2. FASES DEL PLAN
ESTRATEGICO PERSONAL
1.- PROPOSICION DE OBJETIVOS
El establecimiento de nuestro plan estratégico
personal pasa n primer lugar por la definición
escrita de nuestros propósitos, es decir: misión,
visión y objetivos.
- MISIÓN: es nuestro objetivo principal, nuestro
propósito, nuestra razón de ser. Esta debe estar
alineada con la vida personal, profesional y
familiar.
- VISIÓN: Percepción futura de cuales serán los
resultados de nuestro plan.
- OBJETIVOS: Estos suponen el desglose de la
misión, la forma de hacerla mas especifica
mediante el establecimiento de pasos u objetivos
de menor alcance, cuya consecuencia sucesiva
nos llevará al logro de nuestra misión.
3. EJEMPLOS:
Terminar mi carrera para poder ayudar a mi comunidad, y poner mi fábrica de
productos alimenticios para el consumidor mas pobre.
Llegar a dirigir la compañía mas grande de productos alimenticios en mi provincia palpa
y poder colaborar con su desarrollo en la comunidad.
4. EJEMPLOS:
EJES ESTRATEGICOS (objetivos)
Formación
- Realizar mis estudios técnicos en el instituto Julio
César Tello.
- Poder salir del país (Alemania) para capacitarme en
maquinas industriales y procesadoras de alimentos.
- Formarme de manera complementaria y continuada
en Alemania, especializarme en informática y
automatización de maquinas.
5. EJEMPLOS:
EXPERIENCIA
- Comenzar realizando prácticas en una empresa donde
pueda aplicar parte de los conocimientos aprendidos.
- Adquirir poco a poco mayores responsabilidades hasta
obtener un puesto de técnico de mecánica de producción.
- Conocer personas con mayor experiencia en mi rama de
mecánica de producción.
6. EJEMPLOS:
DESARROLLO DE HABILIDADES
MEJORAR:
- Mi habilidad para trabajar en equipo.
- Mi capacidad para tomar la iniciativa y toma de
decisiones.
- Mis habilidades para producir e inventar maquinas
industriales.
- Capacidad de captación de información.
7. FASES DEL PLAN ESTRATEGICO PERSONAL
• 2.- EVALUACION DE LA SITUACION ACTUAL
PUNTO DE
PARTIDA
- PERSONAL
(Introspección)
- SOCIAL
(Acontecimientos,
cambios)
FODA
8. TÉCNICA FODA
Fortalezas Debilidades
Oportunidades Amenazas
FODA
- TRABAJADOR
- EMPRENDEDOR
- CREATIVO
- APASIONADO
- PERSISTENTE
- OBSESIVO
- IMPUNTUALIDAD
- EGOÍSMO
- DESORDEN
- ESTOY EN UN BUEN
INSTITUTO.
- MUCHO TRABAJO.
- ADAPTACIÓN
-NO TITULARME
-SER PADRE
-POCA ECONOMIA
-SUFRIR
DISCAPACIDAD
9. FASES DEL PLAN ESTRATEGICO
PERSONAL
• 3.- Análisis de la situación y propuesta de acciones
POTENCIACIÓN DE FORTALEZAS
En esta fase procuraras tomar conciencia de tus fortalezas, centrarte en aquellas que
consideras clave para tu plan y buscar técnicas que las potencias. Ejemplo:
¿Cuáles son mis
fortalezas?
- Empatía
- Capacidad de trabajo
en equipo
- Habilidades de
comunicación
¿Cuáles son las fortalezas
clave para el desarrollo de
mi plan?
- Capacidad de trabajo
en equipo
- Habilidades de
comunicación
¿Qué herramientas puedo
utilizar para potenciarlas?
- Técnicas de trabajo en
equipo
- Técnicas de negociación,
interpersonal, etc.
habilidades sociales, mejora
de comunicación.
10. FASES DEL PLAN ESTRATEGICO PERSONAL
3.- Análisis de la situación y propuesta de acciones
MEJORA DE DEBILIDADES
En esta parte es importante que conozcas tus debilidades , valorando
aquellas que son necesarias para la consecución del éxito de tu plan
estratégico y proponiendo la puesta en marcha de acciones para su mejora.
¿Cuales son mis
debilidades?
- Dificultad para tomar la
iniciativa
- Dificultades para tomar
decisiones en situaciones
complicadas
- Dificultades para el
manejo del estrés
¿Cuáles de mi debilidades
son clave para el desarrollo
de mi plan?
- Dificultades para tomar la
iniciativa
- Dificultades para tomar
decisiones en situaciones
complicadas
¿Qué herramientas puedo
utilizar para mejorarlas?
- Técnicas de entrenamiento
de resolución de problemas
- Técnicas de entrenamiento
en toma de decisiones.
- Desensibilización sistemática
11. FASES DEL PLAN ESTRATEGICO PERSONAL
3.- Análisis de la situación y propuesta de acciones
EXPLOTACION DE OPORTUNIDADES
Previo al desarrollo de nuestro plan es importante realizar una previsión de las
posibles oportunidades que el entorno puede brindarnos , así como en plena
ejecución estar bien despiertos con objeto de saber reconocerlas.
MISIÓN
• Formarme adquirir experiencia y desarrollar habilidades para poder optar a
puestos de dirección de los recursos humanos
OPORTUNIDADES
• Tenemos un contacto en una compañía multinacional en la cual podríamos realizar unas
practicas de empresa.
• En la empresa en la que estoy trabajando ha surgido una vacante en RRHH a la cual
podría promocionar.
• La dirección de mi empresa esta proponiendo externalizar la gestión de nóminas, y yo
tengo formación como para poder asumir esta gestión.
12. FASES DEL PLAN ESTRATEGICO PERSONAL
• 3.- Análisis de la situación y propuesta de acciones
AFRONTAMIENTO DE AMENAZAS
A la hora de proponer acciones para la consecución de nuestros objetivos
hemos de contemplar un plan B para el caso de que nos puedan surgir
obstáculos en el camino o que simplemente por cualquier causa el objetivo
no sea logrado.
Trata de limitar para cada objetivo con que amenazas te podrías encontrar
que te impidieran su logro y, a la vez, siempre sea posible, propón una
estrategia alternativa.
13. Objetivo: cursar formación de
postgrado en RRHH
POSIBLES AMENAZAS
-Durante el plazo de matricula me
quedo sin plaza para poder cursar
el master que quería.
-El precio de matricula en el
master lo han subido y se escapa
de mis posibilidades
PROPUESTAS DE ACCION
ALTERNATIVAS
Realizar otro master con las
mismas características pero
implantado en otro centro
Hablar con la secretaria para ver
que posibilidades de nuevas
vacantes existen.
14. FASES DEL PLAN ESTRATEGICO
PERSONAL
Elaboración de un Plan de marketing personal: acompañara a todas las acciones del plan
señaladas.
Proponer acciones
estratégicas no es
suficiente
Utilizar herramientas
como el MARKETING
PERSONAL
Añadir valores
Ser diferentes, que los
demás nos recuerden
como queremos que lo
hagan
15. ¿ Que características positivas nos pueden ayudar a posicionarnos en
el mercado?
Autoconfianza
Actitud
positiva
antes las
cosas
Empatizar
con las
personas
Tomar
atención y
escuchar
Ser
meticuloso -Productividad
-Creatividad
-Fomento de las
relaciones
sociales
-carisma
16. FASES DEL PLAN ESTRATEGICO PERSONAL
4.- Implantación del Plan
• Una vez que ha quedado por escrito nuestro propósito, evaluación y análisis
de nuestra situación y la propuesta de planes de acción y marketing
personal solo nos queda poner nuestro plan en marcha.
Acción
(deja la
reflexión)
Revisa la
planificación
elaborada
Comienza a
ejecutar las
acciones (orden,
tiempos)
17.
18. EJE ESTRATEGICO OBJETIVOS INDICADORES
Formación
Mecánica de producción. Aprobar todas las unidades
dictadas.
Realizar las 2400 horas de
practica.
Realizar mi proyecto y exámenes.
Experiencia
Desarrollo de habilidades
