Las ventajas competitivas son características que hacen que un producto o marca se destaque de la competencia y ofrezca más valor a los clientes. Existen tres tipos principales de ventajas competitivas: 1) activos intangibles como marcas y reputación, 2) ventajas de costos a través de producción eficiente, y 3) economías de red donde el valor aumenta con más usuarios.

1. VENTAJAS
COMPETITIVAS

2. VENTAJA COMPETITIVA
• Una ventaja competitiva son
todos los aspectos y
características que hacen
sobresalir a una marca o
producto entre la competencia,
con los que ofrecen más valor y
beneficios a los clientes. Las
ventajas pueden variar, pero el
factor más importante de esta
estrategia no es centrarse en lo

3. LA VENTAJA COMPETITIVA, EN TÉRMINOS
DE NEGOCIO
• En términos de negocio, la
ventaja competitiva consiste
en un conjunto único de
valores o cualidades que
tiene la empresa y que la
ayudan a diferenciarse de su
competencia. Es la razón por
la que muchos clientes
eligirían sus productos antes
que a la competencia.

4. • De acuerdo con el modelo de la
ventaja competitiva de Porter, la
estrategia competitiva toma
acciones ofensivas o defensivas
para crear una posición
defendible en una industria, con
la finalidad de hacer frente, con
éxito, a las fuerzas competitivas
y generar un Retorno sobre la
inversión.

5. TIPOS DE VENTAJAS COMPETITIVAS
•Activos intangibles
como ventaja
competitiva
•Ventajas de costes
•Economías de Red o
Efecto Red

6. ACTIVOS INTANGIBLES COMO VENTAJA
COMPETITIVA
• En este tipo de ventaja englobamos:
marcas, franquicias, reputación,
patentes,… Una marca muy conocida o
valorada por su historia, trayectoria o
reputación vende simplemente por el
hecho de “SER” esa marca. Un producto
de marca blanca de calidad igual o
superior poco podrá hacer ante esa
ventaja competitiva.

7. VENTAJAS DE COSTES
• Es la ventaja más clásica. Se trata de producir a
menor coste gracias que la fabricación en masa
reduce el precio del coste de producción unitario.
No significa que el producto sea peor,
simplemente que poseemos un sistema más
eficiente de producción que reduce el coste por
unidad. En ocasiones las empresas optan por
reducir sueldos, trabajar con materiales de baja
calidad, etc que empeoran el producto. Será
difícil mantener en el tiempo esta ventaja, ya que
el consumidor finalmente puede no aceptar esta

8. ECONOMÍAS DE RED O EFECTO RED
• Esta ventaja suele suceder cuando el valor
de un producto (o servicio) se aumenta a
la vez que aumentan sus usuarios o
clientes. Se trata de una ventaja
competitiva que sucede cuando la marca
o empresa fortalece su posición en el
mercado por un incremento en las ventas.
Además su ventaja es precisamente la
gran presencia en el mercado.