1. Practica Social V
ADMINISTRACION DE NEGOCIOS INTERNACIONALES VII CORPORACIÓNUNIREMINGTON
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Practica social V REALIZACIÓN DE PROYECTO
COMO NACE UN PROYECTO
PRESENTADO POR:
ROMARIO HARVEY DÍAZ LEAL
TUTOR: EDER ALEXANDER BOTELLO SANCHES
ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS INTERNACIONALES
VI SEMESTRE
AÑO: 2016
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¿CÓMO NACEUN PROYECTO?
El concepto de proyecto es la búsqueda de solución inteligente al
planteamiento de un problema tendente a resolver, entre muchas una
necesidad humana.
Un proyecto puede iniciarse de muchas y variadas formas:
A partir de un asunto de interés para el grupo. Las propuestas las podemos
organizar en:
1) PROPUESTAS COTIDIANAS: Asambleas, zonas de recreo, rincones,
hora del cuento.
2) PROPUESTAS OCASIONALES: Fiestas, talleres, salidas.
3) PROPUESTAS GLOBALES: Resolver un problema, un interrogante, una
inquietud. Organizar una tarea, un evento.
Estas propuestas pueden aparecer como algo.
Puede ser algo ‘explosivo’.
Puede ser un asunto recurrente.
Puede ser un tema latente
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¿QUÉ SE DEBE TENER EN CUENTA?
Me apoyo en la manera en que lo comunica el señor STIVE JOBS en su
famoso discurso en STANFORD.
1) Generar gran cantidad de ideas.
2) Utilizar el BRAINSTORMING (o lluvia de ideas).
3) Durante la primera fase, no evaluar las ideas ni
juzgarlas. Todas pueden ser buenas.
4) Cualquier idea del grupo puede servir de base.
5) Mantener la mente activa y alerta a las informaciones.
6) Utilizar otros recursos: más amigos, familiares, prensa, ferias, etc.
7) Tomar un descanso cuando se está desanimado.
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¿POR QUÉ SURGEN LOS PROYECTOS?
Los proyectos surgen debido a que hay necesidades insatisfechas
(problemas), o bien, oportunidades que se pueden aprovechar. Es decir, los
proyectos son respuestas a algo y por tanto, no deberían surgir como ideas
aisladas, sin ningún contacto con la realidad.
Tenerse muy claro cuál es el problema a resolver, o la oportunidad a
aprovechar. Además, conviene plantear alternativas de solución (ya que casi
siempre, para un mismo problema, existen diferentes soluciones),
seleccionar las que parecen mejores y someterlas a un análisis cuidadoso de
costos y beneficios a fin de optar finalmente por una de ellas, la que mayores
probabilidades tenga de ser la más rentable.