Este documento resume los diferentes tipos de estructuras organizacionales, incluyendo la estructura lineal, matricial y por departamentalización. La estructura lineal es simple y utilizada por pequeñas empresas, mientras que la estructura matricial agrupa recursos humanos y materiales en equipos. La estructura departamental divide la organización en departamentos funcionales, de producto, territorio o cliente.

1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITECNICO “SANTIAGO MARIÑO”
EXTENSION BARINAS. SAIA – INGENIERÍA EN SISTEMA
Integrante:
T.S.U. Vanessa C. Delgado M.
CI: 18.402.897
Guatire, Julio 2014
Estructura
Organizacional

2. Estructura Organizacional
Conjunto de elementos
Materiales
es
sean
Simbólicos
Gráficos
Ideas
Palabras
Utilizados
Representar un
fenómeno real
Finalidad
practicapara
con una

3. Estructura lineal
Simple
es
son
utilizada
por
Pequeñas
empresas
Producir
poco
productos
dedicadas
Rápida
Flexible
De bajo
costo
De
contabilidad
clara
se
Dificulta
encontrar un
buen gerente
Tenga
conocimiento
general de la
empresa
que
Le dedica
poco tiempo
a
La
planeación
La
investigación
El control

4. Estructura Matricial
La agrupación
Consiste
en
de
Recursos
humanos
y
Materiales
Crear varias áreas de la
organización con un
objetivo común
Con el fin de
Reunir varios
expertos en
un equipo
Ayudar a solucionar
los conflictos entre
los objetivos
Motivar a los
equipos
Orientar a los
resultados
finales
puede
Ocasionar
conflictos
Doble flujo de
autoridad
por
Ocasionar
estrés entre
los miembros
por
Rendir
cuenta a
dos jefes
Ocasionar
alto costo de
producción

5. Estructura por departamentalización
Crear
departamentos
Consiste
en
dentro
De una
organización
Con el fin
Funcional
Producto
Territorio
Cliente
Organizada funcionalmente ,
separa el trabajo sobre la
base del paso
De lograr las
metas por
departamento
Clasifica
se
por
Se organiza de acuerdo a lo
que produce ya sea bienes o
servicios.
Este método se da en algunas
compañías ya que estas
encuentran que sus
operaciones se adaptan
basadas en la zona
geográfica
Se utiliza para agrupar a los
empleados ya que este
método esta supuesto de que
cada cliente tiene problemas y
necesita de especialistas por
cada departamento para ser
resueltos

6. Organigramas
Estructura lineal
Estructura matricial
Estructura departamental

7. Bibliografías
Tipos de estructura:
http://www.virtual.unal.edu.co/cursos/economicas/2006862/lecciones/capitulo%203/cap3_b_c.htm
Estructura organizacional:
http://www.gestiopolis.com/recursos4/docs/ger/estrorgorg.htm