1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE RELACIONES INDUSTRIALES
Realizado por T.S.U Mercedes T. Rincones G
C.I V-16.078.708
Prof.: Luz Ascencio
Julio 2014

2. PLANIFICACION ESTRATEGICA
Es el medio para concertar esfuerzos
bajo un marco referencial consensado,
que motiva y moviliza a los integrantes una
organización.
Beneficios Mision
Es la imagen actual que enfoca
los esfuerzos que realiza la organización
para conseguir los propósitos
fundamentales, indica de manera concreta
donde radica el éxito de nuestra empresa.
se construye tomando
en cuenta las
siguientes preguntas:
Vision
Es establecer proceso de formular el futuro.
Los aspectos a revisar son:Mantienerelenfoque enel
futuro yenelpresente.
Reforzarlosprincipiosadquiridosenla misión,
visiónyestrategia.
Fomentarla planeaciónyla comunicación
interdisciplinarias.
Asignarprioridadesenel
destino de losrecursos.
Lo que la Empresa aspira a seryno lo que tiene que hacer
¿Que tipo de Empresa queremos ser?
Constituirelpuente conelproceso de planeación
táctica a corto plazo
Obligara losejecutivosa verla planeacióndesde la
macro perspectiva.
¿En qué tipo de negocios debe entrar la Empresa
y cuáles deben ser los objetivos de rendimiento?
FODA
Fortalezas
Oportunidas
Debilidades
Amenazas
A traves de un
analisis
El análisis de situación interna a traves de
una evaluación de factores principales que se espera
influyan en el cumplimiento de propósitos básicos
de la empresa o institución
Facilita
¿Quienessomos? = identidad, legitimidad
¿Qué buscamos? = Propósitos
¿Quehacer? = Principalesmediospara lograrelpropósito
¿Porqué lo hacemos? = Valores, principios, motivaciones
¿Para quiénestrabajamos? = Clientes