El documento presenta los desafíos del coaching organizacional y proporciona recomendaciones para su práctica. Explica que el coaching busca orientar a líderes y directivos en la resolución de conflictos y promover un ambiente motivador. También describe algunas herramientas como el diagnóstico inicial de metas, los 7S de McKenzie y el modelo GROW que se pueden utilizar en este proceso.
El Mg. Edwin Rivas Rumiche, expuso “Aplique coaching para conseguir mejores resultados”, en el que insistió que es necesario que el gerente o jefe de área de una empresa debe motivar al personal a su cargo, a fin de cumplir los objetivos de la institución.
Estimados(as),
Les invito a conocer las asesorías de DeciDes.
Cualquier consulta, estoy a su disposición.
Un afectuoso saludo,
Jorge Ulsen
julsenr@decides.cl
¡Mucho gusto!
Somos una firma mexicana y queremos que nos conozcas en temas de Capital Humano, Capacitación, Consultoría y Estudios.
Somos dueños de la METODOLOGÍA PENSAMIENTO FUERA DE LA CAJA ®
El Mg. Edwin Rivas Rumiche, expuso “Aplique coaching para conseguir mejores resultados”, en el que insistió que es necesario que el gerente o jefe de área de una empresa debe motivar al personal a su cargo, a fin de cumplir los objetivos de la institución.
Estimados(as),
Les invito a conocer las asesorías de DeciDes.
Cualquier consulta, estoy a su disposición.
Un afectuoso saludo,
Jorge Ulsen
julsenr@decides.cl
¡Mucho gusto!
Somos una firma mexicana y queremos que nos conozcas en temas de Capital Humano, Capacitación, Consultoría y Estudios.
Somos dueños de la METODOLOGÍA PENSAMIENTO FUERA DE LA CAJA ®
La Universidad Popular Carmen de Michelena de Tres Cantos y el Espacio de Psicología de Tres Cantos colaboran en este proyecto para familias resilientes, aquellas que están abiertas a aprender y a mejorar. Este curso vamos a trabajar sobre las interacciones humanas. Porque comunicarnos bien nos ayuda a comprendernos, a querernos y a relacionarnos mejor, pero la comunicación no es siempre una tarea fácil.
La naturaleza nos ha dotado del más complejo sistema de comunicación, es verbal y no verbal, implícita y explícita, analógica y digital, escrita y oral... Nos podemos comunicar a través de diferentes canales, en diferentes idiomas, incluso nos comunicamos con otras especies, pero paradójicamente, en múltiples ocasiones tenemos verdaderas dificultades para comunicarnos con quienes tenemos más cerca, con nuestros hijos, con nuestra pareja, en definitiva, con nuestra familia.
Durante este curso, Sara Mallo, de Espacio Psicología Tres Cantos, en el seminario de familia profundizará en la familia reconstituida y también dedicará una sesión a los abuelos.
1.-APLICACIÓN DEL TIMEO DE PLATON (LOS CUATRO ELEMENTOSDE COMPOSICIONDEL CUERPO Y LAS SIETE PRIMERAS PARTES DEL ALMA)
2.-EL ELEMENTO TIERRA-LAS SIETE BANDAS O LAS ETAPAS DEL ALMA.LOS ESPIRITISTAS Y LA REENCARNACION
3.-EL ELEMENTO AGUA-LA VIDA INTERNA Y EL COLOR (LOS OASIS INTERIORES)
4.-EL ELEMENTO AIRE-EL CIELO ,LOS ANGELES Y ARCANGELES
5.-EL ELEMENTO FUEGO-LOS DEMIURGOS
2. Coach Alberto Quintanilla
• Master Executive in Project Management
• Master en Docencia y Gestion de la Educación
Superior.
• Ingeniero Industrial, Especialista en Innovación
de Negocios.
• Especialista en Pedagogia y Métodos de
enseñanza inclusivos.
• Certificación Internacional en Liderazgo y
Desarrollo del Talento Humano.
• Scrum Product Owner Certificative
• Agile Management Certificate
• PNL Practitioner
• Investigador en Inteligencia emocional, Tesis
Validada por CNEA.
• Más de 8 ejerciendo labor como Coach y
Consultor Organizacional.
3. Recomendaciones
Mantener en silencio sus audios del
equipo de conexión.
Consultas en el barra de preguntas,
será dará respuesta en el orden de
solicitud
Participar en actividades interactiva
que oriente el facilitador.
Básicamente: tener buen conexión
a interne y posicionales en un lugar
aislado de ruidos exteriores.
4. OBJETIVOS ESPECIFICOS
• Orientar al líder/ directivo en resolver conflictos de manera
grupal por canales de empatía, coadyuvando a la
productividad y control de métricas institucionales.
• Promover ambiente motivador y desarrollo de liderazgo al
delegar funciones al planificar metas/ cumplimento.
• Adoptar una cultura de compromiso, colaboración partiendo
desde el SER consciente y funcionalidad que aporta cada
colaborador.
5. Metodología
• Se realizan dos corte, no al transcurrir la primer hora y otro casi al
finalizar el evento, cada uno habrá un espacio de 10-15 min de
preguntas y respuestas aproximadamente. Las misma que surjan
en el proceso del webinar.
• Ejercicio de financiar conocimiento, con relación a lo expuesto por
el facilitador.
• Dinámica de entreteniendo y resumen parcial del proceso
explicativo.
• Despedida y palabras de Feedback
• Foto final del evento.
6. Temáticas a desarrollar
• Conceptos Globales de coach- coaching con enfoque a la
organización.
• Herramientas propuestas para Análisis de contexto
organizacional
• Ventajas del Coaching
7. Coaching
Es un proceso en el cual una persona o un grupo de personas
son puestas bajo la tutela de un coach que los observa, asiste,
orienta, acompaña, motiva y evalúa durante un periodo de
tiempo determinado o durante el desarrollo de un proyecto, con
el objetivo de ayudarlos a alcanzar metas específicas y lograr
el máximo rendimiento posible de acuerdo con las
capacidades, recursos y habilidades naturales de cada quien.
8.
9.
10. Ventajas del Coaching
• Acelera el crecimiento personal.
• Incrementa su capacidad para liderar e impactar positivamente
a los demás.
• Desarrolla su propio estilo de liderazgo.
• Aumenta su motivación, responsabilidad y compromiso.
• Cultiva las habilidades necesarias para crecer y expandir su
negocio.
• Fortalece su confianza y sus habilidades como emprendedores
y líderes.
• Los ayuda a enfrentar con éxito los cambios y procesos de
transición.
11. Ejercicios en el procesos de coaching
Inteligencia emocional
• Brainstorming
• Idea
• Visión
• Inspiración
• Automotivación
• Innovación
• Empatía
• Crecimiento
13. Herramienta Propuestas
Diagnóstico para realizar una
Investigación del Diseño que
conlleve a conocer el alcance le
problema/situación.
Fuente: Basado en modelo Christian Rohrer, A landscape of user
research methods, 2014
17. Modelo GROW
• “El Modelo GROW, es un método estructurado, basado en la resolución de
problemas, establecimiento de metas y orientado a resultados, es uno de los
más utilizados en el mundo de la empresa y el coaching ejecutivo, John
Whitmore es el coach de referencia que utiliza este método” – Experto en
Coaching
22. “
”
La capacidad de
discernir y responder
apropiadamente a los
estados de ánimo,
temperamentos,
motivaciones y deseos
de las demás personas.
Goleman, Daniel 1990. Inteligencia
Emocional
24. “
”
HASTA QUE DECIDA HACER UN INVENTARIO PERSONAL Y
ENCUENTRE MI ESCENCIA ESTARE LISTO PARA APORTAR AL
ENTORNO QUE COLABORO, RESULTANDO LA VERDADERA
SIGNIFICANCIA DE LO QUE HAGO.
BY: ALBERTO QUINTANILLA
25. Desafiantes en coaching organizacional
Gestión Interpersonal
• El autocontrol y la empatía son las habilidades
sociales que nos permiten movilizar acciones,
inspiraciones, persuadir, influir y tranquilizar a
otros.
26.
27. EMPATÍA
• ¡ La empatía me define a mí!
• ¡ Mis sueños me definen a
mí!
• ¡ Mi Actitud Me define a mí!
• ¡ Yo decido como reaccionar!
• ¡ Yo decido que me afecta o
e suma!
• ¡ Influye directamente, en mi
vida!
• ¡ Esta fuera de mi Alcance!
• ¡ No Justifica mi reacciones!
• ¡ Caracteriza a terceros!
• ¡Yo limito sus efectos!
28.
29.
30. A su vez se subdividen
habilidades diferentes:
• Liderazgo,
• La aptitud de establecer relaciones y mantener
las amistades,
• La capacidad de solucionar conflictos y,
• La habilidad para el análisis social
32. No tomar acción, esperar para
actuar, pensar primero, utilizar
las técnicas para calmarse y
controlar impulsos y reacciones.
EJERCICIOS D EGESTION DEL
ENTORNO
33. ¡ tu eres el autor de la historia que deseas construir!
