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INSTITUTO TECNOLÓGICO JOSÉ MARIO
MOLINA PASQUEL Y HENRIQUEZ
Docente: Ing. Luis Jorge Amaral Flores
Alumna: Britzy Paris Llamas Aldaco
No. Control: 200111420
1
INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL
Introducción a los Negocios Agropecuarios
“Importancia de la Administración Agropecuaria”
El Grullo, Jalisco a 24 de septiembre de 2023
Introducción
 En la Gestión Administrativa en una empresa agropecuaria puede
contribuir a elevar los resultados económicos, ayudando no solo a la
economía interna de la unidad productiva, sino también con e
desarrollo de la localidad y del país, pues el avance de la tecnología
ha permitido diseñar y planear nuevas estrategias para la
explotación del campo, de manera ecológica y con el claro
propósito de proteger los recursos naturales de las comunidades.
Objetivos
 Identificar y analizar las áreas clave de desarrollo dentro de la administración
agropecuaria.
 Lograr una buena combinación de los recursos de la empresa.
 Minimizar perdidas y reducir el desperdicio de los factores de producción.
 Maximizar los ingresos de las empresa.
 Aumentar la cooperatividad de la hacienda.
 Orientar a los productores en el proceso administrativo para que utilicen de forma
óptima sus factores de producción.
 Promover el equilibrio natural para garantizar que la empresa sea más sostenible
en el tiempo.
 Aumentar la productividad haciendo uso de la tecnología.
3
¿Qué es?
 Administración agropecuaria es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar
el empleo eficaz de todos los recursos organizacionales (humanos, materiales,
financieros, informáticos y tecnológicos) para alcanzar determinados objetivos de
una manera eficaz.
4
Responsabilidades
 Los administradores agropecuarios son responsables del funcionamiento correcto
de las empresas agropecuarias, así como de todo el personal que trabaja en ellas,
las actividades y los recursos que forman.
5
Áreas Clave de la Administración Agropecuaria
 Sector Agropecuario (Agricultura)
 Sector Pecuario (Ganadería)
6
Gestión de Recursos Naturales
 La gestión de los recursos naturales es la actividad de la sociedad humana
encaminada a satisfacer sus necesidades mediante el uso de los recursos naturales.
 Se distingue entre el suso racional e irracional de los recursos naturales.
7
Cadena de Suministro
 En todo proceso comercial es necesario una serie de etapas que van desde la
fabricación del producto hasta su entrega al consumidor.
 Es el conjunto de acciones que se conoce como cadena de suministro.
 Sin importar en qué etapa de la cadena de suministro se encuentra tu negocio, es
importante conocer el proceso completo.
8
Tecnología Agrícola
 Busca acrecentar y optimizar el rendimiento del trabajo y la Tierra. Las Ventajas que
podemos encontrar en la tecnología agrícola aplicada a los cultivos protegidos.
9
Clima y Recursos Naturales
 El clima y los recursos naturales son factores que afectan la producción agrícola. Su
influencia en un cultivo determinado depende de las características de la localidad
geográfica y de las condiciones especificas de producción.
 El clima y los recursos naturales son factores que afectan la producción agrícola. Su
influencia en un cultivo determinado depende de las características de la localidad
geográfica y de las condiciones especificas de producción. El clima y los recursos
naturales son factores que afectan la producción agrícola.
10
Conclusión
 La importancia que tienen las empresas agropecuarias en el mundo, requieren
reconocer que necesitan de una atención especial en todos los aspectos, es decir,
requieren un apoyo multidisciplinario que coadyuve su permanencia y crecimiento
en el mundo, debido a que estas empresas son la base para la existencia humana.
 Desde un punto de vista administrativo, se recomienda ampliamente la aplicación
de las herramientas de la Administración Financiera que regularmente se
consideran de uso exclusivo para las grandes empresas, sin embargo, la mayor
parte de las herramientas son aplicables y se adecuan a las características y
problemáticas especificas del sector agropecuario.
11
Referencias
 Admin. (2018, octubre 3). La importancia de la administración agropecuaria ?
Agrotec. https://www.agrotec.com.mx/la-importancia-de-la-administracion-
agropecuaria/
 Chávez-Haro, M. M., Castelo-Salazar, Á. G., & Villacis-Uvidia, J. F. (s. f.). La gestión
administrativa desde los procesos de las empresas agropecuarias en Ecuador.
Revista Científica FIPCAEC (Fomento de la investigación y publicación científico-
técnica multidisciplinaria). ISSN : 2588-090X . Polo de Capacitación, Investigación y
Publicación (POCAIP), 5(18), 16-29. https://doi.org/10.23857/fipcaec.v5i18.198
 Márquez, M. (s. f.). LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LAS EMPRESAS
AGROPECUARIAS DE LOS MUNICIPIOS SAN FERNANDO Y BIRUACA DEL ESTADO
APURE, EN VENEZUELA.
 Pérez, S. L. G. (2017). REVISTA MEXICANA DE AGRONEGOCIOS.
 Reyes, L. R., & Maya, O. I. R. (s. f.). ANÁLISIS DE LA ADMINISTRACIÓN
AGROPECUARIA EN MÉXICO Y PERSPECTIVAS DE DESARROLLO.
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  • 1. INSTITUTO TECNOLÓGICO JOSÉ MARIO MOLINA PASQUEL Y HENRIQUEZ Docente: Ing. Luis Jorge Amaral Flores Alumna: Britzy Paris Llamas Aldaco No. Control: 200111420 1 INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL Introducción a los Negocios Agropecuarios “Importancia de la Administración Agropecuaria” El Grullo, Jalisco a 24 de septiembre de 2023
  • 2. Introducción  En la Gestión Administrativa en una empresa agropecuaria puede contribuir a elevar los resultados económicos, ayudando no solo a la economía interna de la unidad productiva, sino también con e desarrollo de la localidad y del país, pues el avance de la tecnología ha permitido diseñar y planear nuevas estrategias para la explotación del campo, de manera ecológica y con el claro propósito de proteger los recursos naturales de las comunidades.
  • 3. Objetivos  Identificar y analizar las áreas clave de desarrollo dentro de la administración agropecuaria.  Lograr una buena combinación de los recursos de la empresa.  Minimizar perdidas y reducir el desperdicio de los factores de producción.  Maximizar los ingresos de las empresa.  Aumentar la cooperatividad de la hacienda.  Orientar a los productores en el proceso administrativo para que utilicen de forma óptima sus factores de producción.  Promover el equilibrio natural para garantizar que la empresa sea más sostenible en el tiempo.  Aumentar la productividad haciendo uso de la tecnología. 3
  • 4. ¿Qué es?  Administración agropecuaria es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el empleo eficaz de todos los recursos organizacionales (humanos, materiales, financieros, informáticos y tecnológicos) para alcanzar determinados objetivos de una manera eficaz. 4
  • 5. Responsabilidades  Los administradores agropecuarios son responsables del funcionamiento correcto de las empresas agropecuarias, así como de todo el personal que trabaja en ellas, las actividades y los recursos que forman. 5
  • 6. Áreas Clave de la Administración Agropecuaria  Sector Agropecuario (Agricultura)  Sector Pecuario (Ganadería) 6
  • 7. Gestión de Recursos Naturales  La gestión de los recursos naturales es la actividad de la sociedad humana encaminada a satisfacer sus necesidades mediante el uso de los recursos naturales.  Se distingue entre el suso racional e irracional de los recursos naturales. 7
  • 8. Cadena de Suministro  En todo proceso comercial es necesario una serie de etapas que van desde la fabricación del producto hasta su entrega al consumidor.  Es el conjunto de acciones que se conoce como cadena de suministro.  Sin importar en qué etapa de la cadena de suministro se encuentra tu negocio, es importante conocer el proceso completo. 8
  • 9. Tecnología Agrícola  Busca acrecentar y optimizar el rendimiento del trabajo y la Tierra. Las Ventajas que podemos encontrar en la tecnología agrícola aplicada a los cultivos protegidos. 9
  • 10. Clima y Recursos Naturales  El clima y los recursos naturales son factores que afectan la producción agrícola. Su influencia en un cultivo determinado depende de las características de la localidad geográfica y de las condiciones especificas de producción.  El clima y los recursos naturales son factores que afectan la producción agrícola. Su influencia en un cultivo determinado depende de las características de la localidad geográfica y de las condiciones especificas de producción. El clima y los recursos naturales son factores que afectan la producción agrícola. 10
  • 11. Conclusión  La importancia que tienen las empresas agropecuarias en el mundo, requieren reconocer que necesitan de una atención especial en todos los aspectos, es decir, requieren un apoyo multidisciplinario que coadyuve su permanencia y crecimiento en el mundo, debido a que estas empresas son la base para la existencia humana.  Desde un punto de vista administrativo, se recomienda ampliamente la aplicación de las herramientas de la Administración Financiera que regularmente se consideran de uso exclusivo para las grandes empresas, sin embargo, la mayor parte de las herramientas son aplicables y se adecuan a las características y problemáticas especificas del sector agropecuario. 11
  • 12. Referencias  Admin. (2018, octubre 3). La importancia de la administración agropecuaria ? Agrotec. https://www.agrotec.com.mx/la-importancia-de-la-administracion- agropecuaria/  Chávez-Haro, M. M., Castelo-Salazar, Á. G., & Villacis-Uvidia, J. F. (s. f.). La gestión administrativa desde los procesos de las empresas agropecuarias en Ecuador. Revista Científica FIPCAEC (Fomento de la investigación y publicación científico- técnica multidisciplinaria). ISSN : 2588-090X . Polo de Capacitación, Investigación y Publicación (POCAIP), 5(18), 16-29. https://doi.org/10.23857/fipcaec.v5i18.198  Márquez, M. (s. f.). LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LAS EMPRESAS AGROPECUARIAS DE LOS MUNICIPIOS SAN FERNANDO Y BIRUACA DEL ESTADO APURE, EN VENEZUELA.  Pérez, S. L. G. (2017). REVISTA MEXICANA DE AGRONEGOCIOS.  Reyes, L. R., & Maya, O. I. R. (s. f.). ANÁLISIS DE LA ADMINISTRACIÓN AGROPECUARIA EN MÉXICO Y PERSPECTIVAS DE DESARROLLO. 12