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ESOS COMPORTAMIENTOS
DEL LIDERAZGO  QUE
EJERCEN DE CUELLO DE
BOTELLLA EN EL
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TRAZAR UN PLAN DE ACCIÓN
REALISTA OBJETIVO Y MEDIBLE
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EFECTIVIDAD COMO LÍDER.
Dirigido a: empresarios, directivos,
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hasta en dos oportunidades
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  • 2. ¿SABES CUÁLES SON ESOS COMPORTAMIENTOS DEL LIDERAZGO  QUE EJERCEN DE CUELLO DE BOTELLLA EN EL RENDIMIENTO DE TU ORGANIZACIÓN? BASADO EN EL MODELO DE LIDERAZGO SITUACIONAL (HERSHEY-BLANCHARD) Y EN LA FILOSOFÍA DE MARSHALL GOLDSMITH SE TRATA DE UNA FORMACIÓN PRÁCTICA Y ESPECÍFICA DONDE IDENTIFICARÁS CUÁLES SON ESOS COMPORTAMIENTOS CLAVE DE TU LIDERAZGO A TRAVÉS DE POTENTES HERRAMIENTAS Y TE PERMITIRÁ TRAZAR UN PLAN DE ACCIÓN REALISTA OBJETIVO Y MEDIBLE PARA LA MEJORA DE TU EFECTIVIDAD COMO LÍDER. Dirigido a: empresarios, directivos, encargados de área, mandos medios y toda persona que lidere equipos, también ideal para Coachs ejecutivos que quieran aprender a trabajar el liderazgo de manera profesional, objetiva y medible.
  • 3. FUNDAMENTOS DEL LIDERAZGO LIDERAZGO SITUACIONAL MATRIZ DE LIDERAZGO GRID(ANÁLISIS DE ESTILO DE LIDERAZGO) SUBLIDERAR-SOBRELIDERAR CLAVES PARA UNA DELEGACIÓN EFECTIVA FEEDBACK-FEEDFORWARD PLAN DE ACCIÓN RADAR DE COMPETENCIAS DE LIDERAZGO PROGRAMA
  • 4. PROGRAMA FASES DEL WORKSHOP 01 FASE ONLINE REALIZACIÓN DE LAS EVALUACIONES GRID Y RADAR PRESENCIAL WORKSHOP DE 8 HORAS EN HORARIO: 09:00-13:00 15:00- 19:00 COACHING EJECUTIVO TRES SESIONES DE COACHING CON CADA PARTICIPANTE PARA DARLE SEGUIMIENTO A SU PDA 02 03
  • 5. ANÁLISIS DE ESTILO DE LIDERAZGO GRID El GRID, es un análisis de estilo de liderazgo situacional. Es una herramienta práctica y precisa que ofrece un punto de partida ideal para la mejora de las habilidades directivas del participante. Establece la frecuencia de estilo de liderazgo que empleamos para el nivel de preparación de un colaborador y nos ayuda a determinar nuestra efectividad a la hora de liderar.
  • 6. RADAR DE COMPETENCIAS DE LIDERAZGO El radar de competencias  de liderazgo. Mide nuestro nivel de habilidad en 16 competencias claves del liderazgo moderno y nos ayuda a establecer un plan de acción específico sobre cuál debemos actuar ofreciendo la posibilidad de volver a medir hasta en dos oportunidades más.
  • 7. FORMADOR Juan Daniel Pérez Fernández. Analista Conductual avanzado nivel GOLD Coach Certificate by Marshall Goldsmith Stakeholder Coaching Centered. Coaching & Leadership. Top Talent Developer DISC, International DISC Institute Coach Ejecutivo y Empresarial por AECOP, EMCC y FIACE. Experto en Coaching de equipos certificado por AECOP Máster en Programación Neuro-lingüística. ITA Acreditado en Metodología Belbin de Roles de equipo, Belbin UK. Grado en ADE Escritor, conferenciante y motivational speaker. Autor del libro: Metáforas para niños… y algún que otro ejecutivo y Préstame a tu Líder
  • 8. EVALUACIÓN AEL GRID WASHINGTON QUALITY GROUP RADAR 360º DE COMPETENCIAS DE LIDERAZGO PEOPLE PERFORMANCE INTERNATIONAL PDF PRESENTACIÓN 3 SESIONES DE COACHING EJECUTIVO VÍA SKYPE O ZOOM DIPLOMA DE ASISTENCIA INCLUYE CONDICIONES Cursos en abierto Cursos in-Company Inversión: 395€ Descuentos: 10% si reservas 20 días antes. 15% si traes a un amigo o compañero de la misma empresa Inversión: 2700€ Mínimo 8, Máx 12 personas Instalaciones proporcionadas por el cliente. Descuentos: -5% pronto pago -10% por realizarlo de martes a jueves Los precios arriba indicados no incluyen impuestos, toda nuestra formación es bonificable por FUNDAE, te ayudamos con la gestión
  • 9. "Si tu actos inspiran a otros a soñar más, aprender más, hacer más y ser más, entonces, eres un líder" John Quincy Adams