y cómo un buen líder es aquel potencía las capacidades de los miembros que ya están ahí al tiempo que atrae nuevos miembros para reforzar la visión de que el usuario siempre es primero.

1. Vol.
2
Equipos
de
trabajo
para
UX
Crea
tu
propio
equipo
de
UX
por:
Adrián
Kane
adriankane01
@
gmail.com
@kanekenai

2. Sobre
mí:
Adrián
Kane
Diseñador
publicitario
de
formación,
creaGvo
digital
por
vocación.
Con
14
años
de
experiencia
he
colaborado
para
muchas
empresas
en
diferentes
sectores.
Trabajé
para
marcas
como
Telcel,
Nissan,
Kelloggs,
MicrosoQ,
Holanda,
FEMSA,
Bimbo,
también
para
gobierno
como
SRE,
SEGOB,
SAGARPA,
PEMEX,
entre
muchas
otras.

3. Crea
tu
propio
equipo
de
UX

4. La
comunicación
evoluciona
día
con
día...

5. Es
más
dicil
captar
la
atención
de
la
gente

6. Ahora
buscan
experiencias

7. …
y
nosotros
lo
sabemos.

8. La
ingeniería
nos
ha
dado
la
pauta…

9. Cumple
su
función,
es
úGl,
atracGvo
y
logra
empa`a
con
mis
pensamientos.

10. Se
requiere
un
«equipo
profesional»
para
desarrollar
EXPERIENCIAS.

11. «Mmm…
Ok.
¿Por
dónde
empezamos?»

12. ¡Yo
soy
aquél!

13. Un
líder
de
UX
debe:
• Tener
una
visión
• Ser
mo<vador
e
inspirador
• Ser
crea<vo
• Trabajar
muy
bien
en
equipo
• Ser
trascendental
• Potencializar
las
habilidades
• Ser
sensible
a
las
emociones
• Respetar
y
analizar
los
puntos
de
vista
• Emprender
sin
miedo
• Absorber
la
retroalimentación
• Buscar
el
bien
común

14. Pero,
mucho
ojo

15. ¡Llámale
a
ese
cliente!
a
mí
nadie
me
enseña
qué
es
UX

16. Un
MAL
líder
de
UX:
• Su
visión
es
la
única
• Es
un
dictador(a)
• Su
fundamento
se
basa
en
otros
• Es
cuadrado
• No
sabe
reconocer
el
talento
• Si
no
lo
dice
el
libro,
no
procede
• Es
temeroso
(no
sé,
no
sé,
no
sé)
• No
sabe
trabajar
en
equipo
• No
sabe
delegar
o
distribuir
• No
comprende
los
fundamentos
de
UX
• Buscar
su
propio
beneficio

17. ¿Cómo
puedo
seleccionar
a
mis
colaboradores?

18. El
gran
árbol
de
UX

19. El
gran
árbol
de
UX

20. El
gran
árbol
de
UX

21. Seleccionando
inteligentemente

22. Visión,
Tareas
y
Habilidades

23. Inves<gación

24. • Tener
visión
clara
• Habilidades
de
negocio
• Conocimiento
de
marca
• Iden<ficar
a
los
usuarios
• Manejo
de
métricas
Inves<gación
(Research)

25. Interpretación

26. Interpretación
(Insight)
• Historias
de
usuario
• Creación
de
personas
• Arquitectura
de
información
• Diagramación

27. Conceptualizar

28. Conceptualizar
(Iterate)
• Aterrizando
ideas
• Sckeching
• Wireframing
• Diagramas
de
experiencia
• Tes<ng
con
proto<pos
(Uso
de
herramientas
análogas
y/o
digitales)

29. Creación

30. Creación
It´s
a
live!!!
•
Diseño
•
Desarrollo
•
Tes<ng
•
Monitoreo

31. ¿Es
un
trabajo
duro?
Sí

32. Por
eso
debemos
considerar…

33. Consideraciones:
• No
es
trabajo
de
una
sola
persona
• Analiza
el
proceso
y
jus<fica
su
implementación
• Selecciona
las
habilidades
que
requieren

34. Consideraciones:
• Implementa
una
metodología
dinámica
y
flexible
• Crece
tu
equipo
(si
es
necesario)
paula<namente
• Aprovecha
las
personalidades
durante
el
proceso

35. ¿Qué
nos
llevamos?

36. • Selecciona
inteligentemente
• Trabaja
en
equipo
• Da
credibilidad
y
valor
a
UX
• No
enredes
el
proceso
Recuerda,
Muchos
saben
desarrollar
tareas
de
UX
…
…
pero
no
todos
hacen
UX.

37. y
sobre
todo…

38. UX
como
filoso`a
de
vida.

39. ¡¡¡
GRACIAS
!!!
Crea
tu
propio
equipo
de
UX
por:
Adrián
Kane
adriankane01
@
gmail.com
@kanekenai