Una presentación de puntos clave para el emprendimiento y la innovación,

1. 1 Ing. José Velandia – Octubre 2016
EMPRENDE…
…Y DEJA DE
QUEJARTE!

2. 2 Ing. José Velandia – Octubre 2016
“La pobreza
no requiere
explicación.
Lo que hay
que explicar
es la riqueza”
-Miguel Anxo
Bastos

3. Emprendimiento e Innovación
La mejor aventura de tu vida
3 Ing. José Velandia – Octubre 2016

4. Una frase de ECONOMÍA
“… Las fuentes de producción (y riqueza)son:
TIERRA, CAPITAL, TRABAJO…”
4 Ing. José Velandia – Octubre 2016

5. 5
…Y EMPRENDIMIENTO!”
-Jean Baptiste Say
Economista y Empresario Francés de 1767
Ing. José Velandia – Octubre 2016

6. Emprender…
(no es un arte, ni una ciencia)
… es una práctica
– Peter F. Drucker
6 Ing. José Velandia – Octubre 2016

7. 7 Ing. José Velandia – Octubre 2016
¿…?

8. 8
¿QUÉ NECESITA UN EMPRENDEDOR
HOY?...
Ing. José Velandia – Octubre 2016

9. 9 Ing. José Velandia – Octubre 2016
Finanzas…

10. 10 Ing. José Velandia – Octubre 2016
Reducir los riesgos… TODOS!!!

11. 11 Ing. José Velandia – Octubre 2016
Buena comunicación, servicio, atención…

12. 12 Ing. José Velandia – Octubre 2016
Networking, saber vender, buena presencia…

13. 13 Ing. José Velandia – Octubre 2016
Negociar… Negociar… Negociar…

14. 14 Ing. José Velandia – Octubre 2016
Redes sociales, competencias digitales…

15. 15 Ing. José Velandia – Octubre 2016
Medirse, hacer comparativos, crecer…

16. 16 Ing. José Velandia – Octubre 2016
Establecerse legalmente, cumplir deberes…

17. 17 Ing. José Velandia – Octubre 2016
Presentarse en eventos, ferias, darse a conocer…

18. 18 Ing. José Velandia – Octubre 2016
Estudiar, formarse…

19. 19 Ing. José Velandia – Octubre 2016
UNA MISIÓN…
Misión: La razón de
existir, y el
compromiso más
elevado que decide
asumir la persona y
su organización.

20. 20 Ing. José Velandia – Octubre 2016
Todas las anteriores, y mucho más,
pero…

21. 21 Ing. José Velandia – Octubre 2016
Necesitas…

22. 22 Ing. José Velandia – Octubre 2016
…CLIENTES!!!

23. 23 Ing. José Velandia – Octubre 2016
Desarrollo del ADN del
Emprendedor
Metodología de
Construcción Ágil
Asistencia y
Acompañamiento
Lo que necesita el Emprendedor de HOY…

24. 24
LOS EMPRENDEDORES APRENDEN…
Ing. José Velandia – Octubre 2016

25. ADN – Persona Emprendedora
25 Ing. José Velandia – Octubre 2016
1. Competencias de Auto-Liderazgo: Comienza una
lucha conmigo mismo.
2. Competencias de Desarrollo de Equipo: hasta mi
último día, necesito a personas conmigo.
3. Competencias Ejecutivas: Lo que me propongo lo
ejecuto.
4. El espíritu Emprendedor: Actitudes, Valores, Hábitos,
Virtudes.
5. La misión del Emprendedor: Mi emprendimiento
tiene Proyección Social; los clientes no están para
mí; yo estoy para ellos.

26. 26 Ing. José Velandia – Octubre 2016
Ejecutar la Construcción de “el negocio piloto”

27. Metodología de Construcción Ágil
27 Ing. José Velandia – Octubre 2016
1. Mentalidad de Diseño: todo es una propuesta, hasta
que sale bien.
2. Proceso de Búsqueda: Nos encontramos
perfeccionando algo, necesitamos información de
primera mano del consumidor.
3. Apertura total al aprendizaje: Mi mejor fuente de
aprendizaje es el error. Por eso, aunque lo evito, lo
busco constantemente.
4. Desarrollo Estratégico: Mi plan de Generación de
Valor
5. El modelo de Negocio: Lo que ya funciona (BIEN).

28. 28 Ing. José Velandia – Octubre 2016
Mentalidad de Diseño

29. Ing. José Velandia – Octubre 201629
… NO ESTÁN SOLOS

30. Asistencia y Acompañamiento
30 Ing. José Velandia – Octubre 2016
1. Coaching: proceso de construcción interior de mi
persona, de la mano de otro.
2. Mentoría: alguien que me orienta y representa.
3. Redes de apoyo: personas, sistemas que me apoyan
y enseñan.
4. El proceso de Acompañamiento: la amistad con
quienes admiro.
5. Los CheckPoints y Networking: Momentos para
tomar una pausa, reorganizarse y compartir con
otros emprendedores.

31. LAS START-UPS
¿Qué son?
31 Ing. José Velandia – Octubre 2016

32. 32 Ing. José Velandia – Octubre 2016
“Organización
Temporal diseñada
para buscar un
Modelo de Negocio
Repetible y
Escalable”
-Steve Blank
Autor del “Manual para el
Emprendedor”

33. 33 Ing. José Velandia – Octubre 2016
“El modelo de
Negocio es el
conjunto de
fundamentos sobre
los cuales una
empresa Crea,
Entrega y Capta
VALOR”
- Alexander OsterWalder
Autor de “Business Model Generation”

34. LA INNOVACIÓN
¿Qué es?
34 Ing. José Velandia – Octubre 2016

35. 35 Ing. José Velandia – Octubre 2016
“innovación: Del lat. innovatio, -
ōnis.
1. f. Acción y efecto de innovar.
2. f. Creación o modificación de
un producto, y su introducción en
un mercado.
3. Innovar: Mudar o alterar algo,
introduciendo novedades.

36. 36 Ing. José Velandia – Octubre 2016
1. Innovación continua para
crear negocios disruptivos
exitosos
2. Aprender validando
hipótesis
3. Es más de Velocidad, que
de Costos
4. Busca primero El error.
5. Iteración para lograr éxito.
6. Comienzo: rápido,
temprano, pequeño y
barato.
7. Fallar: Temprano, Rápido,
Barato.

37. 37 Ing. José Velandia – Octubre 2016

38. 38 Ing. José Velandia – Octubre 2016
“Debemos saber lo
que los clientes
realmente quieren, no
lo que dicen que
quieren o lo que
creen que deberían
querer”
- Eric Ries
Autor del “Método Lean Sart-Up”

39. 39 Ing. José Velandia – Octubre 2016
Growth hacking se trata de encontrar formas creativas
e inteligentes para usar su producto, o cualquier otra tecnología
y contenido, para conseguir más usuarios o clientes - todo con
el objetivo de lograr un crecimiento sostenible.
Por lo general, las estrategias de crecimiento de hacking se
inspiran en datos y análisis.

40. 40 Ing. José Velandia – Octubre 2016
“El growth hacker tiende a
estar más enfocado a la
experiencia. Los buenos
growth hackers son
implacables a la hora de
llevar a cabo experimentos
creativos y de optimizar los
componentes de dichos
experimentos hasta dar con
algo que funcione”.
Sean Ellis, Co-Fundador de
Growthhackers.com

41. 41 Ing. José Velandia – Octubre 2016
Mucho por
hacer!!!

42. 42 Ing. José Velandia – Octubre 2016
CONCLUSIONES

43. 43 Ing. José Velandia – Octubre 2016
LINEAMIENTOS DEL MARKETING 3.0
Philip Kottler
1. Haz del Mundo un lugar mejor
2. Entra en la nueva onda
tecnológica
3. Recuerda que las personas son:
Mente, Corazón y Espíritu.
4. Tu empresa debe tener y
practicar sólidos valores
5. Tus productos y servicios son
propuestas de valor para tus
clientes
6. Lo que diriges debe integrar en
un objetivo: lo económico,
funcional, emocional y
espiritual.
7. La interacción con tus
consumidores es una
colaboración mutua, que se da
entre muchos.

44. 44 Ing. José Velandia – Octubre 2016

45. 45 Ing. José Velandia – Octubre 2016