Yebra 31
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Administración
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Yebra 24
La teoría de la calidad en la gestión empresarial implica comprender y utilizar herramientas de administración y evaluación, junto con el entendimiento de la percepción de calidad, para asegurar el éxito a largo plazo de las empresas. La gestión de calidad incluye la planificación, control, aseguramiento y mejora de la calidad. Juran y Deming fueron pioneros en el desarrollo de la teoría de calidad, con Juran definiendo la calidad como adecuación para el uso y Deming promoviendo el
Yebra 28
El documento describe varias empresas de ventas a larga distancia como Wish, Linio y Ebay, las cuales ofrecen una amplia variedad de productos como ropa, accesorios y artículos para el hogar. También menciona empresas estadounidenses como Sky box y Occibox, donde los precios suelen ser más altos pero la calidad y selección de productos es mayor. El autor concluye que antes prefería comprar en Wish, pero ahora le gustan más las tiendas occidentales aunque la entrega suele demorar entre 2 a 3 meses.
Yebra 26
Las empresas socialmente responsables se preocupan por el impacto de sus acciones en sus empleados, clientes, proveedores y las comunidades donde operan. Estas empresas tratan de hacer el bien mientras hacen negocios mediante prácticas éticas y sostenibles que consideran los efectos sociales y ambientales de sus decisiones y operaciones. Ser socialmente responsable genera valor a largo plazo creando confianza y lealtad entre los grupos de interés de una empresa.
Yebra 29
Los dos enfoques clásicos de la administración en el siglo XX fueron la escuela de la administración científica desarrollada por Frederick Taylor en Estados Unidos, que se centró en aumentar la eficiencia a través del análisis y división del trabajo de los operarios, y la teoría clásica desarrollada por Henri Fayol en Francia, que se centró en aumentar la eficiencia a través de la estructura y funcionamiento de la organización y sus departamentos. Estos enfoques sentaron las bases del enfoque clásico tradicional de
Yebra 32
Linio es la tienda en línea más grande de Latinoamérica, con presencia en México, Colombia, Perú, Venezuela, Chile, Panamá y Argentina. Ofrece una gran variedad de productos y su constante crecimiento se debe a la satisfacción de sus clientes. Wish es una aplicación donde los usuarios pueden encontrar y comprar ropa exclusiva de forma barata, hacer listas de deseos, y obtener ofertas especiales. Más de 10 millones de usuarios ya valoran positivamente esta aplicación.
Yebra 33
Un intermediario pone en contacto la oferta y demanda de un producto o servicio para facilitar la transacción, ganando una comisión. Las empresas de intermediación incluyen intermediarios de pagos como PayPal, que conectan bancos, tiendas y compradores, y negocios que permiten a personas vender productos de la empresa y ganar una comisión, como Price Shoes. Las agencias de viajes también actúan como intermediarias al reservar y vender viajes, alojamientos y billetes sin poseer los productos, ganando una comisión de las empresas prove
Yebra 34
Este documento describe los principios básicos de la planeación. Explica que la planeación es la primera función administrativa y consiste en determinar objetivos, tomar decisiones y elaborar planes para lograr esos objetivos. También describe los tipos de planeación como estratégica, táctica y operativa, y los elementos clave de la planeación estratégica como la misión, la visión y el análisis FODA.
Yebra 36
La organización implica establecer una estructura de roles y responsabilidades para simplificar las actividades. Incluye definir los recursos, cargos y relaciones. Esto trae ventajas como mejorar el conocimiento de las tareas y las relaciones laborales. La organización también ayuda a la especialización y facilita la delegación de autoridad.
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Yebra 38
Este documento trata sobre la motivación y el aprendizaje. Define la motivación como la disposición psicofísica que impulsa a una persona hacia una meta. Explica el ciclo motivacional que incluye un motivo, una conducta instrumental y el logro de una meta. También describe diferentes teorías del aprendizaje como el condicionamiento clásico y operante, el aprendizaje gestáltico y asociacionista, así como el aprendizaje social a través de la imitación.
Yebra 39
La pandemia de COVID-19 ha tenido un impacto significativo en la economía mundial. Muchos países experimentaron fuertes caídas en el PIB y aumentos en el desempleo debido a los cierres generalizados. Ahora, a medida que se levantan las restricciones, la recuperación económica será gradual a medida que los consumidores y las empresas se readaptan a la nueva normalidad.
Yebra 49
La auditoría administrativa involucra el examen metódico y ordenado de los objetivos, estructura organizacional y uso de recursos humanos de una empresa para evaluar su eficacia y eficiencia. Es importante porque permite evaluar en qué medida la empresa está logrando sus objetivos y la adecuación de sus prácticas administrativas, señalando áreas que necesitan atención. La auditoría administrativa puede incluir el examen de ventas, compras, recursos humanos, crédito y cobranza.
51. desviacion administrativa
El documento habla sobre el concepto de desviación de poder en el derecho administrativo. La desviación de poder consiste en que un órgano administrativo utilice sus competencias para fines distintos a los que le fueron otorgadas, aunque formalmente el acto sea legal. Cuando la desviación de poder es grave por sus consecuencias o motivaciones ilícitas, puede constituir el delito de prevaricación del titular del órgano administrativo.
Yebra 20
Este documento describe la Administración por Objetivos (APO) como una herramienta eficaz para la evaluación del desempeño, la comunicación entre empleados y gerencia, y la medición del aporte del personal a una organización. La APO motiva la participación en la toma de decisiones, define metas comunes, predice soluciones para la delegación de responsabilidades, y desarrolla controles eficaces para medir resultados.
Yebra 41
El análisis FODA es una metodología para analizar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de una empresa o proyecto mediante una matriz. Permite conocer la situación interna y externa para planificar una estrategia futura. Se analizan factores como las ventajas competitivas, tendencias del mercado, debilidades internas y obstáculos externos.
Yebra 21
La teoría Z sugiere que al tratar a los empleados como seres humanos completos en lugar de solo como trabajadores, y al humanizar las condiciones laborales, se puede aumentar tanto la productividad de la empresa como la autoestima de los empleados. La teoría Z propone crear una cultura empresarial que ofrezca a los empleados un ambiente de trabajo integral para su desarrollo personal y profesional. Se basa en principios como la confianza, las relaciones humanas y las conexiones sociales entre los trabajadores.
Yebra 19
La teoría neoclásica se basa en las teorías clásicas de Fayol y Taylor, enfocándose en los aspectos prácticos de la administración y los resultados concretos. Los autores neoclásicos ven la administración como orientar y dirigir a un grupo hacia un objetivo común con recursos mínimos. Aunque retoman conceptos clásicos, los redimensionan a un contexto moderno con énfasis en los fines sobre los medios. La escuela neoclásica buscaba perfeccionar la escuela clásica para adaptarse a los cambios
Yebra 18
Este documento describe las carreras más demandadas por las empresas para ocupar puestos de alta dirección. Menciona que Administración de Empresas es muy solicitada debido a que los administradores están capacitados para crear y dirigir negocios así como desempeñarse en áreas como operaciones, finanzas y recursos humanos. También señala que Contabilidad es otra carrera en alta demanda debido a la escasez de contadores en el mercado laboral. Finalmente, incluye un gráfico mostrando que Administración y Cont
Trabajos
Los manuales contribuyen a crear la organización y describir sus funciones y objetivos. Si bien los tres manuales son diferentes debido a que cada empresa tiene sus propias reglas y normas, en general los manuales brindan información sobre la estructura organizativa, las unidades y departamentos, y especifican la autoridad y responsabilidades dentro de la organización.
Yebra 17
La teoría de las relaciones humanas se originó como una reacción a la teoría clásica de la administración, la cual veía a las organizaciones como máquinas y trataba a los trabajadores de forma explotadora. El experimento de Hawthorne mostró que factores sociales como la aceptación de los compañeros y el sentido de pertenencia a un grupo influyen en la productividad más que factores físicos. La teoría de las relaciones humanas enfatiza ver a las personas y sus interacciones en el lugar de trabajo.
Yebra 15
El enfoque anatómico-fisiológico de Fayol surge en 1916 y se caracteriza por enfatizar la estructura organizacional necesaria para garantizar la eficiencia en todas las partes de la organización. Fayol define la administración como planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar, y propone seis funciones básicas de la empresa: técnicas, comerciales, financieras, de seguridad, contables y administrativas.
Yebra 13
La administración científica busca aplicar métodos científicos a los problemas de administración para lograr mayor eficiencia industrial. Se enfoca en la observación y medición del trabajo para estandarizar procesos, racionalizar tareas mediante análisis de tiempos y movimientos, y entrenar trabajadores para mejorar su rendimiento de forma científica. El fundador de esta escuela fue Frederick Taylor en el siglo XX.
Yebra 12
Este documento describe la evolución de la administración desde los tiempos prehistóricos hasta la revolución industrial. Explica que en los tiempos antiguos existía un sistema de esclavismo y la administración estaba altamente centralizada. En la Edad Media surgieron gremios artesanales y el feudalismo. La revolución industrial generó cambios profundos mediante el uso de máquinas en lugar del trabajo manual. Finalmente, presenta el enfoque tradicional de la administración, dividiéndola en las ramas burocrática, científica y gerencial
Yebra 11
Este documento presenta un tutorial sobre el software Camtasia para crear videos. Explica las herramientas disponibles en Camtasia para editar y agregar efectos a los videos, lo que ayuda a mejorar la presentación de los videos creados. El documento concluye que los tutoriales proporcionan instrucciones detalladas sobre cómo usar las funciones de Camtasia para lograr videos de alta calidad.
Yebra 9
El documento discute diferentes maneras sencillas de crear una página web, incluyendo tutoriales cortos pero menos comprensibles y tutoriales más largos pero más complejos que explican el proceso de una manera entendible.
Yebra 8
Este documento presenta un tutorial sobre organización que incluye explicaciones breves sobre el concepto de organización y sus componentes. El documento concluye que la organización es importante y que se aplica diariamente.
Yebra 7
Las definiciones de organización presentadas por Weber, Argyris, Mooney, Barnard y Simon comparten elementos clave. Weber define la organización como un grupo cerrado con reglas y jerarquías. Argyris señala que las organizaciones se basan en la especialización, la cadena de mando y la racionalidad. Mooney describe a la organización como un cuerpo vivo con funciones coordinadas dirigidas a un objetivo común. Barnard considera que una organización es un sistema de actividades coordinadas conscientemente por dos o más personas. Finalmente, Simon define a la organización como un sistema inter
Yebra 6
Este documento presenta breves descripciones de cuatro disciplinas relacionadas con el trabajo y la administración de empresas: la psicología industrial se enfoca en mejorar la eficacia laboral a través de la selección, formación y supervisión de trabajadores; la sociología organizacional estudia el comportamiento humano en grupos y organizaciones; la ingeniería industrial busca optimizar los procesos productivos a través del análisis e interpretación de sistemas; y el derecho del trabajo regula las relaciones laborales y condiciones de empleo.
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vehiculo importado desde pais extrajero contien documentos respaldados como ser la factura comercial de importacion un seguro y demas tambien indica la partida arancelaria que deb contener este vehículo 3. La importadora PARISBOL TRUCK IMPORT SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA perteneciente a Bolivia, trae desde CHILE , un vehículo Automóvil con un número de ruedas de 6 Número del chasis YV2RT40A0HB828781 De clase tractocamión, con dos puertas . El precio es de 35231,46 dólares, la importadora tiene los siguientes datos para el cálculo de sus costos:
• Flete de $ 1500 por contenedor
• El deducible es de 10 % de la SA y la prima neta de 0.02% de la SA
• ARANCEL DE IMPORTACIÓN 20% • ALMACÉN ADUANERO 1.5%
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• IVA 14.94%
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• OTROS GASTOS DE IMPORTACIÓN $US
• Derecho de emisión 4.20
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GASTOS FINANCIEROS o GASTOS APERTURA DE L/C (0.3 % FOB) o Intereses proveedor $ 1050 CALULAR:
i) El valor FOB
j) hallar la suma asegurada de la mercancía y la prima neta que se debe pagar a la compañía aseguradora, y el valor CIF
k) El total de derechos e impuestos
l) El costo total de importación y el factor
m) El costo unitario de importación de cada alfombra en $us y Bs. (tipo de cambio: Bs.6.85)
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