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Control de Gestión




            Miguel Cruz Amores
Gas Natural Fenosa es un grupo
   multinacional líder en el sector
energético, pionero en la integración
   del gas y la electricidad. Está
presente en más de 25 países, donde
    ofrece servicio a cerca de 20
  millones de clientes de los cinco
            continentes.
Misión
O Atender las necesidades energéticas
 de la sociedad, proporcionando a sus
 clientes servicios y productos de
 calidad respetuosos con el medio
 ambiente, a sus accionistas una
 rentabilidad creciente y sostenible y a
 sus empleados la posibilidad de
 desarrollar sus competencias
 profesionales.
Visión
O Ser un grupo energético y de servicios
  líder y en continuo crecimiento, con
  presencia multinacional, que se distinga
  por proporcionar una calidad de servicio
  excelente a sus clientes, una rentabilidad
  sostenida a sus accionistas, una
  ampliación de oportunidades de
  desarrollo profesional y personal a sus
  empleados y una contribución positiva a
  la sociedad actuando con un compromiso
  de ciudadanía global.
Objetivos Económicos / Financieros

• Diversificación de las fuentes de financiación

      - Emisiones de Bonos a 6 y 8 años

      - Préstamo a largo plazo con el Banco
        Europeo de Inversiones (BEI)

      - Extensión de la duración de las líneas de
        crédito bilaterales
Objetivos Económicos / Financieros

• Ganar peso de negociación en el exterior

      - Expectativas de inversión a corto plazo
en Brasil.

       - Análisis de oportunidades en el cono
sur.

     - Aumento de la participación de la
empresa Sonatrach.
Objetivos Económicos / Financieros

• Alcanzar metas de beneficios, deuda y Ebitda

      - Aumento de más del 65% de los beneficios

      - Aumento de alrededor de un 30% del Ebitda

      - Aumento de más de un 20% del resultado
Clientes
• Prestar un servicio de calidad

      - Anticiparse a las necesidades del cliente

      - Agilizar y mejorar los procesos internos

      - Procedimientos, herramientas y canales
presenciales, no presenciales y online
Clientes
• Fidelización de clientes

      - Aumento de consumo de diferentes
productos y servicios

      - Desarrollo de nuevos productos

       - Ventajas y facilidades para antiguos
clientes
Clientes
• Satisfacción del Cliente

         - Servicio de atención al cliente eficiente y
eficaz

         - Mantenimiento y calidad del servicio

         - Gestión de suministro y facturación
Perspectiva interna de la empresa

• Igualdad efectiva de mujeres y hombres

     - Dirección y personal técnico

     - Personal administrativo, comercial y auxiliar

     - Comparación de los años 2011 y 2012
Perspectiva interna de la empresa

• Incremento de la utilización de las
  infraestructuras actuales

      - Medición del uso del Gasoducto

      - Medición del uso de la Regasificación

      - Medición del uso de la Licuefacción
Perspectiva interna de la empresa

• Operar con integridad por parte de los
  empleados

      - Modelo de gestión del código ético

      - Modelo de prevención de delitos

      - Políticas Anti-fraude y Anticorrupción
Aprendizaje, Conocimiento
        e Innovación
• Proyecto de Innovación: Redes 2025

        - Los usuarios y consumidores podrán acceder a más
servicios y opciones de valor añadido, como el acceso a precios
en tiempo real

        - El regulador y las agencias oficiales podrán mejorar la
eficiencia y transparencia del sector eléctrico.

        - Los generadores de energía podrán ampliar su
catálogo de productos y servicios con la utilización de otros
recursos energéticos distribuidos.
Aprendizaje, Conocimiento
        e Innovación
• Nuevas iniciativas en energías renovables y
  vectores energéticos

         - Mejora la medida de recursos energéticos renovables
disponibles y optimizar su aprovechamiento

         - Demostración de las tecnologías de más potencial

         - Mejora de eficiencia, gestionabilidad y costes con el objetivo de
acercar a los de generación convencionales.
Aprendizaje, Conocimiento
        e Innovación
• Tratamiento del CO2
Reducción de la tasa efectiva de emisiones de CO2 en plantas de
generación eléctrica.
        -Reducciones de las emisiones de CO2 en Centrales
Existentes - Actuaciones de mejora de eficiencia y
Combustible
        -Captura de CO2: Adquirir el conocimiento detallado
para decidir cuándo, dónde y qué tecnología se aplica
        -Transporte y Almacenamiento de CO2: Conocer las
posibilidades reales de almacenamiento en las zonas de
interés de Gas Natural

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Presentación gas natural fenosa

  • 1. Control de Gestión Miguel Cruz Amores
  • 2. Gas Natural Fenosa es un grupo multinacional líder en el sector energético, pionero en la integración del gas y la electricidad. Está presente en más de 25 países, donde ofrece servicio a cerca de 20 millones de clientes de los cinco continentes.
  • 3. Misión O Atender las necesidades energéticas de la sociedad, proporcionando a sus clientes servicios y productos de calidad respetuosos con el medio ambiente, a sus accionistas una rentabilidad creciente y sostenible y a sus empleados la posibilidad de desarrollar sus competencias profesionales.
  • 4. Visión O Ser un grupo energético y de servicios líder y en continuo crecimiento, con presencia multinacional, que se distinga por proporcionar una calidad de servicio excelente a sus clientes, una rentabilidad sostenida a sus accionistas, una ampliación de oportunidades de desarrollo profesional y personal a sus empleados y una contribución positiva a la sociedad actuando con un compromiso de ciudadanía global.
  • 5. Objetivos Económicos / Financieros • Diversificación de las fuentes de financiación - Emisiones de Bonos a 6 y 8 años - Préstamo a largo plazo con el Banco Europeo de Inversiones (BEI) - Extensión de la duración de las líneas de crédito bilaterales
  • 6. Objetivos Económicos / Financieros • Ganar peso de negociación en el exterior - Expectativas de inversión a corto plazo en Brasil. - Análisis de oportunidades en el cono sur. - Aumento de la participación de la empresa Sonatrach.
  • 7. Objetivos Económicos / Financieros • Alcanzar metas de beneficios, deuda y Ebitda - Aumento de más del 65% de los beneficios - Aumento de alrededor de un 30% del Ebitda - Aumento de más de un 20% del resultado
  • 8. Clientes • Prestar un servicio de calidad - Anticiparse a las necesidades del cliente - Agilizar y mejorar los procesos internos - Procedimientos, herramientas y canales presenciales, no presenciales y online
  • 9. Clientes • Fidelización de clientes - Aumento de consumo de diferentes productos y servicios - Desarrollo de nuevos productos - Ventajas y facilidades para antiguos clientes
  • 10. Clientes • Satisfacción del Cliente - Servicio de atención al cliente eficiente y eficaz - Mantenimiento y calidad del servicio - Gestión de suministro y facturación
  • 11. Perspectiva interna de la empresa • Igualdad efectiva de mujeres y hombres - Dirección y personal técnico - Personal administrativo, comercial y auxiliar - Comparación de los años 2011 y 2012
  • 12. Perspectiva interna de la empresa • Incremento de la utilización de las infraestructuras actuales - Medición del uso del Gasoducto - Medición del uso de la Regasificación - Medición del uso de la Licuefacción
  • 13. Perspectiva interna de la empresa • Operar con integridad por parte de los empleados - Modelo de gestión del código ético - Modelo de prevención de delitos - Políticas Anti-fraude y Anticorrupción
  • 14. Aprendizaje, Conocimiento e Innovación • Proyecto de Innovación: Redes 2025 - Los usuarios y consumidores podrán acceder a más servicios y opciones de valor añadido, como el acceso a precios en tiempo real - El regulador y las agencias oficiales podrán mejorar la eficiencia y transparencia del sector eléctrico. - Los generadores de energía podrán ampliar su catálogo de productos y servicios con la utilización de otros recursos energéticos distribuidos.
  • 15. Aprendizaje, Conocimiento e Innovación • Nuevas iniciativas en energías renovables y vectores energéticos - Mejora la medida de recursos energéticos renovables disponibles y optimizar su aprovechamiento - Demostración de las tecnologías de más potencial - Mejora de eficiencia, gestionabilidad y costes con el objetivo de acercar a los de generación convencionales.
  • 16. Aprendizaje, Conocimiento e Innovación • Tratamiento del CO2 Reducción de la tasa efectiva de emisiones de CO2 en plantas de generación eléctrica. -Reducciones de las emisiones de CO2 en Centrales Existentes - Actuaciones de mejora de eficiencia y Combustible -Captura de CO2: Adquirir el conocimiento detallado para decidir cuándo, dónde y qué tecnología se aplica -Transporte y Almacenamiento de CO2: Conocer las posibilidades reales de almacenamiento en las zonas de interés de Gas Natural