Administración, planificación y procesos clave para la gestión de empresas
1.
2. Administración:
La administración es el acto de
administrar, gestionar o dirigir empresas,
negocios u organizaciones, personas y
recursos, con el fin de alcanzar los
objetivos definidos
Planificacion ventajas:
• Contribuye actividades ordenadas y
con propósito.
• Señala la necesidad de cambios
futuros.
• Responde a la preg. ¿Qué pasa si?
• Fomenta el logro
• Obliga a la visualización de un todo
• Ayuda al gerente a ganar estatus.
Planificacion desventajas:
• La planificación esta limitada por la precisión
de la información y por los hechos futuros.
• La planeación puede tener altos costos
• La planeacion tiene barreras psicológicas
• La planeación puede ahogar la iniciativa
• La planeación puede demorar las acciones
3. Etapas del Proceso de Toma de decisiones:
• Identificar y analizar el problema
• Investigación u obtención de información
• Determinación de parámetros
• Construcción de una alternativa
• Aplicación de la alternativa
• Especificación y evaluación de las alternativas
• Implantación
Eficacia: Alcanzar un objetivo con el tiempo que te
dan y los materiales que te brindan.
Eficiencia: Alcanzar el objetivo en menos tiempo y
con la menor cantidad de materiales.
Efectividad: Cuando se da la eficacia y eficiencia a
la vez y que sea perdurable.
Proceso de selec. personal:
• Análisis de necesidades
• Reclutamiento
• Recepción de candidatos
• Preselección
• Pruebas psicotécnicas
• Entrevista
• Examen medico
• Acogida y periodo de prueba
• Admisión definida
Características de la administración
• Universalidad: Porq toda organización necesita administrar algo ya sean
personas, materiales, dinero, etc. Estado, colegio, instit religiososas.
• Especificidad: Es especifico y distinto a los que acompaña
• Valor instrumental: Son técnicas y herramientas a utilizar para llegar a
un fin
• Unidad jerarquica: Hay niveles de autoridad desde el presidente hasta
el ultimo supervisor
• Unidad temporal: Es único, esta en constante cambio es un proceso
interactivo y dinamico
• Flexibilidad: Se adopta a las necesidades de cada organizacion