1. GRUPO E JUNIO 2011

2. 1998-2011 LO QUE SOMOS

3. Aeropuerto Terminal 1 2,746,449 Flujo Mensual Prom 20 Locales de FastFood Perisur 1,949,275 FMP 13 FF TA – Liverpool, Suburbia El Palacio de Hierro, Sears

4. Aeropuerto Terminal 2 1,692,439 FMP 29 FF Satelite 2,000,000 FMP 26 FF TA – Liverpool, Sears Palacio de Hierro

5. GaleriasQueretaro 500,000 FMP 8 FF TA – Liverpool, Sears 1,500,000 FMP 21 FF TA - Liverpool Parque Delta

6. Plaza Cuernavaca 260,870 FMP 7 FF TA – Sears, Sanborns Parque Lindavista 260,870 FMP 16 FF TA - Liverpool

7. Parque Tezontle 1,000,000 FMP 20 FF TA – Liverpool, Sears Punta Norte 2,000,000 FMP 12 FF TA – Palacio Outlet

8. Centro Las Americas 1,000,000 FMP 19 FF TA – Liverpool, Sears Suburbia, Sanborns 650,000 FMP 12 FF TA - Liverpool GaleriasAtizapan

9. Andares 219,000 FMP 19 FF TA – Liverpool, Palacio de Hierro Cocina Industrial

10. OTROS NEGOCIOS DE GRUPO E Guadalajara

11. PROXIMAS APERTURAS GRUPO E Santa Fe (Ampliación Centro Comercial) Interlomas

12. Santa Fe (Ampliación Centro Comercial)

13. Paseo Interlomas

14. NUESTRO SELLO LOCACIONES

15. 13 1 Cocina Industrial 17 UNIDADES DE NEGOCIO 1 2 Unidades por Abrir Resumen de negocios grupo e

16. Datos Importantes 36 m² Promedio 15 Unidades X En nuestros Centros Comerciales 540 M² De Zona Comercial Inversiones: $2,700,000 USD Comprado en Preventa GUANTES En Promedio: 540m² x $5,000 ADECUACIÓN $1,250,000 USD Comprado en Preventa $1,000,000 x 15 unidades $15,000,000 / TC12 $5,000 USD el m² $3,950,000 USD Total Aproximado

18. Compra en Preventa

19. Pago del Guante

20. Negociación Tapanco

21. Apertura

22. Adecuación del LocalCompra en Preventa Regularmente compramos en esta fase que representa un ahorro aproximado de 300%, en un C. Comercial ya abierto cuesta 3 veces mas Pago del Guante Regularmente va de los 25 a los 60 meses de renta, este monto importante se tiene que pagar a la brevedad para que entreguen el local.

23. Inversión x Local Negociación Tapanco Al ya tener el local, hay que negociar con la constructora la posibilidad de aumentar el área aprovechable entre un 30% a 50% mas con un piso o tapanco en la parte superior, esta área no entra en el pago de guante ni de renta por lo que es muy difícil de conseguir. GUANTE: $5,000USD x m² de Guante x 36m ² $180,000USD + Apertura Negociación de apertura con 90 días de gracia (sin pagar renta), esto es para adecuar el local. ADECUACION: $85,000USD Adecuación del Local Nos toma 3 meses adecuar un local con una inversión total de: $265,000 USD En Promedio

24. Por que un Mall? 1. Seguridad – Te sientes seguro en un Mall 2. Flujo – Aseguras un flujo de gente 3. Lluvia – Estas en un lugar respaldado de la lluvia 4. Estacionamiento – Un lugar seguro para dejar tu coche 5. Todo en un solo lugar – Compras – Entretenimiento - Alimento

25. Por que un Mall? 6. Para todos los bolsillos – Por lo que el mercado es muy heterogéneo 7. Lugar de paseo – La gente va de buenas a un Mall, con ánimo de pasar un buen rato 8. Un Mall– Asegura el retorno de inversión de un inversionista inmobiliario 9. Ahorro en publicidad – No tienes que invertir mucho en publicidad si hay 2,000,000 de personas que te ven al mes 9. En un Mall – No tienes que hacer un estudio de mercado. Las grandes cadenas ya lo hacen por ti.

26. Desventajas de un Mall? Desventaja Solución La marca se debe tropicalizar al mercado, no el mercado a la marca Renta muy cara Se tiene el compromiso de hacerlo negocio tarde o temprano Contratos muy Largos Incremento periódico en rentas Incrementar precios en la misma proporción Aprovechar el flujo de gente que visita el Mall y hacer nuestra propia publicidad. Pagas por un publicidad general

27. A DONDE VAMOS REESTRUCTURACIÓN

28. reestructuración Tome Ares (Director General) Adolfo Seemann (Director Operativo) Ambos renunciamos a María Isabel por hacer de Grupo E un negocio. 100% dedicados. Pedimos CONFIANZA (libertad) y que nos dejen hacer las cosas. Se busca hacer el concepto más atractivo al cliente. A través de hacer las cosas diferentes LOCACIONES AAA + Productos de Calidad y antojables + Impacto en promoción y publicidad.

29. A DONDE VAMOS PROYECTO CORREDOR PONIENTE

30. CORREDOR PONIENTE ATACAR AL MERCADO DE MAYOR NIVEL ADQUISITIVO EN LA CD. DE MEXICO (EL PONIENTE) PUNTA NORTE + ATIZAPAN+ INTERLOMAS* + SANTA FE* * AUN SIN ABRIR

31. CORREDOR PONIENTE PUNTA NORTE (PREMIUM OUTLET) DA SERVICIO A LA ENTRADA DEL CORREDOR Y A MÉXICO, PROVENIENTE DE QUERETARO, OUTLET CON MARCAS PREMIUM ATIZAPAN EL MAYOR PROYECTO DE INVERSION EN LA HISTORIA DE GRUPO LIVERPOOL: LE DARA SERVICIO A LOS RESIDENTES DEL PERIMETRO DEL CENTRO COMERCIAL Y A CHILUCA, VALLE ESCONDIDO, SAYAVEDRA, RESIDENCIAL LOMAS VERDES, CALACUAYA ETC. CLUB DE GOLF LA HACIENDA

32. CORREDOR PONIENTE INTERLOMAS: CENTRO COMERCIAL TIPO SANTA FE CON LIVERPOOL, PALACIO DE HIERRO, SEARS, HOSPITAL Y UN HOTEL DE LUJO, LE DARA SERVICIO A TODA LA ZONA DE HERRADURA, INTERLOMAS, LOMAS COUNTRY CLUB, BOSQUE REAL, HACIENDA DE LAS PALMAS Y HACIENDA DEL CIERVO. SANTA FE DENTRO DE LA NUEVA ZONA DEL EXITOSOS CENTRO COMERCIAL SANTA FE, QUE CUENTA CON CINES, PISTA DE HIELO, BOUTIQUES VIP Y UN HOTEL DE LUJO

33. CORREDOR PONIENTE PUNTA NORTE ATIZAPAN ATIZAPAN INTERLOMAS INTERLOMAS SANTA FE 10 Kms 20 KMS 10 KMS

34. QUE PRETENDEMOS EL FUTURO INMEDIATO

35. EL FUTURO INMEDIATO OPCION A TRABAJAR DE LA MANO CON LA ERA NATURAL Y LLEGAR A TENER 15 UNIDADES CON ELLOS RENTAR LA COCINA INDUSTRIAL A LA ERA NATURAL PARA HACER SU COMISARIATO/ PANADERIA, A CUENTA DE REGALIAS. TENER LA LIBERTAD PARA HACER NUESTRA PROPIA PUBLICIDAD Y PROMOCIONES TRATANDO DE HACER EL CONCEPTO MÁS DIVERTIDO DARLE A LA MARCA 100% NATURAL PRESENCIA EN LOS MEJORES CENTROS COMERCIALES DE LA CD. DE MEXICO

36. Compromisos GE con la Era Adeudos

37. Relación de Unidades GE 1ª Etapa Satélite, Cuernavaca, Aeropuerto T1, Perisur 6 Compradas 4 Usadas 2 Restantes 2ª Etapa Santa Fe, Querétaro, Punta Norte, Parque Delta, Las Americas, Lindavista, Tezontle, Aeropuerto T2, Atizapán, Guadalajara, Interlomas 15 Compradas 11 Usadas 4 Restantes En 6 unidades por usar que multiplicadas por $9,000usd cada una, nos da un total de $54,000usd aproximadamente $648,000mxn 6 Restantes