Blanco Azul Liderazgo Webinar Presentaciones para conferencias.pdf
1. UNIVERSIDAD AUTONOMA DE
PUEBLA
Carrera:Adm. De Empresas.
Materia:Comportamiento Humano en las Organizaciones.
Docente:Nubia Cano Arellano.
Complejo Regional Norodiental Sede
Zacapoaxtla
4. DEFINICIÓN DEL
LIDERAZGO EN EL
ÁMBITO LABORAL
El liderazgo es el proceso de influir sobre los colaboradores
con trabajo en equipo y entusiasmo para lograr los objetivos.
En ese contexto, el líder es el principal responsable del éxito
o fracaso de su equipo.
Es decir, el líder debe ser capaz de comunicar, motivar,
organizar, delegar y empatizar, para inspirar al equipo de
trabajo; especialmente, porque todas las empresas necesitan
de alguien para ser dirigidas, transformarse y evolucionar.
5. INTRODUCCIÓN
El liderazgo en el ámbito laboral es el factor
más determinante e influyente, para lograr un
entorno positivo y funcionar de manera
eficaz. Actualmente, las organizaciones se
deben ajustar a las necesidades de sus
trabajadores, sus clientes y un entorno social
cada vez más competitivo. Esto demanda
mayor presión en cuanto al cumplimiento de
metas y objetivos.
El liderazgo en el ámbito laboral en el
contexto de 4 empresas.
6. Empresa “SOTOS”
1.
Empresa dedicada a la venta de hotdogs y
amburguesas,con la visión de mejorar y ofrecer un producto
nuevo al municipio, Así con esto brindar experiencia positiva
para ellos y para las demás personas que tiene alrededor y a
los clientes
PLANTEAMIENTO
DE 4 EMPRESAS
2. Empresa “Yalu”
3.
Empresa,dedicada a eventos y distracciones familiares,con
la visión de ofrecer a la comunidad un espacio de recreación
que funja como balneario, y pueda brindar experiencias
satisfactorias a todas las personas que escojan como
destino sus instalaciones.
7. 3. Empresa “Solvay”
4. Empresa “Delights Opdurp”
Empresa y fábrica que desarrolló un método revolucionario
de producción de ceniza de soda con sal, amoníaco y ácido
carbónico, su misión era crear una base de la cual se
mezclarán diferentes elementos químicos y su visión era la
fácil creación de diversos productos con ayuda de la base
que es (carbonató de sodio).
Esta empresa fue hecha con la visión de ofrecer sus deleites
como son los helados. Tienen la misión de darle a los
visitantes Tiene la misión de que los visitantes se den el
espacio y tiempo de poder sentarse a admirar las bellezas
de su alrededor
8. METODOLOGIA
La metodología que se ocupo para poder realizar esta investigación
fue mediante encuestas,de las cuales el marco metodológico fue:
1. Tipo de investigación:
• Cualitativa
2. Diseño de investigación:
• Objetiva
Población: 4 personas, entre ellas empresarios y
lideres de empresas mexicanas y del extranjero
Muestra: Seleccionada por medio de encuestas.
3. Población y muestra:
9. A través de encuestas a lideres de cada empresa.
4. Técnicas de recopilación de datos:
entrevistando a empresarios y lideres, con preguntas
que nos ayudaran a conocer el tipo de líder que son.
5. Procedimiento:
Análisis cualitativo para encuestas (identificación de temas y patrones).
6. Análisis de datos:
7. Consideraciones Éticas:
• Obtención de consentimiento informado hacia los empresarios y lideres.
12. DE LOS 4 LÍDERES QUE SE ENTREVISTARON, TENEMOS
RESULTADOS INDIVIDUALES, LOS CUALES DICEN LO
SIGUIENTE:
HOT DOG Y HAMBURUESAS SOTO: 12 PUNTOS LIDER
AUTORITARIO
“YALU” BALNEARIO Y SALON DE EVENTOS: 5 PUNTOS LIDER
AUTORITARIO
EMPRESA Y FABRICA BELGA, "SOLVAY": 11 PUNTOS LIDER
PARTICIPATIVO
EMPRESA "DELIGHTS OPDURP": 15 PUNTOS LIDER
PARTICIPATIVO
13. RESUMEN
Esta información que se brindó, nos damos cuenta de lo que es
el liderazgo, como se lleva a cabo y sobre todo lo importante
del liderazgo en una empresa, llevando a cabo en alguna
empresa que quiera dar a conocer su conocimiento y así dar un
buen resultado, la información muy valiosa de empresarios que
dieron su opinión sobre cómo se inicia y cómo fue que llegaron
hasta este punto de donde se encuentran