Richard Branson, CEO de Virgin Group, es uno de los emprendedores más admirados del mundo. Un soñador sin títulos ni costosa educación que logró fundar millonarias empresas. ¿Cómo llegó alcanzar el éxito? Descubra sus secretos.
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El Outdoor Training es un curso formativo que, a diferencia de los métodos tradicionales teóricos, fomenta la mejora de las habilidades de los participantes a través de actividades al aire libre, superación de retos y sesiones de reflexión.
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10 actitudes positivas de un gerente con liderazgotgestiona Perú
El gerente es el responsable de planear y dirigir el trabajo de una empresa con el objetivo de alcanzar ciertas metas previamente definidas, sin embargo, más allá de esta función clave, un gerente apreciado por sus empleados y con la capacidad de organizar eficientemente equipos de trabajo suele mantener las siguientes actitudes.
5 Rasgos que tienen todos los Grandes EmprendedoresIvan Bedia García
La grandeza es subjetiva, hasta cierto punto, pero "grandes" emprendedores puede ser definido por sus acciones, los éxitos y las percepciones de las personas que los rodean. Los grandes emprendedores se ganan el respeto y la admiración de sus socios y empleados, y son mucho más propensos a ver un negocio a través del éxito - si eso significa lograr un modelo sostenible de los ingresos o ser vendido por miles de millones de dólares.
El logro de la grandeza como emprendedor requiere de tiempo y esfuerzo, y no hay atajo hacia el éxito que te pueda llevar hasta allí. Sin embargo, hay ciertos rasgos que "los grandes" emprendedores tienden a compartir, y la adopción de esos rasgos pueden mejorar tus habilidades como dueño de un negocio y como líder.
Echa un vistazo a estos cinco rasgos, en particular, y mira como se representan en ti:
Quiero ser emprendedor, primeros pasos para poner en marcha tu negocioFelix Lopez Capel
Taller práctico para emprendedores impartido en viveros de empresas y universidades. Qué es un emprendedor, perfil del emprendedor, cómo aterrizar tu idea, conocer el mercado, clientes. Investigacion de mercados.
El plan de negocio o business plan para buscar financiación.
El mapa del emprendimiento en España.
6 Preguntas para Desatar Tu Emprendedor Interno Coaching Motivacional MentoringVENDOPOR Inmobiliarias
6 PREGUNTAS PARA DESATAR TU EMPRENDEDOR INTERNO
¿Tienes lo que se necesita para dejar tu empleo y convertirte en el líder de un negocio? Descúbrelo respondiendo estas cuestiones.
Cuando era niño, la mayoría de los adultos en mi vida eran emprendedores. Mis padres, abuelos, tíos e incluso los amigos cercanos de la familia eran emprendedores. Para mí, era algo normal; sencillamente era lo que las personas hacían al crecer. Aunque la mayoría de ellos tenía orígenes humildes y batalló por tener éxito, su compromiso hacia su negocio era sumamente admirable.
La idea de trabajar para alguien más me era ajena. Sin embargo, cuando me llegó el momento de pensar qué quería ser cuando fuera grande, no estaba del todo seguro. De hecho, ni siquiera pensé seguir sus pasos como emprendedores. En lugar, hice lo contrario: Me decidí a trabajar para alguien más.
Eventualmente me sentí insatisfecho y extremadamente ansioso, aunque era bastante exitoso en mis empleos. Tenía una sólida ética laboral e iba más allá de lo que la descripción que mi puesto señalaba. Pero, al mismo tiempo, sentía que no trabajaba por la causa correcta. En el fondo sabía que estaba hecho para lograr más con mi vida y mi carrera. Era un empleado, pero había un emprendedor atrapado dentro de mí que gritaba por salir.
Sé que no soy el único. La mayoría de los profesionales que consideran iniciar su propio negocio temen este cambio. Tener un negocio propio implica una gran cantidad de trabajo y de aceptación de que las aguas serán turbias en el camino. Debes tener la voluntad de esquivar las olas y seguir avanzando.
Si la estabilidad de tu sueldo quincenal es más valiosa para ti que ser el jefe o la idea de tomar una responsabilidad tan significativa es demasiado retadora, entonces mantenerte como empleado puede ser tu mejor opción. (Recuerda que puedes trabajar para alguien más y al mismo tiempo dirigir tu carrera en un estilo emprendedor). Pero si eres como yo, y estás ardiendo por el deseo de construir algo con tu nombre, entonces tienes que desatar tu emprendedor interno.
Si piensas que estás listo para dar este salto, hazte estas seis preguntas:
¿Crees que todo es posible?
¿Crees que eres capaz?
¿Cuál es tu propósito?
¿Qué tan bien reconoces cuando necesitas ayuda?
¿Qué tan dispuesto estás a promoverte?
¿Realmente tienes estómago para lo que viene?
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7 razones para NO emprender y sólo una para sí hacerloEsther Roche Polo
Si tu intención al emprender es hacerte rico, o trabajar menos, olvídalo. Necesitas algo esencial: pasión. El resto de las razones no son buenas razones para hacerlo: despedir a tu jefe, flexibilidad, etc. No lo crees? Lee esto y estarás de acuerdo conmigo. :)
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Emprender es diferente a hacer dinero o ser dueño de un negocio. Emprender es una aventura que iniciamos porque poseemos una idea innovadora, que hace una diferencia en la vida de las personas. Ejemplo John Ford empezó haciendo autos (1903) y sólo hasta 6 años después que invento la producción en cadena se le consideró “emprendedor”.
Aprende diferentes formas para fidelizar a tus clientes. Por ejemplo, crear un sistema de puntos, segmentar tus tipos de clientes, ofrecer regalos, etc.
Cuando un cliente nos falta el respeto, no acepta sus errores o tiene otro tipo de comportamiento negativo, lo mejor que se puede hacer es decirle gracias y adiós.
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Desde la utilización de paneles solares para ahorrar energía y costos, hasta habitaciones ecológicas que brindan experiencias únicas. Descubra los beneficios de un hotel ecológico.
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2. Conoce la filosofía de vida que
transformó a este emprendedor del
Reino Unido en uno de los
empresarios más ricos del mundo.
Han pasado 38 años desde que Richard
Branson fundó su primer negocio,
cuando apenas tenía 16 años.
Actualmente, tiene 360 empresas
pertenecientes a Virgin Group y se
estima que su patrimonio es de
4.900 millones de dólares.
3. La vida es muy corta para dedicarle esfuerzo a
algo que no te apasiona. Encuentra
actividades que disfrutes hacer, convierte
una necesidad o frustración en un negocio.
Pasión por tus ideas1
4. En los negocios siempre habrá riesgos.
Se gane o se pierda nos quedaremos con
las experiencias que nos ayudarán a
mejorar en próximos trabajos.
Asume los riesgos
«El valiente no puede vivir para siempre,
pero el cobarde no vive en absoluto»R.B
2
5. No te desanimes si al principio no
triunfas. La perseverancia es clave
para llegar al éxito, muchas buenas
ideas surgen de negocios que no
prosperaron.
Perseverancia
ante el fracaso
3
6. ÉXITO
¡No puedes ocuparte de todo! Debes
delegar funciones a gente que trabaje
igual o mejor que tú. Además, es una
forma de confiar en tus
trabajadores y conocer sus
habilidades.
Delegalastareas4
7. Crea espacios abiertos para relacionarte
con tus trabajadores y clientes, hazlos
sentir que todos están a un mismo nivel.
Generar un ambiente de confianza es
beneficioso para los negocios.
Sé comunicativo5
8. La actitud con la que realizas las
cosas muchas veces determina los
resultados. Diviértete y disfruta lo que
haces, ese es el secreto de cualquier
empresario exitoso.
Ven y diviértete6
9. www.virgin.com
Preocúpate de visibilizar tu marca de
forma correcta. Escucha e
interactúa con tu público, así
lograrás más atención.
Promuevetus
serviciosalpúblico7
10. Eres más que un jefe, eres
un líder. Inspira a tu equipo
para que lleven a cabo sus
propias ideas.
Sé fuente de
inspiración
8
11. Nada es perfecto9
No importa si realizaste algo
estupendamente, siempre habrá
detalles por mejorar. Si no lo haces tú,
lo hará tu competencia.
«Hay un peligro inherente en permitir
que la gente piense que ellos han
perfeccionado algo » R.B.
12. No todo es trabajo10
La familia es lo más importante, asegúrate
de pasar suficiente tiempo con ellos y
también tener tiempo libre para ti.