2. Cook lanzó el iOS 6 Mapas,
pero este aún tenía errores
de localización. Para cuando
Apple corrigió el problema, ya
había ocasionado grandes
malestares a los clientes.
Tim Cook (Apple)
3. Gates estaba tan dedicado a
temas de software que no
prestó atención cuando dos
jóvenes desarrollaron el
motor de búsqueda Google.
Para cuando Microsoft lanzó su
buscador (Bing) ya era
demasiado tarde.
Bill Gates (Microsoft)
4. En 1994, Branson empezó a
producir Virgin Cola, pero el
mercado ya estaba saturado,
por eso el negocio resultó un
fracaso para su corporación.
En EE.UU solo estuvo a la
venta durante tres años.
Richard Branson (Virgin Group)
5. En el 2013 salieron a la luz
unas declaraciones en las
que Jeffries expresaba que
Abercrombie & Fitch
era una marca exclusiva
para personas delgadas
y bellas. Estas palabras
causaron que las ventas
disminuyeran y generó la
separación de Jeffries de
la compañía.
Mike Jeffries (Abercrombie & Fitch)
6. Heins no realizó los cambios
drásticos que necesitaba la
marca, solo se limitó a lanzar
dos nuevos celulares con el
mismo sistema operativo
(BlackBerry 10). Los resultados
fueron desastrosos: BB reportó
pérdidas de $1 billón y tuvo que
despedir a miles de empleados,
incluyendo a Heins.
Thorsten Heins (BlackBerry)
7. Minimizar la terrible
explosión y derrame de
petróleo como "pequeño en
comparación con el basto
océano" le costó a Hayward
su propio despido y la crítica
mundial a B.P.
Tony Hayward (British Petroleum)
8. Hasting creó Qwikster,
el servicio de DVD’s de
Netflix, pero los clientes lo
rechazaron porque debían
acceder con una cuenta y
facturación separada de
Netflix. Después de 21 días,
Qwikster dejó de existir.
Reed Hatings (Netflix)
9. A pesar de que las acciones de
Yahoo cayeron casi 35% el año
pasado, Mayer decidió gastar 7
millones de dólares en la fiesta de
Navidad de la empresa. Además,
se negó a vender las acciones
que Yahoo tiene en Alibaba,
que hubieran podido
solucionar algunos problemas
de la compañia. Mayer ya no
puede cometer otro error.
Marissa Mayer (Yahoo)
10. Para mejorar la situación de
la compañía, Clarke confesó
haber sobreestimado
utilidades en £.264
millones. Sin embargo,
esto empeoró la imagen
de la empresa e hizo que
cayeran las acciones y los
niveles de crédito.
Philip Clarke (Tesco)
11. Su objetivo fue mejorar los
números de la compañía, por
eso decidió despedir al 10%
del personal. Además, dispuso
demasiados descuentos en
las tiendas. Al analizar su
primer año de gestión, los
ingresos habían caído en un
25%. Johnson fue despedido.
Ron Johnson ( JCPenney)
12. Y tú, ¿tienes otras enseñanzas que
compartir con nosotros?
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