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El modelo turístico tradicional. ¿Está agotado?
                             Mtro. Ramón E. Martínez Gasca / México
           Foro Dominicano Anual, FODATUR 2011: Hacia dónde vamos?
                       Ciudad de Santo Domingo, República Dominicana
                                                 4 de agosto de 2011
Factores a considerar
 Crecimiento de la Población
   Económicamente Activa.
 Matrimonios tardíos con menos
  hijos, crecimiento de familias
  uniparentales.
 Incremento de la participación
  de la mujer en actividades
  económicamente productivas y
  ámbitos políticos y sociales.
   Mayor flexibilidad del
    tiempo laboral y aumento
    de vacaciones pagadas.

   Mayor expectativa de vida
    y jubilación más
    temprana.

   Mayor importancia a la
    identidad y diferenciación
    local.

   Mayor segmentación
    psicográfica y
    conductual.
   Globalización.

   Influencia de las economías
    emergentes.

   Aumento de flujos migratorios.

   Aumento en el ingreso
    personal disponible en países
    más desarrollados y
    segmentos elitistas.
   Crecimiento del movimiento
    social y político hacia la
    protección del medio
    ambiente natural y cultural.

   Desarrollo de tecnología para
    el uso de energía alternativa.

   Crecimiento de la influencia
    de la sociedad organizada
    (ONGs).
   Megafusiones y
    fragmentación de unidades
    de negocios.

   Mayor competencia en la
    industria del entretenimiento.

   Saturación de información y
    mayor conocimiento sobre
    productos diversos.
Nuevo Modelo:
Cambio de paradigmas
Cambio de paradigmas
                           Desarrollo regional
Generación de divisas         sustentable




                        Regiones turísticas que permitan
Enclaves
                        capitalizar la infraestructura
Playas seleccionadas
                        instalada, distribuir los flujos
                        turísticos y sus beneficios
Concepción de los          Frágiles y aprovechables
recursos naturales como    con responsabilidad
renovables e infinitos




 PYMES y comunidades
                          Cadenas Productivas
 marginadas
Inversión en Desarrollo urbano,   Desarrollo de actividades,
transporte aéreo y gran           conservación, interpretación,
hotelería                         proyectos diferenciados
                                  rentables, distributivos,
                                  responsables




                                  Enfoque en vivencias
Mercadotecnia enfocada en         diferenciadas
Clima y paisaje (sol y playa)     Diversificación de canales de
Medios masivos                    distribución
Tendencias de los viajeros
  o   Buscan experiencias más auténticas y cercanas a la naturaleza


  o   Exigen calidad ambiental


  o   Demandan seguridad jurídica, de salud, personal



  o   Reciben mucha información



  o   Escogen los mejores estándares de calidad y servicio al mejor costo
       (tiempo, dinero y esfuerzo) beneficio.



  o El entorno virtual los acerca desde el momento mismo de la búsqueda de
  información e inclusive los lleva a viajar desde su monitor.
Turismo Tradicional VS. Tendencia
              Actual
MODELO TRADICIONAL            CAMBIO DE PARADIGMA


Proyectos impuestos a la       Planeación participativa
comunidad



Dirigir proyectos desde    Empoderamiento de las comunidades
Instituciones externas     receptoras




Detonar proyectos y no     Acompañar a las comunidades locales
darles seguimiento         con capacitación y
                           asesoría
Generar sobre
expectativas de la           Plantear objetivos realistas
actividad turística




                             Desarrollo paulatino y en función de la
Esperar resultados           experiencia de los oferentes y los
inmediatos y en función de   requerimientos del mercado.
tiempos políticos




Enmarcar proyectos en
políticas dispersas y de     Planificar proyectos con políticas
corto plazo                  consistentes e integrales
Diseño de actividades         La región y los actores tienen vocación
para uso exclusivo del        por alguna actividad relacionada con el
turista                       turismo



Centrar la inversión          Orientar la inversión en el desarrollo
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vínculo con los beneficios de    Creación de cadenas productivas y
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valorización del entorno         sistema complejo
Segmentación Psicográfica: los compradores se dividen en diferentes
  grupos con base en su estilo de vida o personalidad y valores.


  Los miembros del mismo grupo demográfico pueden exhibir perfiles
  psicográficos muy distintos.


        a. Estilo de vida



        b. Personalidad: personalidad de marca afín a la personalidad del
        consumidor


        c. Valores
Segmentación conductual: División de los consumidores con base al
  conocimiento de un producto, su actitud hacia él, la forma en que lo
  usan o la forma en que responden a el.

  Las variables de conducta pueden ser:
       • Ocasión (Ej. Vacaciones de verano)

       • Beneficios (Ej. Hotel de Negocios: economía, internet, ubicación, sala de
         conferencias)

       • Status del usuario (Ej. RITZ CARLTON)

       • Tasa de consumo (Ej. Viajero frecuente)

       • Grado de lealtad

       • Actitud ( Psicocéntrico, Mesocéntrico, Alocéntrico)
ACADEMIA


ADMINISTRACIÓN
   PÚBLICA
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                 Compromiso activo
                 con la Comunidad
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                                        CANAL DE
 TURISTA                              DISTRIBUCIÓN
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El modelo turístico tradicional: ¿Agotado? Hacia un nuevo paradigma de desarrollo regional sustentable

  • 1. El modelo turístico tradicional. ¿Está agotado? Mtro. Ramón E. Martínez Gasca / México Foro Dominicano Anual, FODATUR 2011: Hacia dónde vamos? Ciudad de Santo Domingo, República Dominicana 4 de agosto de 2011
  • 2. Factores a considerar  Crecimiento de la Población Económicamente Activa.  Matrimonios tardíos con menos hijos, crecimiento de familias uniparentales.  Incremento de la participación de la mujer en actividades económicamente productivas y ámbitos políticos y sociales.
  • 3. Mayor flexibilidad del tiempo laboral y aumento de vacaciones pagadas.  Mayor expectativa de vida y jubilación más temprana.  Mayor importancia a la identidad y diferenciación local.  Mayor segmentación psicográfica y conductual.
  • 4. Globalización.  Influencia de las economías emergentes.  Aumento de flujos migratorios.  Aumento en el ingreso personal disponible en países más desarrollados y segmentos elitistas.
  • 5. Crecimiento del movimiento social y político hacia la protección del medio ambiente natural y cultural.  Desarrollo de tecnología para el uso de energía alternativa.  Crecimiento de la influencia de la sociedad organizada (ONGs).
  • 6. Megafusiones y fragmentación de unidades de negocios.  Mayor competencia en la industria del entretenimiento.  Saturación de información y mayor conocimiento sobre productos diversos.
  • 8. Cambio de paradigmas Desarrollo regional Generación de divisas sustentable Regiones turísticas que permitan Enclaves capitalizar la infraestructura Playas seleccionadas instalada, distribuir los flujos turísticos y sus beneficios
  • 9. Concepción de los Frágiles y aprovechables recursos naturales como con responsabilidad renovables e infinitos PYMES y comunidades Cadenas Productivas marginadas
  • 10. Inversión en Desarrollo urbano, Desarrollo de actividades, transporte aéreo y gran conservación, interpretación, hotelería proyectos diferenciados rentables, distributivos, responsables Enfoque en vivencias Mercadotecnia enfocada en diferenciadas Clima y paisaje (sol y playa) Diversificación de canales de Medios masivos distribución
  • 11. Tendencias de los viajeros o Buscan experiencias más auténticas y cercanas a la naturaleza o Exigen calidad ambiental o Demandan seguridad jurídica, de salud, personal o Reciben mucha información o Escogen los mejores estándares de calidad y servicio al mejor costo (tiempo, dinero y esfuerzo) beneficio. o El entorno virtual los acerca desde el momento mismo de la búsqueda de información e inclusive los lleva a viajar desde su monitor.
  • 12. Turismo Tradicional VS. Tendencia Actual
  • 13. MODELO TRADICIONAL CAMBIO DE PARADIGMA Proyectos impuestos a la Planeación participativa comunidad Dirigir proyectos desde Empoderamiento de las comunidades Instituciones externas receptoras Detonar proyectos y no Acompañar a las comunidades locales darles seguimiento con capacitación y asesoría
  • 14. Generar sobre expectativas de la Plantear objetivos realistas actividad turística Desarrollo paulatino y en función de la Esperar resultados experiencia de los oferentes y los inmediatos y en función de requerimientos del mercado. tiempos políticos Enmarcar proyectos en políticas dispersas y de Planificar proyectos con políticas corto plazo consistentes e integrales
  • 15. Diseño de actividades La región y los actores tienen vocación para uso exclusivo del por alguna actividad relacionada con el turista turismo Centrar la inversión Orientar la inversión en el desarrollo en el desarrollo de de actividades y creación de infraestructura experiencias únicas Descuido en el diseño Fomento de arquitectura acorde con la arquitectónico y decoración cosmogonía del destino – oferta poco diferenciada
  • 16. Atención al turista como único vínculo con los beneficios de Creación de cadenas productivas y la actividad consumo de productos locales Discursos de cuidado Introducción de ecotécnias ambiental y protección de Planeación de actividades específicas recursos naturales de cuidado ambiental Visión del turismo como eslabón para Falta de conocimiento y alcanzar objetivos y parte de un valorización del entorno sistema complejo
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22. Segmentación Psicográfica: los compradores se dividen en diferentes grupos con base en su estilo de vida o personalidad y valores. Los miembros del mismo grupo demográfico pueden exhibir perfiles psicográficos muy distintos. a. Estilo de vida b. Personalidad: personalidad de marca afín a la personalidad del consumidor c. Valores
  • 23. Segmentación conductual: División de los consumidores con base al conocimiento de un producto, su actitud hacia él, la forma en que lo usan o la forma en que responden a el. Las variables de conducta pueden ser: • Ocasión (Ej. Vacaciones de verano) • Beneficios (Ej. Hotel de Negocios: economía, internet, ubicación, sala de conferencias) • Status del usuario (Ej. RITZ CARLTON) • Tasa de consumo (Ej. Viajero frecuente) • Grado de lealtad • Actitud ( Psicocéntrico, Mesocéntrico, Alocéntrico)
  • 24. ACADEMIA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA PROVEEDORES Compromiso activo con la Comunidad Receptora CANAL DE TURISTA DISTRIBUCIÓN ORGANISMOS INTERNACIONALES