1. Formulación de
proyectos
Walter Rosenthal, @wrosenthaln
Tomás Gentina, @TomasGentina
Ignacio Cuevas, @ignacio.cuevas.mu

2. Subsidio Semilla de Asignación Flexible

3. Objetivo
• Apoyar a emprendedores innovadores con proyectos de alto
riesgo en el desarrollo de sus empresas en etapas tempranas
para la creación, puesta en marcha y ejecución de éstas.

4. Beneficiarios
• Personas Naturales y Jurídicas que:
• NO presenten iniciación de actividades por un período superior a
24 meses
• Cuyas ventas o servicios totales no excedan de $100.000.000
durante los últimos seis meses anteriores a la postulación.

5. Roles
Chrysalis
Corfo

6. Fases
• Criterios Fase 1: Puesta en marcha
• Mérito innovador y potencial de crecimiento
• Idoneidad del equipo gestor y colaboradores
• Criterios Fase 2: Despegue
• Idoneidad del equipo gestor y colaboradores
• Consistencia y calidad técnica del Plan de Negocios
• Viabilidad y capacidad de ejecución de la propuesta de
postulación a fase 2
• Actividades y resultados obtenidos durante el desarrollo de la
fase 1

7. Montos
• Fase 1:
• Hasta $10.000.000 equivalentes al 75% del costo total del
proyecto.
• Fase 2:
• Hasta $50.000.000 equivalentes al 75% del costo total del
proyecto.
Proyectos provenientes de otras líneas de financiamiento deberán
descontar los montos ya asignados y utilizados.

8. Adquisición de bienes y
servicios
• Para montos inferiores a $500.000: rendir gasto.
• Para montos entre $500.000 y $5.000.000: realizar 3
cotizaciones y rendir gasto.
• Para montos sobre $5.000.000: propuesta privada a la que se
invite a un mínimo de cuatro empresas del rubro.

9. Plan de actividades

10. Trade-off de proyectos
Tiempo
Alcance
Desempeño Costo

11. La secuencia correcta
Plan de
Alcance Presupuesto
actividades

12. Actividades financiables
• Adquisición de conocimiento relevante
• Desarrollo de prototipaje
• Pruebas de concepto en el mercado
• Actividades de constitución de la persona jurídica e iniciación de
actividades ante el SII
• Prospección comercial
• Desarrollo de proveedores
• Protección de la propiedad intelectual e industrial
• Validación comercial
• Certificaciones de entidades reguladoras
• Arrendamiento de inmuebles con o sin instalaciones
• Empaquetamiento comercial de productos o servicios
• Adecuación o remodelación de infraestructura
• Difusión comercial
• Actividades necesarias para la ejecución de las ventas y operación
del negocio

13. Actividades sugeridas F1 y F2
Fase 1 Fase 2
• Adquisición de conocimiento • Prospección comercial
relevante • Desarrollo de proveedores
• Desarrollo de prototipaje • Certificaciones de entidades
• Pruebas de concepto en el regulatorias
mercado • Arrendamiento y adquisición de
• Constitución de la personalidad inmuebles
jurídica • Empaquetamiento comercial de
• Actividades necesarias para la productos y servicios
ejecución de ventas y operación • Adecuación o remodelación de
del negocio infraestructura
• Difusión comercial • Actividades necesarias para la
• Validación comercial ejecución de ventas y operación
del negocio
• Difusión comercial
Product / Market fit Escalamiento en ventas
Modelo de negocio validado Inversión privada
3 meses 9 – 21 meses

14. Plan de actividades
Recurso
Recurso 1
5
Recurso Actividad Recurso
4 1 2
Recurso
3
• Cada recurso debe tener asignada una actividad

15. Contenido de la actividad
• Tipo de actividad
• Nombre de actividad
• Fecha de inicio/término
• Fase de ejecución
• Descripción de la actividad
• Resultados esperados
• Métricas

16. Ejemplo
• Tipo de actividad: Empaquetamiento comercial
• Nombre de actividad: Diseño de empaque
• Fecha de inicio: 01/02/13
• Fecha de término: 01/04/13
• Fase de ejecución: Fase 2
• Descripción de la actividad: Se mandará a diseñar el empaque para el producto.
• Resultados esperados:
• Diseños tentativos
• Diseño definitivo
• Contacto con fabricantes
• Métricas:
• N° de diseños tentativos >= 3
• N° de diseños definitivos >= 1
• N° de fabricantes contactados >= 5

17. Presupuesto

18. Cuentas presupuestarias
• Recursos Humanos
• Remuneraciones y honorarios de personas naturales,
correspondiente al personal técnico y profesional contratado por
el Beneficiario, vinculados directamente a las actividades del
proyecto.
• Incluye honorarios de expertos y/o asesores.
• Se excluye todo gasto para personal administrativo de apoyo.
• Se podrá destinar hasta $1MM para remuneración del
Beneficiario.

19. Cuentas presupuestarias
• Subcontratos:
• Contratos con personas jurídicas para la prestación de servicios
relacionados directamente con las actividades del proyecto.
• Ejemplos: Estudios de certificación, pruebas, servicios de
diseño, etc.

20. Cuentas presupuestarias
• Difusión:
• Gastos destinados a financiar la elaboración e implementación de
difusión, capacitación y/o entrenamiento.
• Ejemplos: Organización de eventos, cursos de
capacitación, entrenamientos, mentoring, demostraciones, mesa
s de trabajo, exhibiciones, publicaciones, etc.

21. Cuentas presupuestarias
• Gastos de Operación:
• Gastos directos en actividades de ejecución del proyecto.
• Ejemplos: Materiales, arrendamiento de inmuebles, transporte o
arrendamiento de vehículos destinados al proyecto, compra de
insumos, gastos notariales y legales, etc.

22. Cuentas presupuestarias
• Gastos de Inversión:
• Gastos de adquisición de bienes y adecuación o habilitación de
infraestructura que estén directamente relacionados con
actividades de comercialización, pruebas de concepto y
prototipaje.
• Adicionalmente se podrá rendir gastos de derechos de propiedad
intelectual e industrial, tales como pago de royalties, patentes,
bases de datos, certificaciones del tipo ISO o similares, etc.

23. Cuentas presupuestarias
• Giras
• Gastos asociados a viajes con el objeto de potenciar los
resultados de los proyectos de emprendimiento.
• Se deben identificar gastos como pasajes, estadía, transporte,
alojamiento, entre otros.

24. Cuentas presupuestarias
• NO SE PODRÁ FINANCIAR
• Deudas, dividendos o recuperaciones de capital, adquisición de
acciones, derechos de sociedades, bonos y otros valores mobiliarios.
• Adquisición de vehículos.
• Adquisición de inmuebles.
• Tributos, tasas portuarias, aranceles o equivalentes e impuestos
recuperables (IVA).
• Construcción de obras civiles y edificios; salvo cuando se tratare de
adecuación o remodelación de infraestructura, cuyo costo no supere
el 20% de la subvención.
El total de la cuenta inversión no puede exceder el 30% del subsidio

25. Cuentas presupuestarias
• Formato Chrysalis
RR.HH. GG.OO. Inversión
• Recursos • Subcontratos • Inversión
humanos • Difusión
• Gastos de
operación
• Giras
75% - 25% 75% - 25% 75% - 25%

26. RRHH
• Requerimientos:
• Nombre y especificación del cargo
• Actividad(es) relacionada(s)*
• Tiempo dedicado (N°HH)**
• Costo unitario de la hora ($/HH)
* Expresadas en plan de actividades
** En base al tiempo total de la fase

27. Gastos Operacionales e
Inversiones
• Requerimientos:
• Nombre ítem
• Actividad(es) relacionada(s)
• Breve descripción del ítem
• Costo Total (M$)

28. Gracias
Walter Rosenthal, @wrosenthaln
Tomás Gentina, @TomasGentina
Ignacio Cuevas, @ignacio.cuevas.mu