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UNIVERSIDAD AUTONOMA DE
PUEBLA
Carrera:Adm. De Empresas.
Materia:Comportamiento Humano en las Organizaciones.
Docente:Nubia Cano Arellano.
Complejo Regional Norodiental Sede
Zacapoaxtla
INTEGRANTES
Yoareth Areli Franco Espejo
José Luis Jiménez de la Cruz
Maximiliano Crisanto Bonilla
Fernando Orense Torres Varela
“EL LIDERAZGO EN EL
ÁMBITO LABORAL”
DEFINICIÓN DEL
LIDERAZGO EN EL
ÁMBITO LABORAL
El liderazgo es el proceso de influir sobre los colaboradores
con trabajo en equipo y entusiasmo para lograr los objetivos.
En ese contexto, el líder es el principal responsable del éxito
o fracaso de su equipo.
Es decir, el líder debe ser capaz de comunicar, motivar,
organizar, delegar y empatizar, para inspirar al equipo de
trabajo; especialmente, porque todas las empresas necesitan
de alguien para ser dirigidas, transformarse y evolucionar.
INTRODUCCIÓN
El liderazgo en el ámbito laboral es el factor
más determinante e influyente, para lograr un
entorno positivo y funcionar de manera
eficaz. Actualmente, las organizaciones se
deben ajustar a las necesidades de sus
trabajadores, sus clientes y un entorno social
cada vez más competitivo. Esto demanda
mayor presión en cuanto al cumplimiento de
metas y objetivos.
El liderazgo en el ámbito laboral en el
contexto de 4 empresas.
Empresa “SOTOS”
1.
Empresa dedicada a la venta de hotdogs y
amburguesas,con la visión de mejorar y ofrecer un producto
nuevo al municipio, Así con esto brindar experiencia positiva
para ellos y para las demás personas que tiene alrededor y a
los clientes
PLANTEAMIENTO
DE 4 EMPRESAS
2. Empresa “Yalu”
3.
Empresa,dedicada a eventos y distracciones familiares,con
la visión de ofrecer a la comunidad un espacio de recreación
que funja como balneario, y pueda brindar experiencias
satisfactorias a todas las personas que escojan como
destino sus instalaciones.
3. Empresa “Solvay”
4. Empresa “Delights Opdurp”
Empresa y fábrica que desarrolló un método revolucionario
de producción de ceniza de soda con sal, amoníaco y ácido
carbónico, su misión era crear una base de la cual se
mezclarán diferentes elementos químicos y su visión era la
fácil creación de diversos productos con ayuda de la base
que es (carbonató de sodio).
Esta empresa fue hecha con la visión de ofrecer sus deleites
como son los helados. Tienen la misión de darle a los
visitantes Tiene la misión de que los visitantes se den el
espacio y tiempo de poder sentarse a admirar las bellezas
de su alrededor
METODOLOGIA
La metodología que se ocupo para poder realizar esta investigación
fue mediante encuestas,de las cuales el marco metodológico fue:
1. Tipo de investigación:
• Cualitativa
2. Diseño de investigación:
• Objetiva
Población: 4 personas, entre ellas empresarios y
lideres de empresas mexicanas y del extranjero
Muestra: Seleccionada por medio de encuestas.
3. Población y muestra:
A través de encuestas a lideres de cada empresa.
4. Técnicas de recopilación de datos:
entrevistando a empresarios y lideres, con preguntas
que nos ayudaran a conocer el tipo de líder que son.
5. Procedimiento:
Análisis cualitativo para encuestas (identificación de temas y patrones).
6. Análisis de datos:
7. Consideraciones Éticas:
• Obtención de consentimiento informado hacia los empresarios y lideres.
2 GRAFICA
DE LOS 4 LÍDERES QUE SE ENTREVISTARON, TENEMOS
RESULTADOS INDIVIDUALES, LOS CUALES DICEN LO
SIGUIENTE:
 HOT DOG Y HAMBURUESAS SOTO: 12 PUNTOS LIDER
AUTORITARIO
 “YALU” BALNEARIO Y SALON DE EVENTOS: 5 PUNTOS LIDER
AUTORITARIO
 EMPRESA Y FABRICA BELGA, "SOLVAY": 11 PUNTOS LIDER
PARTICIPATIVO
 EMPRESA "DELIGHTS OPDURP": 15 PUNTOS LIDER
PARTICIPATIVO
RESUMEN
Esta información que se brindó, nos damos cuenta de lo que es
el liderazgo, como se lleva a cabo y sobre todo lo importante
del liderazgo en una empresa, llevando a cabo en alguna
empresa que quiera dar a conocer su conocimiento y así dar un
buen resultado, la información muy valiosa de empresarios que
dieron su opinión sobre cómo se inicia y cómo fue que llegaron
hasta este punto de donde se encuentran

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  • 1. UNIVERSIDAD AUTONOMA DE PUEBLA Carrera:Adm. De Empresas. Materia:Comportamiento Humano en las Organizaciones. Docente:Nubia Cano Arellano. Complejo Regional Norodiental Sede Zacapoaxtla
  • 2. INTEGRANTES Yoareth Areli Franco Espejo José Luis Jiménez de la Cruz Maximiliano Crisanto Bonilla Fernando Orense Torres Varela
  • 3. “EL LIDERAZGO EN EL ÁMBITO LABORAL”
  • 4. DEFINICIÓN DEL LIDERAZGO EN EL ÁMBITO LABORAL El liderazgo es el proceso de influir sobre los colaboradores con trabajo en equipo y entusiasmo para lograr los objetivos. En ese contexto, el líder es el principal responsable del éxito o fracaso de su equipo. Es decir, el líder debe ser capaz de comunicar, motivar, organizar, delegar y empatizar, para inspirar al equipo de trabajo; especialmente, porque todas las empresas necesitan de alguien para ser dirigidas, transformarse y evolucionar.
  • 5. INTRODUCCIÓN El liderazgo en el ámbito laboral es el factor más determinante e influyente, para lograr un entorno positivo y funcionar de manera eficaz. Actualmente, las organizaciones se deben ajustar a las necesidades de sus trabajadores, sus clientes y un entorno social cada vez más competitivo. Esto demanda mayor presión en cuanto al cumplimiento de metas y objetivos. El liderazgo en el ámbito laboral en el contexto de 4 empresas.
  • 6. Empresa “SOTOS” 1. Empresa dedicada a la venta de hotdogs y amburguesas,con la visión de mejorar y ofrecer un producto nuevo al municipio, Así con esto brindar experiencia positiva para ellos y para las demás personas que tiene alrededor y a los clientes PLANTEAMIENTO DE 4 EMPRESAS 2. Empresa “Yalu” 3. Empresa,dedicada a eventos y distracciones familiares,con la visión de ofrecer a la comunidad un espacio de recreación que funja como balneario, y pueda brindar experiencias satisfactorias a todas las personas que escojan como destino sus instalaciones.
  • 7. 3. Empresa “Solvay” 4. Empresa “Delights Opdurp” Empresa y fábrica que desarrolló un método revolucionario de producción de ceniza de soda con sal, amoníaco y ácido carbónico, su misión era crear una base de la cual se mezclarán diferentes elementos químicos y su visión era la fácil creación de diversos productos con ayuda de la base que es (carbonató de sodio). Esta empresa fue hecha con la visión de ofrecer sus deleites como son los helados. Tienen la misión de darle a los visitantes Tiene la misión de que los visitantes se den el espacio y tiempo de poder sentarse a admirar las bellezas de su alrededor
  • 8. METODOLOGIA La metodología que se ocupo para poder realizar esta investigación fue mediante encuestas,de las cuales el marco metodológico fue: 1. Tipo de investigación: • Cualitativa 2. Diseño de investigación: • Objetiva Población: 4 personas, entre ellas empresarios y lideres de empresas mexicanas y del extranjero Muestra: Seleccionada por medio de encuestas. 3. Población y muestra:
  • 9. A través de encuestas a lideres de cada empresa. 4. Técnicas de recopilación de datos: entrevistando a empresarios y lideres, con preguntas que nos ayudaran a conocer el tipo de líder que son. 5. Procedimiento: Análisis cualitativo para encuestas (identificación de temas y patrones). 6. Análisis de datos: 7. Consideraciones Éticas: • Obtención de consentimiento informado hacia los empresarios y lideres.
  • 10.
  • 12. DE LOS 4 LÍDERES QUE SE ENTREVISTARON, TENEMOS RESULTADOS INDIVIDUALES, LOS CUALES DICEN LO SIGUIENTE:  HOT DOG Y HAMBURUESAS SOTO: 12 PUNTOS LIDER AUTORITARIO  “YALU” BALNEARIO Y SALON DE EVENTOS: 5 PUNTOS LIDER AUTORITARIO  EMPRESA Y FABRICA BELGA, "SOLVAY": 11 PUNTOS LIDER PARTICIPATIVO  EMPRESA "DELIGHTS OPDURP": 15 PUNTOS LIDER PARTICIPATIVO
  • 13. RESUMEN Esta información que se brindó, nos damos cuenta de lo que es el liderazgo, como se lleva a cabo y sobre todo lo importante del liderazgo en una empresa, llevando a cabo en alguna empresa que quiera dar a conocer su conocimiento y así dar un buen resultado, la información muy valiosa de empresarios que dieron su opinión sobre cómo se inicia y cómo fue que llegaron hasta este punto de donde se encuentran