El documento habla sobre el trabajo en equipo y los equipos eficaces. Explica que el trabajo en equipo implica que los participantes coordinen sus experiencias y respeten sus roles para lograr objetivos comunes. Un equipo eficaz requiere liderazgo, armonía, responsabilidad, creatividad, voluntad, organización y cooperación. Para que un equipo funcione bien, necesita tener objetivos compartidos, metas claras, planificación, apoyo de los directivos y buena comunicación.

1. INTERVENCION PARA LA MEJORA DEL CLIMA
ORGANIZACIONAL
DIMENSION: CONFLICTO Y COOPERACION
SESION II

2. Trabajo en Equipo
• Es un método de trabajo colectivo
“coordinado” en el que los
participantes intercambian sus
experiencias, respetan sus roles y
funciones, para lograr objetivos
comunes al realizar una tarea
conjunta.

3. Es saber cómo desenvolvernos con un
grupo de personas cuyas habilidades,
formas de pensar y disposición para
trabajar, en algunas ocasiones, difieren de
las nuestras.

4. Equipo
• Es una integración armónica de funciones y actividades
desarrolladas por diferentes personas.
• Para su implementación requiere que las responsabilidades sean
compartidas por sus miembros.
• Necesita que las actividades desarrolladas se realicen en forma
coordinada.
• Necesita que los programas que se planifiquen
en equipo apunten a un objetivo común.

5. ¿Qué implica?
• Obtener los mejores resultados.
• Utilizar procesos para alcanzar metas.
• Integrarse con sus compañeros.
• Tolerancia.
• Creatividad a la hora de solucionar problemas
• Aceptar sus diferencias, obviar aquellas discusiones que
dividan al grupo.

6. Etapas en la Formación del equipo de trabajo
Integración
– Optimismo
– Buena Disposición.
– Motivación.
– Entusiasmo.

7. Madurez
– Superan dificultades.
– Se observan avances.
– Mayor claridad en los roles.
– Se desarrollan habilidades.
Etapas en la Formación del equipo de trabajo

8. Equipo de Alto Rendimiento
– Equipo acoplado.
– Han aprendido a trabajar
juntos.
Etapas en la Formación del equipo de trabajo

9. Beneficios
• Exista liderazgo, armonía,
responsabilidad, creatividad,
voluntad, organización y
cooperación entre cada uno de
los miembros.
• Debe estar supervisado por un
líder, el cual debe coordinar las
tareas y hacer que sus integrantes
cumplan con ciertas reglas.

10. Los equipos NO funcionan, cuando:
• Objetivos no compartidos.
• Metas no claras.
• Falta de planificación.
• Falta de soporte de los directivos.
• Liderazgo no efectivo.
• Problemas de comunicación.
• Individualismo.
• Intereses y motivación diferentes.
• Marcada diferencia de valores.
• Falta de tiempo.
• Falta de entrenamiento.

11. Equipo eficaz
• No se da por arte de magia, es una
actitud continua que mejora con la
practica.
• Es necesario contar con
Herramientas, metodología,
objetivos y estrategia.

12. Ser ejemplo
Está comprobado
científicamente que
aprendemos el 20% de lo
que escuchamos, el 50% de
lo que vemos y el 80% de
lo que hacemos.

13. Las (5C)
• COMPLEMENTARIEDAD: Cada miembro domina un tema.
• COORDINACIÓN: Todos con el líder.
• COMUNICACIÓN: Abierta con sus miembros.
• CONFIANZA: Cada uno confía en el otro.
• COMPROMISO: Aporta lo mejor y pone
todo su empeño.

14. Gracias