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INSTITUTO TECNOLÓGICO SUDAMERICANO NOMBRE: 			SONIA ATANCURI 			CRISTINA PACHECO PROFESOR: 			ING. CARLOS PIÑA TEMA: 			RECURSOS HUMANOS PARALELO: 			CUARTO “A” MARKETING
VENTAJAS DE LA CAPACITACIÓN Trabajar en organización Maximizar resultados EMPRESA Fortalecer la administración Mayor rentabilidad Mayor seguridad COLABORADOR Desarrollo personal y profesional Habilidades y destrezas
DESARROLLO DE LÍDERES Una empresa puede llegar a ser la número uno, es consiguiendo que su recurso humano  Porque son el resultado de un trabajo de un grupo humano Considerar el crecimiento y desarrollo de la persona dentro del terreno profesional El éxito es, entonces, el resultado de un conjunto de actividades de un grupo
PLAN DE CAPACITACIÓN Una empresa será tanto más eficiente, cuando sea elevada  la preparación y la calidad de sus empleados
PROCESO DE ELABORACIÓN DE UN PLAN DE CAPACITACIÓN Depende del tamaño de la empresa y sus facilidades para el desarrollo del programas que se va a enseñar En una planeación se exige lo siguiente: Necesidad especifica  Definición clara del objetivo Elección de métodos de capacitación
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OBJETIVOS DEL PLAN DE CAPACITACIÓN Facilita la integración en ambiente de trabajo al nuevo colaborador Inductiva   Su objetivo es la preparación del personal con nuevas metodología, tecnología y utilización de nuevos equipos del trabajo  Preventiva   TIPOS DE CAPACITACIÓN Orientada a solucionar problemas de desempeño Correctiva Mantener o elevar la productividad de los colaboradores Desarrollo de Carrera
Formación Conocimientos básicos para proporcionar una visón general Actualización Conocimientos y experiencias de una determinada actividad Dominio de conocimientos y experiencias para el desarrollo de actividades Especialización Completar, ampliar o desarrollar el nivel de conocimientos y experiencias MODALIDADES DE LA CAPACITACIÓN Perfeccionamiento Complementación Reforzar la formación de un colaborador  NIVELES DE CAPACITACIÓN

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  • 1. INSTITUTO TECNOLÓGICO SUDAMERICANO NOMBRE: SONIA ATANCURI CRISTINA PACHECO PROFESOR: ING. CARLOS PIÑA TEMA: RECURSOS HUMANOS PARALELO: CUARTO “A” MARKETING
  • 2. VENTAJAS DE LA CAPACITACIÓN Trabajar en organización Maximizar resultados EMPRESA Fortalecer la administración Mayor rentabilidad Mayor seguridad COLABORADOR Desarrollo personal y profesional Habilidades y destrezas
  • 3. DESARROLLO DE LÍDERES Una empresa puede llegar a ser la número uno, es consiguiendo que su recurso humano Porque son el resultado de un trabajo de un grupo humano Considerar el crecimiento y desarrollo de la persona dentro del terreno profesional El éxito es, entonces, el resultado de un conjunto de actividades de un grupo
  • 4. PLAN DE CAPACITACIÓN Una empresa será tanto más eficiente, cuando sea elevada la preparación y la calidad de sus empleados
  • 5. PROCESO DE ELABORACIÓN DE UN PLAN DE CAPACITACIÓN Depende del tamaño de la empresa y sus facilidades para el desarrollo del programas que se va a enseñar En una planeación se exige lo siguiente: Necesidad especifica Definición clara del objetivo Elección de métodos de capacitación
  • 6. PLANEACIÓN DE LA CAPACITACIÓN  EJECUCIÓN DE LA CAPACITACIÓN  ORGANIZACIÓN DE LA CAPACITACIÓN 
  • 8. MODELO DE UN PLAN DE CAPACITACION PLAN DE CAPACITACIÓN Y DESARROLLO DE RRHH
  • 9. PLAN DE CAPACITACIÓN Y DESARRLLO DE RRHH
  • 10. OBJETIVOS DEL PLAN DE CAPACITACIÓN Facilita la integración en ambiente de trabajo al nuevo colaborador Inductiva  Su objetivo es la preparación del personal con nuevas metodología, tecnología y utilización de nuevos equipos del trabajo Preventiva  TIPOS DE CAPACITACIÓN Orientada a solucionar problemas de desempeño Correctiva Mantener o elevar la productividad de los colaboradores Desarrollo de Carrera
  • 11. Formación Conocimientos básicos para proporcionar una visón general Actualización Conocimientos y experiencias de una determinada actividad Dominio de conocimientos y experiencias para el desarrollo de actividades Especialización Completar, ampliar o desarrollar el nivel de conocimientos y experiencias MODALIDADES DE LA CAPACITACIÓN Perfeccionamiento Complementación Reforzar la formación de un colaborador NIVELES DE CAPACITACIÓN