La empresa busca captar 20 nuevos clientes en seis meses e implementar su sistema de gestión documental, logrando un crecimiento sostenible del 15% en facturación mensual. Su objetivo también es captar 80 nuevos clientes grandes y continuar implementando procesos digitales y tecnológicos en mensajería y logística. Para finales de 2018, la empresa busca cerrar con un crecimiento del 40% en facturación y posicionarse a nivel nacional en dos años y expandirse internacionalmente en tres años.

1. VISION:
Al 2020 la empresahatenidouncrecimientosostenible yexpansiónennuestroportafoliode
servicios.Enseismeses,nuestrametaescaptar20 empresasy/ o más,e implementarlesel
Sistemade gestióndocumental,lograndouncrecimientosostenible enla líneade gestióndel 15%
enfacturaciónmensual.Enel segmentode mensajeríaylogística,estamosimplementando
procesosdigitalesytecnológicos,siempre unpasoadelante,paraacortary simplificarel retornoo
acuse de entrega,llevarlacertificación entiemporeal.Lametaescaptar 80 clientesnuevosque
facturen500.000 millonesymás.En el segundosemestredel añonuestroobjetivoestaenfocado
enel crecimientode losnuevosservicios,facturaciónelectrónica,correoelectrónicocertificadoy
digital.Cerrarel 2018 con uncrecimientodel 40% enfacturacióny proveedortecnológico.En2
años nuestroobjetivoesposicionarnuestraslíneasenel mercadonacional.En3 añosexpandir
nuestromercadointernacionalmente.