Este documento analiza la relación entre el Business Process Management (BPM) y la Administración por Objetivos. El BPM se enfoca en mejorar el desempeño de los negocios mediante la optimización de todas las actividades de los procesos de negocio. La Administración por Objetivos es una técnica para alcanzar metas definidas mediante la planeación y el control. Estos enfoques van de la mano porque al querer mejorar procesos de negocio a través del BPM, los objetivos de la Administración por Objetivos se enfocarían

1. Análisis de Business Process Management
Y Administraciónporobjetivo
Por:
Elizabeth Hernández López
Materia:
Mercadotecnia Electrónica.

2. Introducción.
En este análisis abordaremos la relación que tiene el BPM (Business Process
Management) y la Administración por objetivos y para comprenderlo mejor
veremos desde donde inician estos conceptos, que tienen en común y como los
podemos emplear para una mejora en nuestros negocios, ya que van de la mano y
si se emplean de una manera adecuada pueden obtener buenos resultados.

3. Para comenzar este análisis debemos definir los conceptos de Business Process
Management y Administración por Objetivos.
Business Process Management
Empecemos por Business Process Management podemos definirlo como
disciplina que se encarga de mejorar el desempeño de los negocios a través de
las mejoras de todas las actividades que se ejercen en el transcurso del proceso
de negocio.
Las empresas buscan implementar el BPM cuando sienten la necesidad de
mejorar los procesos en sus negocios para crear ventajas competitivas en su
forma de operar.
Para KHAN Rashid, Evaluating BPM Software, Business IntegrationJournal, 2003,
menciona que el BPM es la disciplina de modelar, automatizar, manejar y
optimizar procesos para incrementar la rentabilidad de un negocio . En esta óptica,
el objetivo de la gestión de procesos estáconcentrada en el aumento de la
rentabilidad.
Administración por Objetivos.
Como lo menciona Koontz ¨Elementos de la administración.¨La Administración por
Objetivos es una técnica utilizada para dirigir esfuerzos en una planeación, con un
control administrativo para alcanzar una meta.
Para poder lograr esto se necesita saber en dónde se encuentra actualmente y a
dónde quiere llegar, para poder saber qué cambios se tienen que hacer o que se
puede mejorar e implementar.
Necesitas seguir estos pasos para poder llegar a tus objetivos.
1) Establecimiento conjunto de objetivos entre el ejecutivo y su superior
2) Establecimiento de objetivos para cada departamento o posición
3) Interrelación de los objetivos de los departamentos

4. 4) Elaboración de planes tácticos y planes operacionales, con énfasis en la
medición y el control
5) Evaluación permanente, revisión y reciclaje de los planes
Para hacer una APO (Administración por objetivos) necesitas tener en la mente en
todo momento al objetivo que quieres y llegar y que necesitas hacer para llegar
ahí; y es aquí cuando te das cuenta que si quieres implementar BPM va de la
mano con la APO.
Esto es por que al querer hacer mejorars en tu proceso de negocios eso seria tu
objetivo en la parte de administración por objetivos, solo necesitas saber en donde
estas parado y que pasos necesitas dar para llegar a dodne quieres llegar,

5. Conclusiones.
Al entender para que sirve el BPM y la APO podemos llegar a la conclusión que
van de la mano, ya que si quieres hacer alguna mejora en tus procesos de
negocios necesitas implementar la administración por objetivos para tengas esas
mejoras que tanto quieres.
En el caso de la APO tu objetivo será la mejora de tu proceso de negocio y lo
grando este objetivo estaras implementando el BPM.