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Sentido Estratégico de la
Universidad Corporativa
La corta vida útil del conocimiento exige a la organización
la actualización permanente de los contenidos que se
imparten.
Curriculum Flexible
Alineamiento de la formación a la estrategia cambiante del negocio
Espacio para pensar el futuro
Hacerle frente al futuro
Cubrir brechas
Temas específicos del negocio
Los gerentes enseñan desde la experiencia
Trabajos y casos aplicados a las necesidades de cada área
Los colaboradores que se incorporan muchas veces
carecen de las destrezas y el conocimiento específico del
negocio.
Retener al mejor talento
La Universidad Corporativa permite mantener talento
con interés en seguir aprendiendo y desarrollándose.
Programas con dos años de duración en promedio
Si uno se encuentra a la mitad de un programa tiene mayor incentivo para quedarse
Gestionar el talento desarrollando
carreras dentro de la organización
Equipando a nuestros colaboradores de hoy para los
puestos que asumirán mañana.
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Stage, que permite a los colaboradores trabajar en escenarios reales
Fortalecer la cultura y los valores de la
corporación
Propicia redes de comunicación informal; fomenta el
trabajo en equipo entre las distintas empresas del Grupo
o áreas de la organización. Incentiva una cultura de
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Contribuir al desarrollo del país
Los colaboradores obtienen certificaciones y adquieren
habilidades que pueden llevar consigo a lo largo de sus
carreras, contribuyendo a su propia empleabilidad y a
enriquecer el mercado laboral.
Gracias a la Universidad Corporativa miles de colaboradores en el Perú aprovechan oportunidades
educativas que no tendrían de otro modo
UCIK EN NÚMEROS
A DICIEMBRE DE 2012
COLABORADORES
DISTINTOS
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GENERALESSATISFACCIÓN
CURSOS
DICTADOS
Í
ÓN
SATISFACCIÓN
CON PROFESORES
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ALUMNOS CON UCIK
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CON CURSOS
2,348 4,696 11,000
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  • 1. Sentido Estratégico de la Universidad Corporativa
  • 2. La corta vida útil del conocimiento exige a la organización la actualización permanente de los contenidos que se imparten. Curriculum Flexible Alineamiento de la formación a la estrategia cambiante del negocio Espacio para pensar el futuro Hacerle frente al futuro
  • 3. Cubrir brechas Temas específicos del negocio Los gerentes enseñan desde la experiencia Trabajos y casos aplicados a las necesidades de cada área Los colaboradores que se incorporan muchas veces carecen de las destrezas y el conocimiento específico del negocio.
  • 4. Retener al mejor talento La Universidad Corporativa permite mantener talento con interés en seguir aprendiendo y desarrollándose. Programas con dos años de duración en promedio Si uno se encuentra a la mitad de un programa tiene mayor incentivo para quedarse
  • 5. Gestionar el talento desarrollando carreras dentro de la organización Equipando a nuestros colaboradores de hoy para los puestos que asumirán mañana. Mallas curriculares por puestos Stage, que permite a los colaboradores trabajar en escenarios reales
  • 6. Fortalecer la cultura y los valores de la corporación Propicia redes de comunicación informal; fomenta el trabajo en equipo entre las distintas empresas del Grupo o áreas de la organización. Incentiva una cultura de innovación. Campus fuera del contexto de trabajo Cursos donde se intercambian buenas prácticas Foros virtuales de comunicación y colaboración
  • 7. Contribuir al desarrollo del país Los colaboradores obtienen certificaciones y adquieren habilidades que pueden llevar consigo a lo largo de sus carreras, contribuyendo a su propia empleabilidad y a enriquecer el mercado laboral. Gracias a la Universidad Corporativa miles de colaboradores en el Perú aprovechan oportunidades educativas que no tendrían de otro modo
  • 8. UCIK EN NÚMEROS A DICIEMBRE DE 2012 COLABORADORES DISTINTOS CAPACITADOS GENERALESSATISFACCIÓN CURSOS DICTADOS Í ÓN SATISFACCIÓN CON PROFESORES SATISFACCIÓN DE ALUMNOS CON UCIK SATISFACCIÓN CON CURSOS 2,348 4,696 11,000 7.4% APROVECHAMIENTO PARTICIPANTES MENSUALES AUSENTISMO INJUSTIFICADO 68% PROFESORES INTERNOS 94.0% 93.8% 98.4% 93% CURSOS CON MÁS DE 30 INSCRITOS
  • 9. SENTIDO ESTRATÉGICO DE LA UNIVERSIDAD CORPORATIVA