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Equipo Número 3
•Nancy Cárdenas
•Valeria Paternó
•Ana María Franco
•Dayana Zapata
INFORMACIÓN GENERAL
Ubicación: Los Palos Grandes
Horario de trabajo: 10:00am – 6:00pm
Hora de estudio: 2:00am – 4:00pm
Método de estudio: Observación y medición del
tiempo, entrevista con empleadas.
DIAGRAMA DE PROCESO
Llega cliente
Anuncia su
llegada
Tiene cita?
Está
disponible el
trabajador?
Se dirige a
recibir el
servicio
Caja
Anotar en
lista
Sí
No
Si
Espera
No
PROCESO DE MEDICIÓN
Manicura: Elementos a medir
1. Preparación previa (Aplicación de loción)
2.Eliminación de cutícula
3.Limado
4.Aplicación de base
5.Aplicación de color
6.Aplicación de la segunda capa de color
7.Aplicación de sellante
Pedicura: Elementos a medir
1.Preparación previa (Aplicación de loción)
2.Remoje y suavizado
3.Eliminación de cutícula
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6.Aplicación de color
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8.Aplicación de sellante
En cuanto a tiempos
CÁLCULOS
Tiempo de
ciclo
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estándar
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Cantidad de trabajadores
Motivación de los trabajadores
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  • 1. Equipo Número 3 •Nancy Cárdenas •Valeria Paternó •Ana María Franco •Dayana Zapata
  • 2. INFORMACIÓN GENERAL Ubicación: Los Palos Grandes Horario de trabajo: 10:00am – 6:00pm Hora de estudio: 2:00am – 4:00pm Método de estudio: Observación y medición del tiempo, entrevista con empleadas.
  • 3. DIAGRAMA DE PROCESO Llega cliente Anuncia su llegada Tiene cita? Está disponible el trabajador? Se dirige a recibir el servicio Caja Anotar en lista Sí No Si Espera No
  • 4. PROCESO DE MEDICIÓN Manicura: Elementos a medir 1. Preparación previa (Aplicación de loción) 2.Eliminación de cutícula 3.Limado 4.Aplicación de base 5.Aplicación de color 6.Aplicación de la segunda capa de color 7.Aplicación de sellante Pedicura: Elementos a medir 1.Preparación previa (Aplicación de loción) 2.Remoje y suavizado 3.Eliminación de cutícula 4.Limado 5.Aplicación de base 6.Aplicación de color 7.Aplicación de la segunda capa de color 8.Aplicación de sellante En cuanto a tiempos
  • 6. ELEMENTOS A MEDIR Desperdicio Movimientos innecesarios Comparación con Benchmarkings Distribución Cantidad de trabajadores Motivación de los trabajadores Capacidad de la peluquería Estandarización del proceso (Diagrama de flujo)
  • 7. FACTORES QUE INFLUYEN Cuellos de botella Impuntualidad en las citas Pedidos especiales Horas de almuerzo