1. LIDERAZGO Y TRABAJO EN
EQUIPO
“Para hacer lo correcto, un líder necesita entender que se requiere para
hacer las cosas correctamente.”
Bob Sutton
“Los gerentes tienen subordinados, los líderes tienen seguidores.“
Murray Johannsen

2. LIDERAZGO
 Es la habilidad para orientar la acción de los equipos de trabajo en
una dirección determinada, inspirando valores de acción y anticipando
escenarios del desarrollo de la acción para cada equipo.
 El “Líder” es la persona a la que un grupo sigue, reconociéndola
como jefe u orientadora. (RAE)

3. COMPORTAMIENTOS DE LA
COMPETENCIA
1. Orienta la acción de sus grupos en las direcciones necesarias
para el logro de los objetivos.
2. Fija objetivos, los transmite, realiza su seguimiento, asesora y
retroalimenta su avance.
3. Integra las opiniones de sus colaboradores.
4. Promueve el involucramiento de cada emprendedor en el
desarrollo del proyecto.

4.  La palabra Liderazgo, proviene del inglés “leader”, que significa
guía, más que un componente de la organización es un proceso
gerencial que orienta, dinamiza, conduce el componente humano de
la empresa.
 Los gerentes o directivos tienen que ser estrategas (planificación),
organizadores (procesos) y líderes (inspiradores, innovadores,
propiciadores del cambio).

5.  Al contrario del gerente o directivo:
 El líder es capaz de inspirar, guiar y aprender de otros, así como
enseñar a aprender.
 Un líder es un maestro y un alumno, al mismo tiempo.

6. COMPORTAMIENTOS DE LA
COMPETENCIA
1. Emplea retroalimentación formal e informal con el fin de
aportar y enriquecer los resultados.
2. Alienta y fomenta el espíritu de equipo.
3. Crea e implementa formas alternativas de trabajo colaborativo.
4. Apoya al desempeño de sus compañeros y fomenta el
intercambio de información y experiencia.
5. Actúa para generar un contexto amigable y de cooperación.
6. Antepone los intereses del grupo a los personales.

7. TRABAJO EN EQUIPO
 Grupo: Pluralidad de seres o cosas que forman un conjunto.
 Equipo: Grupo de personas organizadas para un servicio, deporte,
trabajo u objetivo.

8. EL TRABAJO EN EQUIPO SE
BASA EN LAS "5 C":
 Complementariedad: cada miembro domina una parcela
determinada del proyecto. Todas estos conocimientos son necesarios
para sacar el trabajo adelante.
 Coordinación: el grupo de profesionales, con un líder a la cabeza,
debe actuar de forma organizada con vista a sacar el proyecto
adelante.
 Comunicación: el trabajo en equipo exige una comunicación
abierta entre todos sus miembros, esencial para poder coordinar las
distintas actuaciones individuales.

9.  Confianza: cada persona confía en el buen hacer del resto de sus
compañeros. Esta confianza le lleva a aceptar anteponer el éxito del
equipo al propio lucimiento personal
 Compromiso: cada miembro se compromete a aportar lo mejor
de si mismo, a poner todo su empeño en sacar el trabajo adelante.

10. CARACTERÍSTICAS
 Espíritu de equipo  Leal
 Colaborador  Asume responsabilidades:
 Respetuoso  Trabajador
 Buen carácter  Inconformista

11. ROL DE LOS INTEGRANTES
DEL EQUIPO
 Opositor sistemático: Nunca esta de acuerdo con nada.
 El callado: Le da pena hablar frente al grupo aun teniendo
dominio de la materia.
 El organizador: Este puede obtener el rol de líder, porque
mantendrá el trabajo del equipo controlado.

12.  El sabelotodo: Sabe y habla mas que los demás, es el mejor
candidato para profundizar en los temas.
 El cuadrado inflexible: Solo quiere que prevalezca su punto de
vista hay que tolerarlo y ayudarlo a que escuche otras ideas.
 El no pude: Tiene una justificación para todo, así que hay que
acordar como hacerlo que cumpla.

13. BIBLIOGRAFÍA
 Comunicación y liderazgo para jóvenes (Köler P. Margarita)
WEBGRAFIA
 http://www.coninpyme.org/pdf/LiderazgoyTrabajoenEquipo.pdf
 http://www.aulafacil.com/Trabequipo/Lecc-1.htm
 http://www.aulafacil.com/Trabequipo/Lecc-9.htm