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VENTAJAS DE LA CAPACITACIÓN Trabajar en organización Maximizar resultados EMPRESA Fortalecer la administración Mayor rentabilidad Mayor seguridad COLABORADOR Desarrollo personal y profesional Habilidades y destrezas
DESARROLLO DE LÍDERES Una empresa puede llegar a ser la número uno, es consiguiendo que su recurso humano  Porque son el resultado de un trabajo de un grupo humano Considerar el crecimiento y desarrollo de la persona dentro del terreno profesional El éxito es, entonces, el resultado de un conjunto de actividades de un grupo
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MODELO DE UN PLAN DE CAPACITACION PLAN DE CAPACITACIÓN Y DESARROLLO DE RRHH
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OBJETIVOS DEL PLAN DE CAPACITACIÓN Facilita la integración en ambiente de trabajo al nuevo colaborador Inductiva   Su objetivo es la preparación del personal con nuevas metodología, tecnología y utilización de nuevos equipos del trabajo  Preventiva   TIPOS DE CAPACITACIÓN Orientada a solucionar problemas de desempeño Correctiva Mantener o elevar la productividad de los colaboradores Desarrollo de Carrera
Formación Conocimientos básicos para proporcionar una visón general Actualización Conocimientos y experiencias de una determinada actividad Dominio de conocimientos y experiencias para el desarrollo de actividades Especialización Completar, ampliar o desarrollar el nivel de conocimientos y experiencias MODALIDADES DE LA CAPACITACIÓN Perfeccionamiento Complementación Reforzar la formación de un colaborador  NIVELES DE CAPACITACIÓN

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Capitulo 52 57

  • 1. VENTAJAS DE LA CAPACITACIÓN Trabajar en organización Maximizar resultados EMPRESA Fortalecer la administración Mayor rentabilidad Mayor seguridad COLABORADOR Desarrollo personal y profesional Habilidades y destrezas
  • 2. DESARROLLO DE LÍDERES Una empresa puede llegar a ser la número uno, es consiguiendo que su recurso humano Porque son el resultado de un trabajo de un grupo humano Considerar el crecimiento y desarrollo de la persona dentro del terreno profesional El éxito es, entonces, el resultado de un conjunto de actividades de un grupo
  • 3. PLAN DE CAPACITACIÓN Una empresa será tanto más eficiente, cuando sea elevada la preparación y la calidad de sus empleados
  • 4. PROCESO DE ELABORACIÓN DE UN PLAN DE CAPACITACIÓN Depende del tamaño de la empresa y sus facilidades para el desarrollo del programas que se va a enseñar En una planeación se exige lo siguiente: Necesidad especifica Definición clara del objetivo Elección de métodos de capacitación
  • 5. PLANEACIÓN DE LA CAPACITACIÓN  EJECUCIÓN DE LA CAPACITACIÓN  ORGANIZACIÓN DE LA CAPACITACIÓN 
  • 7. MODELO DE UN PLAN DE CAPACITACION PLAN DE CAPACITACIÓN Y DESARROLLO DE RRHH
  • 8. PLAN DE CAPACITACIÓN Y DESARRLLO DE RRHH
  • 9. OBJETIVOS DEL PLAN DE CAPACITACIÓN Facilita la integración en ambiente de trabajo al nuevo colaborador Inductiva  Su objetivo es la preparación del personal con nuevas metodología, tecnología y utilización de nuevos equipos del trabajo Preventiva  TIPOS DE CAPACITACIÓN Orientada a solucionar problemas de desempeño Correctiva Mantener o elevar la productividad de los colaboradores Desarrollo de Carrera
  • 10. Formación Conocimientos básicos para proporcionar una visón general Actualización Conocimientos y experiencias de una determinada actividad Dominio de conocimientos y experiencias para el desarrollo de actividades Especialización Completar, ampliar o desarrollar el nivel de conocimientos y experiencias MODALIDADES DE LA CAPACITACIÓN Perfeccionamiento Complementación Reforzar la formación de un colaborador NIVELES DE CAPACITACIÓN