Parvada Cowork & Co.

1. Éxito en 6 pasos

2. Introducción
Los principales objetivos buscados con la
aplicación de una Estrategia de Negocio se
relacionan con el logro de crecimiento y la
rentabilidad. Pero también, existen distintos
objetivos intermedios que pueden contribuir a
la consecución los objetivos finales, entre los
que se cuentan la aportación de diversas
soluciones competitivas adaptadas al
negocio.

3. Para lograr el crecimiento de un negocio, la
agencia de marketing digital, Lifting Group,
propone los siguientes seis pasos:
1. Análisis
2. Benchmarking
3. Elementos de valor
4. Indicadores de rendimiento
5. Roadmap
6. Crecimiento

4. Paso 1: Análisis
Análisis de la situación y rendimiento de
negocio:
Para saber a dónde vamos es imprescindible
conocer el punto de partida. Para ello es
necesario hacer análisis del proceso global.
Un análisis completo del negocio nos permitirá
definir las estrategias comerciales y de
marketing adecuadas a cada situación.

5. Paso 2: Benchmark
Este punto se centra en el análisis de los
competidores
Evolución de las ventas y en la consecución
de los objetivos para conocer cuál es el
rendimiento actual del negocio respecto a la
competencia.
Conocer algunas cifras de tu propio negocio y
de la competencia es información muy valiosa
para evolucionar hacia la siguiente fase.
Benchmarking e identificación de rendimiento de mercado:

6. Paso 3: Elementos de valor
Definir una estrategia de empresa alineada
con todos los intereses de cada una de las
áreas, desde finanzas, hasta marketing.
Establecer sinergias interdepartamentales y
conocer los elementos que aportan valor al
negocio.
Identificar en lo que nos deberemos centrar y
destinar esfuerzos y recursos.
Identificación de los elementos de valor y su aportación a la
estrategia:

7. Paso 4: Indicadores
de rendimiento
Definir y cuantificar estos resultados se centran
los KPI(Key Performance Indicators) los
indicadores clave que te permiten calcular aquello
que es relevante para tu negocio. Se trata de una
forma muy sencilla de medir si estás teniendo
éxito con las acciones que realizas.
En primer lugar, tienes que identificar los KPI
relevantes para tu negocio, porque irán
directamente ligados al rendimiento de tu negocio.
Definición de los indicadores de rendimiento a analizar (KPI,
Definición de Objetivos):

8. Paso 5: Roadmap
Disponer de una hoja de ruta te ayudará en la
planificación de las acciones a realizar.
El Roadmap Estratégico debe incluir la siguiente
información: objetivos a corto y largo plazo, así como
también los plazos para conseguirlos.
Se trata de una buena práctica que ayuda a “trazar el
camino”, cumpliendo la secuencia de actividades
vinculadas con tus objetivos y que permite evolucionar
con paso firme hacia el futuro.
Definición de un Roadmap Estratégico:

9. Paso 6: Crecimiento
Identificación de los pilares de apalancamiento para
la mejora del rendimiento y el crecimiento.
Es importante identificar los pilares de
apalancamiento para el crecimiento, ya sean
internos o externos generados mediante
sinergias o alianzas estratégicas entre
empresas y/o personas ayudaran a evolucionar
hacia la siguiente etapa de desarrollo del
negocio.
En este punto también se pueden aplicar los
ajustes necesarios para garantizar el éxito.

10. Seis pasos genéricos que pueden servir
como guía general para lograr el
crecimiento y la rentabilidad necesarios para
el éxito de cualquier negocio.