Trabajo

2. ¿ Que es Gestión de Proyecto ?
Gestionar es aplicar conocimientos, técnicas y
herramientas a un proyecto concreto, con el fin
de alcanzar los objetivos del mismo
Abarca dos ámbitos:
1. De trabajo
2. Áreas de conocimiento
Nota: Que es un proyecto? proceso que consiste en un
conjunto de actividades planificadas, coordinadas, ejecutadas
y controladas para alcanzar unos objetivos conforme a unos
requerimientos específicos y a unas restricciones de
tiempo, costo y recurso…

4. Gestión de la Integración del
Proyecto
La Gestión de la Integración del Proyecto incluye
los procesos y las actividades necesarias para
identificar, definir, combinar, unificar y coordinar
los distintos procesos y actividades de la dirección
de proyectos dentro de los Grupos de Procesos de
Dirección de Proyectos. En el contexto de la
dirección de proyectos, la integración incluye
características de
unificación, consolidación, articulación, así como
las acciones integradoras que son cruciales para la
terminación del proyecto, la gestión exitosa de las
expectativas de los interesados y el cumplimiento
de los requisitos.

5. Desarrollar el Acta de Constitución
del Proyecto
Es el proceso que consiste en
desarrollar un documento que
autoriza formalmente un
proyecto o una fase y
documentar los requisitos
iniciales que satisfacen las
necesidades y expectativas de
los interesados.

6. Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto:

7. Desarrollar el Plan para la Dirección
del Proyecto
Es el proceso que consiste en
documentar las acciones
necesarias para
definir, preparar, integrar y
coordinar todos los planes
subsidiarios.

8. Desarrollar el Plan para la Dirección
del Proyecto

9. Dirigir y Gestionar la Ejecución del
Proyecto
Es el proceso que consiste en
ejecutar el trabajo definido en el
plan para la dirección del proyecto
para cumplir con los objetivos del
mismo.

10. Dirigir y Gestionar la Ejecución del
Proyecto

11. Monitorear y Controlar el Trabajo
del Proyecto
Es el proceso que consiste en
monitorear, revisar y regular el
avance a fin de cumplir con los
objetivos de desempeño
definidos en el plan para la
dirección del proyecto.

12. Monitorear y Controlar el Trabajo
del Proyecto

13. Realizar el Control Integrado de
Cambios
Es el proceso que consiste en
revisar todas las solicitudes de
cambios, aprobar los cambios y
gestionar los cambios a los
entregables, a los activos de
los procesos de la
organización, a los
documentos del proyecto y al
plan para la dirección del
proyecto.

14. Realizar el Control Integrado de
Cambios

15. Cerrar Proyecto o Fase
Es el proceso que consiste
en finalizar todas las
actividades a través de
todos los grupos de
procesos de dirección de
proyectos para completar
formalmente el proyecto o
una fase del mismo.

16. Cerrar Proyecto o Fase
ENTRADAS Herramientas y Salidas
Tecnicas
• Plan de la • Transición del
dirección del • Juicio de producto, servici
proyecto expertos o o resultado
• Entregables final.
aceptados • Actualización a
• Activos de los los activos de los
procesos de la procesos de la
organización organización .

17. Bibliografía
Guía #4 del PMBOK
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