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Procesos afectivos y
motivacionales
Clase 6
Ps. Karen Moro A.
UNIDAD II: EMOCION
Tema 7: Emoción en el Campo Aplicado
1. Psicología Positiva
2. Inteligencia Emocional
3. Emoción y Salud
4. Emoción en las Organizaciones
UNIDAD III: MOTIVACIÓN
Tema 1: Marco Conceptual
1. Formas de conceptualizar la motivación
2. Sobre el concepto de motivación
RESULTADO DE APRENDIZAJE:
Relacionar los conceptos de emoción y salud,
emoción en las organizaciones y la motivación
con situaciones o casos de la realidad.
Emocióny
salud.
Salud -Enfermedad
Inicio
Curso
Mantenimiento
-Alteraciones
fisiopatológicas
-Disfunciones
orgánicas
-Factores
psicológicos
-Estados afectivos
-Estrés
¿Como afectan los estados afectivos en la salud?
Mecanismos
nerviosos
Endocrinos
Inmunológicos-
Psiconeuro
inmunologia
Hábitos, conducta y
cognición.
Factores
protectores
Emociones
positivas
Optimismo
Apoyo social
Revelación y
expresión
emocional
Riesgos
emocionales
Emociones
negativas
Pesimismo
Aislamiento
Estilo represivo de
afrontamiento
Pánico- ansiedad Presión
arterial
Depresión Empeora-
miento de la
enfermedad
Enojo
Alteración
cardiaca
• Redes de apoyo
Situacionales
• Competencias, creencias .
• Experiencias
• Rasgos de personalidad
Personales
• Canalizan y predisponen la
apreciación de las fuentes de estrés
Culturales
Control
percibido
Moduladores del estrés
Emociónen
las organizaci-ones
Estrés
-“síndrome de Burnout”
1)Agotamiento emocional
2) Despersonalización
3)Reducción del sentimiento
de logro personal
-Costos
Satisfacción laboral
-Experiencia
optima
-Trabajo emocional
Beneficios
La critica en la
organización
Prejuicios
• Sintonizar, manejar desacuerdos,
entrar en estado de flujo.
• Liderazgo
• Citicas destructivas-criticas
constructivas
• Feedback
• ¿Como se producen?
• ¿Cómo se pueden modular
La inteligencia emocional en las organizaciones
“Tu lo confundes todo”
“Tus especificaciones son ridículas, ni siquiera vale la pena discutirlas ”
“No merece la pena que vuelvas a intentarlo”
“No puedes hacer nada bien”
“Tal vez sea falta de talento se lo pediré a otro”
“El principal problema que nos encontramos en este
momento es que su plan requiere mucho tiempo, lo cual
encarecería demasiado los costos. Me gustaría que
pensara mas en su propuesta y ver si se puede encontrar
una forma de hacer el mismo trabajo mas rápidamente”
CRITICA DESTRUCTIVA
CRITICA CONSTRUCTIVA
CI grupal
• Armonía social
Grupo poco efectivo
• Rasgos de personalidad
• Falta de trabajo en equipo
• Ruido emocional
“Trabajadores estrella”
• Relación que se establece con una red de personas clave
• Habilidades sociales
Inteligencia emocional colectiva
Trabajo grupal
Busca casos en las
revistas o diarios
donde puedas
relacionar los
conceptos de
emoción y salud.Y
emoción en las
organizaciones.
Unidad III: Motivación
Tema 1 : marco conceptual de la motivación
El estudio de
la motiva-
ción
El estudio de la motivación se refiere a
aquellos procesos que dan energía y
dirección al comportamiento.
Energía implica que la conducta tiene
fortaleza, que es relativamente fuerte,
intensa y persistente.
Dirección implica que la conducta tiene
propósito, que se dirige o guía hacia el
logro de algún objetivo o resultado
específico.
Motivación
Motivos internos Motivos externos
Necesidades Cogniciones Emociones
Jerarquía de las fuentes de la motivación
Antecedentes Comportamiento
¿Cómo se puede saber cuándo alguien está motivado?
¿O cuando no está motivado?
¿O tan sólo está un poco motivado?
¿O está motivado hacia una cosa en lugar de otra?
Expresiones de la motivación
Comporta-
miento
involucra-
miento
Activaciones
Fisiológicas
Auto-
Informes
Atención
Esfuerzo
Latencia
Persistencia
Elección
Probabilidad de respuesta
Expresiones faciales y ademanes
corporales
Intensidad conductual
Calidad emocional
Cognición
Voz
Temas comunes en el estudio de la motivación
La motivación beneficia la
adaptación
Los motivos dirigen la atención y
preparan la acción
Los motivos varían a través del
tiempo e influyen en el flujo
continuo del comportamiento
Existen tipos de motivaciones
La motivación incluye tanto
tendencias de aproximación
como de evitación
La motivación revela lo que la
gente quiere
La motivación necesita
condiciones de apoyo
para prosperar
No existe nada mas
practico que una buena
teoría
Trabajo grupal
 Busca casos en
las revistas o
diarios donde
se observen o
relacionen los
conceptos de
motivación.

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  • 2. UNIDAD II: EMOCION Tema 7: Emoción en el Campo Aplicado 1. Psicología Positiva 2. Inteligencia Emocional 3. Emoción y Salud 4. Emoción en las Organizaciones UNIDAD III: MOTIVACIÓN Tema 1: Marco Conceptual 1. Formas de conceptualizar la motivación 2. Sobre el concepto de motivación RESULTADO DE APRENDIZAJE: Relacionar los conceptos de emoción y salud, emoción en las organizaciones y la motivación con situaciones o casos de la realidad.
  • 4. ¿Como afectan los estados afectivos en la salud? Mecanismos nerviosos Endocrinos Inmunológicos- Psiconeuro inmunologia Hábitos, conducta y cognición.
  • 5. Factores protectores Emociones positivas Optimismo Apoyo social Revelación y expresión emocional Riesgos emocionales Emociones negativas Pesimismo Aislamiento Estilo represivo de afrontamiento Pánico- ansiedad Presión arterial Depresión Empeora- miento de la enfermedad Enojo Alteración cardiaca
  • 6. • Redes de apoyo Situacionales • Competencias, creencias . • Experiencias • Rasgos de personalidad Personales • Canalizan y predisponen la apreciación de las fuentes de estrés Culturales Control percibido Moduladores del estrés
  • 7. Emociónen las organizaci-ones Estrés -“síndrome de Burnout” 1)Agotamiento emocional 2) Despersonalización 3)Reducción del sentimiento de logro personal -Costos Satisfacción laboral -Experiencia optima -Trabajo emocional
  • 8. Beneficios La critica en la organización Prejuicios • Sintonizar, manejar desacuerdos, entrar en estado de flujo. • Liderazgo • Citicas destructivas-criticas constructivas • Feedback • ¿Como se producen? • ¿Cómo se pueden modular La inteligencia emocional en las organizaciones
  • 9. “Tu lo confundes todo” “Tus especificaciones son ridículas, ni siquiera vale la pena discutirlas ” “No merece la pena que vuelvas a intentarlo” “No puedes hacer nada bien” “Tal vez sea falta de talento se lo pediré a otro” “El principal problema que nos encontramos en este momento es que su plan requiere mucho tiempo, lo cual encarecería demasiado los costos. Me gustaría que pensara mas en su propuesta y ver si se puede encontrar una forma de hacer el mismo trabajo mas rápidamente” CRITICA DESTRUCTIVA CRITICA CONSTRUCTIVA
  • 10. CI grupal • Armonía social Grupo poco efectivo • Rasgos de personalidad • Falta de trabajo en equipo • Ruido emocional “Trabajadores estrella” • Relación que se establece con una red de personas clave • Habilidades sociales Inteligencia emocional colectiva
  • 11. Trabajo grupal Busca casos en las revistas o diarios donde puedas relacionar los conceptos de emoción y salud.Y emoción en las organizaciones.
  • 12. Unidad III: Motivación Tema 1 : marco conceptual de la motivación
  • 13. El estudio de la motiva- ción El estudio de la motivación se refiere a aquellos procesos que dan energía y dirección al comportamiento. Energía implica que la conducta tiene fortaleza, que es relativamente fuerte, intensa y persistente. Dirección implica que la conducta tiene propósito, que se dirige o guía hacia el logro de algún objetivo o resultado específico.
  • 14. Motivación Motivos internos Motivos externos Necesidades Cogniciones Emociones Jerarquía de las fuentes de la motivación
  • 15. Antecedentes Comportamiento ¿Cómo se puede saber cuándo alguien está motivado? ¿O cuando no está motivado? ¿O tan sólo está un poco motivado? ¿O está motivado hacia una cosa en lugar de otra?
  • 16. Expresiones de la motivación Comporta- miento involucra- miento Activaciones Fisiológicas Auto- Informes Atención Esfuerzo Latencia Persistencia Elección Probabilidad de respuesta Expresiones faciales y ademanes corporales Intensidad conductual Calidad emocional Cognición Voz
  • 17. Temas comunes en el estudio de la motivación La motivación beneficia la adaptación Los motivos dirigen la atención y preparan la acción Los motivos varían a través del tiempo e influyen en el flujo continuo del comportamiento
  • 18. Existen tipos de motivaciones La motivación incluye tanto tendencias de aproximación como de evitación La motivación revela lo que la gente quiere
  • 19. La motivación necesita condiciones de apoyo para prosperar No existe nada mas practico que una buena teoría
  • 20. Trabajo grupal  Busca casos en las revistas o diarios donde se observen o relacionen los conceptos de motivación.