El documento presenta la información de Total Rewards, una consultora de recursos humanos. Describe su filosofía de trabajo centrada en el desarrollo de redes de contactos y en convertirse en socios de sus clientes. Detalla sus áreas de negocio como selección, capacitación, compensaciones, y consultoría. Finalmente, incluye información sobre sus oficinas y algunos de sus clientes.

1. BROCHURE I NSTITU CIONAL

2. Contenidos Cual es nuestra filosofía de
trabajo?........................... 1
Nuestra misión y Visión de
Negocios ......................... 2
Quienes Somos?..... 3
Nuestros Pilares................... 4
Divisiones de Negocio..... 5
Enfoque Integral de Recursos
Humanos.......................... 6
Nuestra Historia....... 7
Donde estamos? ................. 8
Algunos de Nuestros
Clientes...................... 9

3. Filosofía Cuando decidimos crear Total Rewards, no pensamos que podríamos brindar tantos servicios, a
tantas compañías con excelencia y dedicada atención.
Total Rewards nació para brindar específicamente servicios en las Áreas de Compensaciones y
Desarrollo Organizacional, por eso su nombre esta tan ligado a ello.
Empezamos a transitar nuestro camino y se acercaron personas que nunca se iban a acercar y
recibí el apoyo de grandes profesionales y amigos con los que he trabajado muchísimos años y
que renovaron sus votos, con esta idea que ibamos camino de convertirse en una prometedora
consultora.
Estábamos convencidos que nosotros, deberíamos desarrollar
una filosofía de negocios muy diferentes a la de nuestra
competencia, entendimos que la forma de hacer negocios era
aquella de realmente convertirnos en socios de nuestros
clientes, donde la clave esta en DESARROLLAR NUESTRA
RED DE CONTACTOS, para convertirnos en una fuente de
consulta, en todos los temas referidos a Recursos Humanos.
Ser grandes, sin perder lo mas importante, nuestro constante
contacto con nuestros SOCIOS.

4. Hoy Total Rewards, esta creciendo convirtiéndose poco a poco en una referencia en Materia de
Recursos Humanos para los medios gráficos mas importantes del país
Filosofía
Trabajamos en temas estratégicos con los empleadores privados más grandes de la Argentina, y
asesoramos a otros muchísimo más pequeños y ambos casos, nos esforzamos por brindarle un
servicio de excelencia.
Estamos seguros de que Total Rewards cuenta con el mejor equilibrio entre sus tres pilares/socios,
por capacidad de trabajo, estrategia de negocio, conocimiento de lo que hacemos y nuestro
dedicado compromiso.
Estamos en condiciones de ofrecer a nuestros
soluciones a medida de sus necesidades.
Nuestra Visión, nos ha impulsado ha desarrollarnos
integralmente en todas las áreas de Recursos
Humanos, convencidos de que las “Herramientas para
gestionar el capital humano, aseguran el desarrollo y la
implementación exitosa de su estrategia de Negocio”.
Juan Carlos Rodriguez
Socio - Fundador

5. Visión
Misión
& Valores

6. Misión y Visión
Somos una consultora de Capital Humano joven y dinámica, que brinda servicios especializados
que generan valor agregado a sus clientes.
`
Nuestra Visión Convertirnos en los Verdaderos Socios de nuestros clientes
como expertos en administración y gestión del capital humano.
Desarrollar, afianzar y fidelizar fuertemente
nuestra red de Contactos y ponerla al servicio
de todos nuestros clientes.
Convertirnos en referentes y fuente de
Nuestra Misión de Negocio
consulta de en todos los temas referidos a
Recursos Humanos.
Ser grandes, sin perder nuestro constante
contacto con nuestros SOCIOS.
Proveer herramientas de gestión, que
permitan alinear el lado humano de las
organizaciones con la estrategia del negocio.
Acompañar los cambios para generar calidad
de vida hacia las personas
Aportar nuevas visiones sobre el ámbito
laboral.

7. Nuestros Pilares Integridad
Velocidad
de
Respuesta Etica
Responsabilidad Compromiso
Experiencia Adaptabilidad

8. Quienes Somos?
Alber to Volpi Juan C. Rodriguez Juan José Fulgi
Es Contador Público (UBA), Master en Es Licenciado en Relaciones Es Licenciado en Relaciones
Administración de Empresas (IDEA), Industriales (UADE), Postgrado en Laborales (UdeMM), Postgrado en
Postgrado en Finanzas (IMD Suiza). Estrategia de Negocios (UB) y Capacitación y Desarrollo (UB) y
Se ha desempeñado como Gerente Docente Universitario. docente universitario (UdeMM –
de Administración y Finanzas de UB).
Se ha desempeñado en empresas
Consular y de Grupo Hidalgo &
Asociados, así también como
nacionales como FV y en Se ha desempeñado en empresas
Gerente General de Tercerización de internacionales como el Grupo nacionales como el Grupo Gatic y
Recursos Humanos, en donde tuvo a Louis Dreyfus, como Responsable en internacionales como
cargo las áreas de Evaluación de de Recursos Humanos. Cyanamid de Argentina, American
Proyectos, Liquidación de Sueldos y Home Products y Ampacet South
Desarrolló actividades de
Administración de Personal. America, como Director Regional
consultoría como Gerente de
Realizó trabajos como consultor para de Recursos Humanos.
Compensaciones y Desarrollo
el Programa de Naciones Unidas Organizacional del Grupo Hidalgo Desarrolló actividades de
para el Desarrollo (PNUD) & Asociados. consultoría como Gerente General
Actualmente es socio de Total del Grupo Hidalgo & Asociados.
Actualmente es socio de Total
Rewards – Strategic Human Capital
con responsabilidad en las áreas de
Rewards – Strategic Human Actualmente es socio de Total
Evaluación de Proyectos, Liquidación Capital con responsabilidad en las Rewards – Strategic Human
de Sueldos, Tercerización de áreas de Compensaciones y Capital con responsabilidad en las
servicios y Administración de Beneficios, fusiones, adquisiciones, áreas de Búsquedas Ejecutivas,
Personal Organización, Proyectos y Selección, Evaluaciones,
Consultoría. Reinserción Laboral, Capacitación
Especialista en temas impositivos.
y Desarrollo.

9. Modelo de Negocios
En Total Rewards creemos que las diferentes Áreas de Negocio de Recursos Humanos deben estar
interconectadas como parte de un sistema mayor.
Por ello desarrollamos un enfoque integral de Recursos Humanos que muestra la Unión entre el
Puesto y la Persona y como interactúan.
Trabajamos asesorando a nuestros clientes con el fin de lograr la optima efectividad
organizacional.

10. Áreas de Negocio 

SELECCION Y RECLUTAMIENTO
Selección
Reclutamiento
 Selección por Competencias
 Planes de Jóvenes Profesionales
 Dinámicas Grupales
 Assessment Center
BUSQUEDAS EJECUTIVAS
 Red de Referentes
 Hunting
 Procesos de Busqueda en el Exterior
EVALUACIONES
 Evaluaciones Psicotécnicas
 Grafologicos
 Evaluación de Competencias
 Identificación de Altos Potenciales

11. Áreas de Negocio BENEFICIOS
 Análisis de Beneficios
 Beneficios Individuales
 Beneficios Corporativos
 Implementación de Beneficios
 Politicas de Recursos Humanos
 Programas de Jubilacion
 Programas de Salud
 Focus Groups
 Benchmarkings
 Costeo de Beneficios
 Análisis de Factibilidad

12. Áreas de Negocio PLANEAMIENTO DE CARRERA
 Planeamiento de Carrera
 Cuadros de Reemplazo
 Promociones
 Desarrollo de Colaboradores
 Planes de Jóvenes Profesionales
 Formación de tutores
 Team Building
 Equipos de Alto Desempeño
 Gerenciamiento de Talentos
 Retenciones Criticas
 Identificación Personal Clave

13. Áreas de Negocio REINSERCION LABORAL Y TRANSICION
DE CARRERA
 Programas Grupales
 Programas Individuales
 Programas para pre-jubilables
 In placement
 Micro emprendimientos
 Coaching Gerencial
EFECTIVIDAD ORGANIZACIONAL  Comunicación para la desvinculación
 Transición de Carrera
 Planificación de Recursos  Nuevas Posiciones
 Change Management
 Estructura Organizacional
 Gestión del Cambio
 Visión, Misión, Valores
“Change Management es el proceso, por el cual se buscan
herramientas y las técnicas, para el manejo de los Recursos
Humanos en procesos de cambio del negocio o paradigma, con
el fin de obtener el resultado deseado de la manera más eficaz
en el contexto de la estructura social de la organización”.

14. Áreas de Negocio
ENTRENAMIENTOS Y CAPACITACION
 Detección Necesidades de Capacitación
 Plan Anual de Capacitación
 Diseño y Dictado de Cursos
• Comunicación eficaz
• Psicofísica y comunicación
• Presentaciones eficaces
• Análisis de problemas y toma de decisiones
• Gerenciamiento
• Compensaciones
• Liderazgo
• Trabajo en equipo
• Manejo de equipo
• Manejo de crisis
• Dirección por objetivos
• Evaluación del Desempeño
• Calidad
• Administración del tiempo
• Negociación
• Desvincular con dignidad
• Impuesto a las ganancias / Bienes personales
• Mejora en la productividad de la fuerza de ventas
• Atención al cliente
• Venta directa
• Manejo del Stress
 Diseño de Programas de Inducción
 Diseño de Planes de Capacitación
 Diseño y dictado Actividades de Integración
 Team Buildings
 Integración y Mejora de Relaciones

15. Áreas de Negocio CONSULTORIA Y GENERCIAMIENTO
DE PROYECTOS
 Analisis Organizacional
 Desarrollo Organizacional
 Diseño de Políticas del área
 Presupuestos del Area
 Fusiones y Adquisiciones
 Harmonizacion de Estructuras
 Portfolio de RRHH
 Planificación Estratégica de Recursos
DESARROLLO DE CARRERA
 Desarrollo de Colaboradores
 Planeamiento de Carrera y Cuadros de reemplazo
 Planes de Jóvenes Profesionales
 Diseño de Programas de Desarrollo
 Evaluación de Competencias
 Gestión por Competencias
 Matriz de Desarrollo

16. Áreas de Negocio
PERFORMANCE MANAGEMENT
 Evaluación y Gerenciamiento del desempeño
 Dirección por objetivos
 Fijación de Objetivos
 Matriz de Desarrollo
 Programas de Pago Variable
LIQUIDACION DE HABERES
 Liquidaciones de haberes, vacaciones, cargas sociales
 SAC
 Liquidaciones finales
 Asientos Contables
 Libro Ley
 Deposito Bancario
 Asesoramiento en Imp. A las Ganancias
 Entrega Recibos Sueldos
 Preparación de informes y reportes para:
TERCERIZACION DE SERVICIOS  Obras Sociales
 "in company“  Sindicatos,
 "near shore”  ART
 Otros a medida
ADMINISTRACION DE PERSONAL
 Administración de Legajos
 Auditoria de Recursos Humanos (Terceros y Propios)
 Relevamiento, Análisis y Control documentación de
 Servicios de Terceros
 Elaboración de Informes, Posibles Contingencias y
 Plan de Mejora

17. Áreas de Negocio COMPENSACIONES
 Herramientas de Administración Salarial
 Descripción de Funciones
 Evaluación de Puestos
 Estructura Salarial
 Fusiones y Adquisiciones
 Homologación de Beneficios
 Homologación de Estructuras Organizacionales
 Implementación de Mejores Prácticas
 Esquema de mejora en Sistemas de Salud
 Encuesta de Compensaciones
 Equilibrio Interno / Externo
 Políticas de Administración Salarial
 Incrementos por Mérito
 Ajustes al Payroll
 Job Pricing
 Benchmarking
 Programas de Pago Variable
 Broadbanding
ESTUDIOS DE MERCADO
 Encuestas de Salarios
 Encuestas de Clima
 Sondeos de Satisfacción
 Auditorias

18. Nuestras Oficinas
Puerto Madero
Alicia Moreau de Justo 740 3 Piso”1”
Puerto Madero - Dock 5
(C1107AAR) Capital Federal
Buenos Aires Argentina
Telefax: (054 11) 4334 0033/4343 3157
Belgrano
Franklin D. Roosevelt 2191 1 Piso”B”
Belgrano
(C1428BOE) Capital Federal
Buenos Aires Argentina
Telefax: (054 11) 4137 3390/4137 4491
Contacto@totalrewards.com.ar
www.totalrewards.com.ar

19. Nuestros Clientes