1. JOSÉ ALEJANDRO SALAZAR
COD: 2010231002
MECANICA AUTOMOTRIZ
ESCUELA COLOMBIANA DE CARRERAS
INDUSTRIALES - ECCI

2.  Cuando se piensa en el éxito personal, lo primero
que aflora a la mente es la riqueza económica.
¡Grave error! La persona que busca la realización
como ser humano toma el dinero como un
instrumento o medio para la vida y no como el fin.
A diario conocemos críticas situaciones de
hombres y mujeres que pusieron su meta en el
dinero, pero al conseguirlo no son felices.
Entonces, hay que buscar otro camino; le
sugerimos el DESARROLLO VITAL INTEGRAL.

4. 1. Buena autoestima
2. Buena comunicación
3. Tener sueños y poder transformarlos en metas
y las metas en realidad
4. Actitud positiva
5. Dedicación al trabajo
6. Ambición

6.  Es personal: Cada persona debe decidir lo que el éxito representa. Alguien
puede no tener éxito según nuestra idea del mismo, pero para ese alguien sí.
 Es mental: Si piensas que triunfas, entonces lo harás. El éxito es un estado
de la mente.
 Es relativo: No existen los extremos. Ni eres todo éxito, ni eres todo fracaso.
 Es progresivo: El éxito se traduce en progreso o mejoramiento y abarca un
buen lapso de tiempo para poder evaluarlo. No se puede decir a los primeros
resultados si se es o no triunfador o exitoso.
 Es interno: No depende del ambiente externo. Los elementos del éxito están
y los llevamos cada quien.
 Es vicario: Se puede experimentar éxito a través del éxito de las demás
personas.
 Es meta constante: Tiene escalones de descanso y pausa, pero cada una de
ellas es una meta. Se llega a una, y se puede seguir a la otra. Cada punto de
meta es triunfo.
 Es transitorio: Relacionado con la relatividad, el éxito va y viene. Lo
importante es mantenerse firme cuando el viento no sopla a favor.

7.  ENFOQUE: defina claramente cuál es su principal actividad laboral y
concentre todo su desempeño laboral en ello. El que sabe lo que quiere,
es seguro que lo logra.
 METAS: divida su enfoque en tres tipos de metas, para que su éxito se
haga mas poderoso
 TRABAJO: el camino más corto para lograr sus metas es el trabajo diario
que lo llevará en línea recta a ellas.
 TIEMPO: es la herramienta más poderosa para lograr las metas, y también
es la más difícil de lograr, Se trata de utilizar el tiempo necesario para que
siempre salgan las cosas bien a la primera, aprovechando y optimizando el
tiempo al máximo.
 PERSEVERANCIA: es la clave del éxito, si usted trabaja con disciplina y
constancia, no habrá obstáculo que no pueda vencer, siga las reglas y
normas de trabajo diariamente hasta convertirlas en su hábito persona

8.  Conjunto de capacidades que un individuo
tiene para influir en un colectivo de personas,
haciendo que este colectivo trabaje con
entusiasmo en el logro de objetivos comunes.
Se entiende como la capacidad de tomar la
iniciativa, gestionar, convocar, promover,
incentivar, motivar y evaluar a un grupo o
equipo.

9.  Es importante por ser la capacidad de un jefe para guiar
y dirigir.
 Una organización puede tener una planeación adecuada,
control y procedimiento de organización y no sobrevivir
a la falta de un líder apropiado.
 Es vital para la supervivencia de cualquier negocio u
organización.
 Por lo contrario, muchas organizaciones con una
planeación deficiente y malas técnicas de organización y
control han sobrevivido debido a la presencia de un
liderazgo dinámico.

10.  Capacidad de comunicarse.
 Inteligencia emocional
 Capacidad de establecer metas y objetivos
 Capacidad de planeación
 Carismático
 Innovador
 Responsable
 Credibilidad
 Leal

12.  Se mantiene excelentes relaciones
humanas con el grupo.
 Se esta actualizando en los temas de
interés.
 Es la cabeza y responsable frente a otros
directrices
 Se da sentido humano a la administración.
 Se gana aprecio, gratitud y respeto de las
personas.
 La persona líder construye el ser persona

13.  Líder Autocrático
 Líder Democrático
 Líder Participativo
 Líder Liberal
 Líder Laissez - Faire

14.  ww.cehlider.org Centro Humano de Liderazgo.
 www.conorg.com/pa/liderazgo.htm Liderazgo.
 www.members.tripod.es./cesjaimes Liderazgo.
 www.ctu.es/users/fetetoledo/respons-2.htm Responsabilidad.
 www.gestiopolis.com
 www.monografias.com
 www.unamosapuntes.com